《春华》编辑部工作总结.docx

春华编辑部工作总结一、简要概述回首，从六月的接任，我已在此位置上半年有余；从接任部长做的六月的最后一期报纸，到如今已做了五期报纸；从当初的不知所措，到如今的逐步适应。这半年对于我来说是不寻常的，这期间所经历的心理斗争，矛盾心理，所承受的压力，所面临的工作，是我所从未经历的，对于我来说都莫不是巨大的挑战。坎坎坷坷，跌跌撞撞，在老师的指导下，在部门成员的协作配合下，走到了2007年底。这中间有收获，也有问题，为了更好地开展来年的工作，我现将自己的工作总结如下：二、回顾总结（一）已取得成绩1保质保量完成工作在半年的工作时间里能较好地保质保量完成工作，对于每期的报纸、合刊都严格把关，出版物实行三重审查：副部初审，我再审，从版面设计到图片搭配，错别字纠正，标点核对，都会仔细校验，最后交由老师定版，这样一来使得报纸总体质量较以往有所提高。同时，对别的部门的不定期的文字工作也能较好完成。2报纸的内容上有所创新。报纸的第一版每期形成了“简明新闻”这一小栏目，第二版为“经济聚焦”，第四版为“书海撷贝”，形成了自己的特色。与此同时，报纸还在原有的基础上增加了两个版面，做“我们的故事”专栏，使报纸更贴近生活、同学，提高报纸的受欢迎程度。在报纸的发行印刷数量上从原来的1200份控制到800份，节省了经费。对于每期报纸的发放实行定点定人制，礼貌发报，杜绝塞门缝现象。3部门成员的培养上逐见成效。在10月中旬邀请了上届学生会副主席张坤学长给我们做内部培训，使07级新生对刚接触的工作有个大概了解，形成感性认识，亦传授给副部工作经验，大家反响较好；在11月底则进行了主要是针对07级新生的Word软件使用培训，引导他们一条路，更多的是起指引性的作用；对副部的培养则是严格加宽松，尽可能地为他们考虑，工作质量上从严：如在学生会Word培训中组织部留的作业上，对于不合格的坚决打回，要求重做，并按时上交，最终是在学生会各部门中做得最好的。对他们的日常工作的分配上也是权衡轻重，“因材施事”，在学期末要求他们上交工作总结，以便更好地开展下学期的工作。4部门内部的情感建设较好。上购买了生日贺卡，通过写祝福，送贺卡，发短信，给过生日的成员送去一份温馨，礼轻情重，让大家体会到了家的温暖，很受欢迎；每次例会讨论完工作上的事情后都会留出至少半个小时由大家自由交流，沟通感情，使部门成员的感情得以加深。5及时获知反馈意见。在学期末通过要求成员写“所感所想”，获得了他们最真实的想法，通过大家的反馈，明确成员的动态，发现工作中的不足，以备进步。（二）存在的问题当然，我明白在这半年的工作中发现得更多的是存在的问题：1报纸的版面上仍显得呆板，缺乏活力。素材的选择角度上亦不能满足绝大多数同学的口味，这一点在第四版上表现得尤为突出一些。因此在以后的选材上会更注重质量，放开视角，大胆取舍，不拘一格取文章，尽可能满足最广大同学的要求。2部门内部培养上虽然取得了一定成效，但仍未达到理想效果，甚至仍时有互相推诿工作的现象。因此来年的工作中，我会让副部进一步加强对部员的培养，让每一位部员都至少独立地排一次版，鼓励他们多思考，多创新，做到人人有事做；对于副部则会从四月份开始每人至少主持召开一次部门例会，每人至少定一次版；下学期的四期报纸由部员发挥主要作用，两期知行实行“副部负责，部员参与”制。3部门内部成员的情感建设有待进步加强。虽说比以前有所改观，但通过接受到的部门成员反馈意见上看，仍有反映部员、副部交流不够，各版面交流不足。有鉴于此，下学期我们会组织一次团体辅导，在游戏中增进感情，如有可能再组织一次外出游玩，而送生日贺卡的活动则会一直持续下去；各个版面会实行一次轮换，同时让任意两个版面协调时间，一起去排版，互提意见。4关于车费及稿费的问题。我在春华已是第三年，车费问题一直未能得到解决，为了不打消大家的积极性，我会尽我自己最大努力使这一问题得到一定程度的解决。至于稿费实施机制已交由一名副部负责，具体措施也已初步成型，下学期可正式实行。拖了这么长时间，与我对此问题不够重视，对副部要求不够严格也有很大关系，在接下来的半年里，我会改进工作方法，提高工作效率。5仍需改进的几点。可能是与本人的性格有关，我工作仍稍显缺乏魄力，好多想法提出却未施行，春华作为纸质媒体现在在同学中的影响仍不够大，因此我们会在下学期伊始做一个宣传单分发至每一个宿舍，介绍春华的各个版块，向大家介绍如何投稿及稿费是如何偿付等。而在以后的每期报纸上可开辟一块互动平台，设置读者反馈，例如“最受欢迎的文章”，“最佳编辑”等。6部门优化。在完成基本工作的情况下，如有余力我还