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文档简介

办公室主任述职报告2011年，公司办公室在公司领导的正确领导下，在各机关部室及基层兄弟单位的支持下，办公室各项工作得以顺利开展。2011年主要工作一、会务工作。一月份组织召开了总结表彰暨经营责任书签订大会，并配合党群办组织召开了老职工座谈会、春节联欢晚会，组织安排春节期间走访慰问工作；二月份迎接了中石化“五项劳动竞赛”检查验收六、春节前走访垛石镇敬老院。七、做好年前公司员工各项福利发放、走访采油厂及济阳县。大年初一公司领导给坚守节日生产一线井站员工拜年。八、“三.八节”组织女职工娱乐活动。九、三月十二日“植树节”活动。十、四月组织好职工医疗查体工作。十一、四月底至五月组织好公司春季篮球赛。十二、“六.一”国际儿童节前，到临盘一幼、二幼、小学慰问。十三、召开“七、一”党员干部大会暨专题组织生活会。十四、七月中旬开展半年调研活动和管理干部半年测评。十五、八月举办夏季男子足球赛。十六、“9.10”教师节前，走访临盘一幼、二幼、十七中学。十七、中秋节。发放职工福利；做好节日慰问。十八、农历九月九日“老人节”，走访慰问离退休老职工、垛石敬老院。十九、十月份组织好羽毛球比赛。二十、十一月份订购报刊，做好来年的配产准备工作。二十一、十二月份，年底评优评先工作。领导到各单位开展调研活动。三、存在的主要不足及今后的工作思路。存在的主要不足： 1、理论学习及专业基本知识学习不全面，不系统，不深入，理论修养不高，政治理论水平提高不快，理论功底不扎实，从而影响了自己工作水平和工作能力的提高。2、惯于站在实际工作的立场上考虑问题比较多，对全局性的问题考虑少，就事论事的考虑问题多，与大局联系起来考虑问题少。由于看问题站得不高、看得不远，导致了工作上的片面性。3、深入一线了解掌握第一手资料不多、不详细、不充分，从而为公司领导决策参谋作用发挥少，建议、提议少，影响了自己工作的深度和力度。今后工作思路：1、围绕中心，突出重点，当好领导的参谋和助手。强化中心意识，办公室的一切工作都要围绕公司的中心工作来开展。强化服务意识，提供主动、及时、超前的服务，既要为领导出谋划策，当好参谋，又要对班组、员工搞好协调服务，同时当好广大员工的代言人，及时向领导反映员工的呼声和建议。2、经常到生产一线，了解班组的需要和员工思想动态，如实反映一线员工的工作和生活，为领导提供准确的第一手资料，同时多提有意义、有深度的合理化建议，为基层解决实际问题。3、加强学习，注重实践，不断提高自身综合素质。深入学习党的十七大报告，同时加强实践锻炼，使自己在实践中增长才干。通过担任公司办公室主任以来，我深深地认识到，工作中还有很多缺点与不足。下一步，我将带领办公室全体人员以开放的意识、宽阔的视野，不断学习新的知识、掌握新的技能，朝着提笔能写、张口能说、有事能干的
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