国有企业公司中层干部述职述廉报告.doc

国有企业中层干部述职述廉报告本人自*年担任主任以来，严格遵循公司领导班子的坚强领导，带头坚定理想信念，带头严守政治纪律，攻坚克难、敢于担当、团结奉献，较好地完成了公司*年下达的各项生产指标。现将一年来的履职履责情况， 汇报如下，请各位领导和职工代表审议：一、好学善思，创新求进，不断提高自身理论知识水平*年，本人紧紧围绕公司“两学一做”学习活动安排，结合党支部学习要求，树立“每天抄写党章一小段，每天阅读讲话一章节，每天反思总结一小时”的准则，把所学、所悟的理论知识，转化成干事创业的驱动力和硬标杆，时刻秉持大局观念，恪守公仆本分，主动团结队伍，虚心接受批评和自我批评，促进知识水平不断提高，全面增强履职履责能力。二、敬业履职、务实进取，圆满完成各项工作任务目标*年是公司“十三五”规划的开局之年，是公司全面深化改革、转型升级、提质增效的关键一年。机械车间全体员工上下一心，共完成利润万元、产值万元、机具交付、模具生产交付、人均劳动生产率为万元/人/年、交库合格率为 100%。全年来，本人深入贯彻落实“十九届二中、三中全会精神”、“公司职代会精神”、“年中会议精神”、“质量专题会议精神”、“形势任务分析教育” 等，同车间干部职工一起“立岗位、亮身份、当先锋”，全年共召开车间专题分析会共计 9 次，上级精神传达学习会 8 次，共收到安全责任书 15篇，技术创新工作报告 9 篇，工作总结报告 19 篇。本人根据公司“安全月”和“质量月”活动要求，组织车间职工学习企业各项规章制度、体系文件、工艺文件共计 10 次；集中排查、整治设备、操作安全隐患 4 起；现场大检查、质量大督察共计 10 次。始终坚持严肃安全第一责任，严守质量第一关卡抓质量、保运营、促发展，车间全年未发生一例设备、人身安全事故，车间队伍稳定有序，团结奋进。5月初，公司转型升级，班组划转工作顺利完成。本人第一时间安排专人深入相关划转班组配合、指导工作，明确分管领导的具体责任，做深、做细、做实划转产品的质量监管、工艺优化，着力解决好职工的急事、难事、要事，确保“生产不乱、队伍不散、工作不断”。6月初，车间旧机床改造、资源盘活项目初见成效，成功优化了卧式镗床的加工方式和切削工艺；8 月，车间从实际、实用、高效、环保的标准着眼，集中开展“跑冒滴漏”集中整治和现场“6S”管理提升工作；9 月，组织召开职工代表大会听取和审议了机械车间二次分配办法（试行），并对办法进行集中宣贯，全面推进车间改革工作向纵深方向发展。三、廉洁奉公，修身养德，率先垂范党员干部清正廉洁全年以来，我不断强化责任意识，转变工作作风，严于律己，秉公用权，廉洁从政，坚持品行思想不越“底线”，拒腐防变不碰“红线”，“一岗双责”不划“虚线”，以身作则、率先垂范，竭力维护班子团结和保障队伍稳定。但在开展系列工作的过程中，仍存在诸多问题与不足：一是划转产品型号和工艺工序，掌握不足。二是有时粗枝大叶，过程管理不够严谨科学。三是干群关系处理，有时不善沟通，偏向被动。下一步，本人将：一是加强车间干部队伍建设，提升领导班子整体合力，营造廉洁廉政从业氛围；二是加强安全生产，深化质量监督规范，扩大岗位培训范围