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文档简介

县供销社2011年第一季度工作总结一、抓好农资供应工作。早在去年底，我社就积极筹集资金，多方组织货源，从国家大中型企业购进了各类化肥3000余吨；今年第一季度，我社又陆续从国家大中企业购进各类化肥3000余吨，总计购进各类化肥6000余吨，已销售各类化肥4000余吨，有力确保了我县农资市场需求。今年2月下旬，由市供销社牵头联合多家单位对我县的农资市场进行了打假活动。目前，我县农资市场货源充足，价格稳定，质量较好。二、开展“机关作风整顿月”活动。我社认真按照县机关作风整顿领导小组的要求，开展了“机关作风整顿月”活动，制定了单位开展“机关作风整顿月”活动方案，组织全系统干部职工学习、深入开展了机关大讨论，查找了机关单位存在的问题，制定了整改措施和长效机制，并总结了机关作风整顿活动取得的成绩。在全社干部职工的共同努力下，我社顺利地通过了县开展“机关作风整顿月”活动领导小组的验收。三、做好安全维稳工作。一是在春节期间主抓烟花爆竹安全经营工作，组织对烟花爆竹市场进行安全大检查。对查找出来的安全隐患进行限期整改，确保整改到位。二是在节假日安排24小时值班。三是春节前，对全系统困难职工、伤残参战退役军人、离退休干部组织了走访慰问。四、加强宣传工作。第一季度，我社充分利用媒体，在上饶日报和铅山报上，连续报道了我社在农资供应、为农服务、加强烟花爆竹经营安全方面取得的好的经验和做法，大大提升了我社工作形象。五、协调做好企业离退休人员的调资工作。我社目前离退休人员有近500人，职工的调资工作非常繁重，为了赶在春节前把企业离退休人员调资工资发放到位，我社工作人员是加班熬夜，连续奋战一个星期，终于赶在春节前完成了我社企业离退休人员调资工作。六、做好办公楼改造预算工作。我社下属生资公司一栋办公楼座落在狮江大道东路。该办公楼是一栋二层楼的老房子，与整个狮江大道的整体建筑很不协调。今年2月份，市社主要领导来我社调研工作，在县分管领导的陪同下，提出了自筹资金对该办公楼改造意见。此后，我社着手起草了对该办公楼改造的工作方案，正等县政府的批复。七、陪同省市领导做好对我社调研工作。省社领导上月底对我社各方面工作进行了为期三天的专门调研工作，省市领导一到我县就马不停蹄深入基层，深入网点，深入田间，每到一个地方都会对我社工作提出非常宝贵的意见和建议，并告诫我们，供销工作要一切围绕为农服务来做，得到广大农民朋友的认可和支持，供销工作就有成绩，否则就是工作失败。省市领导对我社工作成绩也作了充分的肯定，肯定我社在为“三农”服务方面取得的成绩，希望我社克服工作上的不足，继续发扬好的方面，为“三农”工作做出更好的成绩来。八、建立下岗困难职工档案。县供销社有企业职工1400多人，大部分职工都进行了改制，在外自谋职业。这部分职工都上有老下有小，年龄偏大，身体状况都不太好。我社工会同志克服重重困难，对哪
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