企业安全生产竞赛活动总结.doc

“百日安全竞赛”活动总结1企业安全生产竞赛活动总结2安全生产优质服务百日竞赛活动总结3四川新良大厦有限责任公司（新良大酒店）“百日安全生产竞赛活动”工作总结5“百日安全竞赛”活动总结根据上级要求自2012年12月至2013年春运结束，继续在全市公路系统开展“百日安全生产竞赛”，通过竞赛要努力实现“四个明显、两个不发生”的工作目标。为此三分公司根据泰路安201226号文的文件精神，于12月10日召开了专题的安全工作会议，进行了动员部署，对上级的会议精神进行了传达，并学习了法律法规和事故案例，深刻领会开展百日安全生产竞赛活动的重大意义，在此基础上制定了三分公司的百日安全生产竞赛活动实施方案，利用多种形势开展活动，现将活动开展情况汇如下：一、加强竞赛活动的组织领导，明确责任分工为将百日安全生产竞赛活动落到实处，三分公司成立了以叶青经理、吴兴华副经理为正副组长，各部门主任为成员的竞赛领导工作小组，由安全科技科负责策划、牵头，施工部、材料供应部负责实施，办公室负责新闻报道和后勤保障。由于领导重视，责任明确、措施得力。百日安全决赛活动期间未发生任何安全生产事故，公司安全管理水平和职工的安全意识有了明显增强。二、抓好“安全泰山杯”的考评工作，提高安全管理水平三分公司认真进行“安全泰山杯”的考评工作，组织专门人员对照泰安市公路局安全生产管理（千分制）评价标准和山东泰山路桥工程公司安全生产管理（千分制）评价标准对公司的安全生产工作进行全方位的测评，查漏洞，找差距。对市局和总公司安全评价，进行认真学习，针对市局和路桥公司在检查中指出的安全自查记录不规范，应及时建立新进人员的培训档案、及时报送安全信息等问题，认真整改。使得三分公司的安全生产管理更加规范。三、认真开展冬季安全生产大检查，消除安全隐患今年三分公司针对办公区、仓库、施工现场等重点场所结合冬季和初春安全生产工作的特点，重点抓了以防风、防冻、防雪、防火、防爆为重点的安全检查工作。共进行安全自查3次，上级安全检查2次，查处安全隐患5项，对查出的隐患，都逐项进行了认真的整改。四、认真抓好重点部位和重点时段的安全工作，完成竞赛目标在春节和两会期间，公司领导站在讲大局，讲政治的高度，认真执行节假日领导带班制度，亲自值班，轮流查岗，所有人员24小时开机，做到人员到位、信息畅通。由于领导重视，措施得力，三分公司在百日安全生产竞赛活动中未发生任何安全生产责任事故，圆满的完成了竞赛目标。为2013年的安全生产工作开了个好头。二0一三年三月十日企业安全生产竞赛活动总结为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现公司安全生产形势的稳定发展，推动公司建立和完善安全生产规章制度，我公司按区总工会、区安全生产监督管理局的要求，在2009年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达成减少和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织公司所属各部门、科室开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。 经过这次的“安康杯”竞赛活动，安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司安全防范措施进一步得到了加强和完善，公司安全生产状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下： 一、 落实安全责任制，加强安全管理 员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。 年初，公司总结了前几年实施全员安全生产责任制的经验，继续推行该项工作，把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，在全体在册职工签订了安全责任书的基础上，公司全体临时工也签订了安全责任书，进一步巩固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。 二、 加强企业班组安全建设，确保安全发展 班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作为了重要内容来抓。 三、 加强安全宣传力度，强化安全教育培训 为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，播放VCD，大造安全生产舆论，使安康杯精神深入人心。在“安全生产活动月”期间组织职工进行黑板报评比、安全知识抢答、朗诵等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。同时，公司继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，10月10日邀请了市防火中心的相关老师到公司对防火知识进行讲解，并且公司邀请了消防中队的有关消防安全员对消防实战演习进行了指导，通过培训和实战演习使员工对防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。 四、 加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患 加强安全检查，是确保各类机械设备安全运行，搞好安全生产工作的重要环节。公司通过班组、项目部的自查，安全部门监督检查、重点抽查的原则，围绕查思想认识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改，继续加强安全检查力度。同时增强夜间巡查、节假日期间的检查力度，对各班组夜间值班情况及在建项目的施工夜间工作情况及国定节假日的安全工作采取不定期的抽查，从而有效的控制了这一时段管理薄弱、违章违纪现象的发生。消防安全领导小组定期对易燃易爆施工区域、车间及仓库等重点防火部门进行监控检查，以做到早发现、早整改，切实把隐患消除在萌芽之中。在检查中，我们还加强了回头查制度，对发现的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，对于整改不及时或整改不力的班组及施工队，予以坚决的经济处罚。通过安全检查同奖罚制度想结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进，各施工队伍的安全工作也日趋规范化、成熟化。 五、 注重企业形象，加强文明施工 对于施工企业来说，一个工程就是一个永恒的广告，它无时无刻的、历久弥新的昭示着企业的外在形象。因此文明施工具有重要的现实意义，它是提升企业品位和质量基础；是提高企业知名度和社会效应，加快经济发展的有效途径；是促使企业加强科学管理，增强核心竞争力的助推器。特别是对于我公司而言，要走向市场，文明施工更是一项必须重视的工作，因此我们把文明施工纳入工作重点来抓，认真扎实地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人员要强化施工现场的各项管理工作，施工队要内练过硬基本功，造就一支能打硬仗的优秀队伍。 通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，有力地促进公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进公司安全、稳定和谐发展。安全生产优质服务百日竞赛活动总结为深入贯彻落实集团及有限公司开展的“安全生产优质服务百日竞赛活动”活动要求，我公司坚持树立以人为本、安全发展的理念，结合企业安全标准化工作、1+3安全管理体系及精细化管理要求，建立健全安全服务管理长效机制，切实加强活动组织领导，落实管理责任，制定管理措施，认真开展隐患排查治理，有效防范重特大事故及恶劣服务事件的发生。现就我公司开展的安全生产优质服务百日竞赛活动总结如下：一、加强组织领导，明确工作职责为推进“安全行车优质服务百日竞赛”活动的顺利开展，我公司领导班子高度重视，加强对企业安全服务工作的组织领导，定期组织召开工作例会，及时传达上级安全服务工作精神，研究部署工作要求，制定安全生产优质服务工作方案，确保活动顺利推进。积极营造竞赛活动氛围，通过GPS发布信息，LED显示屏，悬挂横幅等方式，将百日竞赛活动深入人心。严格按照百日竞赛活动要求，认真落实主体责任，成立了以赵士强经理为组长的竞赛活动专项领导小组，推进活动深入开展，充分调动全员参与创建的责任心。其次，将“安全生产优质服务百日竞赛”活动溶入到企业安全标准化工作中去，规范管理程序，落实安全措施，12月29日我公司通过了市一级安全标准化管理企业的检查验收，为2012年的安全生产工作打下了坚实的基础。二、落实保护措施，做好服务监管1、健全管理制度，规范经营行为。“安全行车优质服务百日竞赛”活动期间，又逢元旦、春节等重大节日，客流量较大，为减少和遏制事故发生，加强对出租车行车安全服务掌控力度，公司先后开展了2次安全综合性大检查，由安全经理程勇亲自带队，安全科、分公司等相关部门协同，先后对安全服务措施、出租车行车安全、从业人员服务质量、企业工业生产安全等项次进行检查，除发现个别出租车存在安全部件不合格外，其他未发现安全隐患。对存在隐患的出租车，分公司安排专人负责落实，修复合格后方可上路运营。2、亲情服务为安全生产提供保障。春运前夕，公司不仅对所有营运车辆及人员的营运资质进行把关，还全程跟踪每台车年检情况。对去年12月份更新更型的83台畅达出租车，层层跟踪把关，建立一车一档台帐，对车辆的安全状况进行跟踪。并完善了车辆日常保养维护、路查夜查记录、车辆保险、理赔、车辆审验、驾驶员信息、安全例会、安全活动等台帐记录，为日常安全管理及今后的安全工作提供可循依据。3、加大安全投入。安全生产工作的有效实施，必须要有安全资金作保障。为此，在活动期间公司及时做好车辆投保，组织统一车辆二级维护等事宜，加强对GPS、灭火器、防护网等安全防护设施的管理和投入，为企业安全生产提供有力地保障。如在车辆保险方面，公司能对所有营运车辆按规定进行足额投保，安排专人负责车辆的投保、续保工作，建立车辆保险档案，及时掌握车辆的投保情况，较好地规避企业的经营风险。利用出租车进场保养维护的机会，修理公司提供十五项免费检测服务，加大车辆安全技术设备的检修，确保技术性能符合要求，为出租车行车安全提供保障。4、加大出租车动态管理力度。结合冬季及春运期间安全服务特点，我公司不定期安排稽查人员上路上线对车辆进行检查，严厉查处“三超一疲一品”及服务质量不规范行为，其间共上路上线56次，检查车辆3000台次。对车辆存在的安全隐患及服务质量问题，立即停运整改，验证合格后方可上路运营。及时利用GPS发布安全信息，安排安全人员到各交通要点提醒驾乘人员做好活动期间的安全服务工作。其次，在做好日常动态管理的同时，公司还增添了场查、分公司车头人头见面、夜间路查、季节性及综合性安全大检查制度，加大检查频率和力度，较好地填补了安全管理的空白。由于稽查查处力度大，工作到位、及时，措施得力，活动期间车辆没有发生过因机械故障造成的交通事故，有效地保证了车辆的正常运行，确保“安全行车优质服务百日竞赛”顺利开展。三、注重源头管理，加强培训教育力度1、注重源头管理，找准教育切入点。对新进厂的驾驶员，由安全科进行严格的审查、考核和岗前综合培训，培训的内容包括合同更新条款、行规行约、职业道德规范、安全行车优质服务、车辆维修保养等多种知识，培训效果由安全科及人力资源综合把关，凡不参加培训或培训不合格的驾驶员，公司一律不予录用。2、加强岗中培训，做到警钟常鸣。活动期间公司共组织培训3次，2次每月的安全服务例会和1次春运动员部署培训，培训人数2830人次。对于无故缺席或迟到的出租车驾驶员，严格按照公司相关管理规定予以经济处罚；对因特殊情况不能按时参加学习的出租车驾驶员由分公司作一对一补课，最终保证驾驶员培训率达100%。公司还将每月各分公司与主副驾见面率作为部门业绩的考核依据，建立了驾驶员每月安全服务例会制度。四、结合创先争优活动，树立模范服务形象为了确保安全生产优质服务百日竞赛活动取得成效，我公司建立了车辆保洁卡制度，即在车厢内张贴保洁卡，要求驾驶员每三天必须到公司更换一次座位套，换洗后由后勤保障人员签字确认，分公司负责监督，凡逾期未更换的将接收处罚。建立安全服务监督员制度，利用出租车流动、分散等特点，聘用出租车驾驶员发挥好监督员角色，对营运服务中有不文明行为的驾驶员进行监督。通过整治，企业整体服务形象得到大幅提升。此外，公司还采取完善企业安全服务奖惩措施，建立行风监督员制度，完善专项检查考核台帐，定期开展乘客满意度调查等措施，用制度和措施规范出租车驾驶员及管理人员的安全服务行为，提升企业员工创先争优的服务意识。在投诉处理中，各分公司设专人负责了解，调查和处理投诉事宜，凡经审查被确立为有责投诉的案件，严格按照合同条款约定，采取教育与重罚相结合的方式规范驾驶员行为。为了从源头上遏制火车站、汽车站及节假日拒载、绕道等行业内存在的突出问题发生，公司不断强化驾驶员队伍管理，落实驾驶员责任意识，利用换轮承包及出租车更新更型契机，对不符合录用条件的司机及时予以清退，逐步净化出租车驾驶员队伍。由于公司加大了对驾驶员服务质量的查处力度，重拳惩治驾驶员违规经营行为，对违反安全规章和服务质量标准的车辆，在教育的基础上，采取了经济处罚，停业整顿等措施予以制约，规范了驾驶员的经营行为，取得了良好的管理成效。自竞赛活动开展以来，我公司乘客投诉率较去年同期大幅下降。发挥好“雷锋的士”车队的品牌示范作用，紧抓深入开展学雷锋活动春风，结合市文明办开展的“与雷锋车同行，践行道德文明”主题实践活动及雷锋车队九周年活动契机，先后开展了向东海黄川镇前湾村5岁孤儿侍秋生送温暖活动，为游览苍梧绿园的市福利院孤残儿童提供免费接送服务等创优争先活动，有效地扩大了企业的影响力和美誉度。从开展“安全行车优质服务百日竞赛”活动以来，我公司先后涌现拾金不昧、助死扶伤、助人为乐等好人好事106起，在社会上掀起了较好的反响。其次，积极发挥新闻媒体的舆论导向作用，对在百日竞赛活动中涌现出的先进典型，切实做好宣传引导，以点带面，提升全体出租车从业人员的争先创优意识，活动期间我公司先后在市级以上媒体宣传稿件达50余篇。在上级领导的关心帮助下，企业员工的共同努力下，我公司在“安全生产优质服务百日竞赛”中虽然做了一些工作，但与上级的要求还有距离。今后，我公司会继续严格按照集团和总公司管理要求，不断深化安全标准化、精细化管理及“双增双节”活动要求，将安全服务百日竞赛活动长久、持续地开展到底，并使之与企业的生产管理有效结合，最终使其成为提高本质安全，打造企业品牌形象，提升市民满意度的重要抓手，全力稳固好企业和谐健康稳定的发展局面。 四川新良大厦有限责任公司（新良大酒店）“百日安全生产竞赛活动”工作总结 按照四川省粮食局关于开展“百日安全生产竞赛”活动的通知（川粮函【2013】97号）文件要求，新良大酒店从2013年5月31日至2013年8月30日开展了以“落实责任、治理隐患、防范事故”为主题的百日安全生产竞赛活动，现将活动开展情况总结如下。 一、高度重视，加强领导为确保“百日安全生产竞赛”活动的顺利开展，酒店认真制定活动方案，成立了活动领导小组，由柏富才总经理任组长，对“百日安全生产竞赛”活动全面负责；各分管副总任副组长，对所分管部门“百日安全生产竞赛”活动负组织实施和综合监督管理责任；成员由各部门经理组成；下设 “百日安全生产竞赛”活动办公室，由保卫部经理担任办公室主任，具体负责“百日安全生产竞赛”活动日常事务，紧紧围绕“落实责任、治理隐患、防范事故”为主题开展各项活动。二、集中开展安全生产教育活动 1、制作安全知识宣传栏，开展消防安全、治安防范、食品安全及设施设备安全等安全生产宣传教育活动。2、在每层楼电梯前室制作消防安全三提示和消防安全二十条，进一步增强了消防安全宣传氛围。3、6月18、19日酒店组织全体员工开展电气防火知识和治安防范常识安全教育，通过培训进一步提高了广大员工的安全防范意识，受训人数达288余人次。 4、加强酒店兼职员的培训和考核，分别进行了治安管理处罚法和火灾自动报警系统常见故障的简单处置的培训，并对培训进行了考核，达到人人合格。 三、开展安全检查和隐患排查整治1、严格执行四级安全巡查制度。对检查发现的隐患及时处置、报告，对当场无法整改的下发隐患限期整改通知书，并由酒店保卫部对整改情况进行复查，活动期间共排除安全隐患25起。