上半年卫生工作总结交流材料.doc

2008上半年卫生工作总结交流材料解放思想 凝心聚力促发展 -市第五人民医院2008上半年工作总结及下半年工作打算（2008年6月15日）2008年上半年，医院在市卫生局党委的领导下，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，深入贯彻十七大精神，以启动医院文化建设为主线，以发展、提高为目标，深入开展医院文化年、医院管理年活动；突出专科、推进综合、内强素质，外树形象，医院经济收入有较大幅度提高。现将上半年工作汇报如下：一、严抓医疗质量与医疗安全。完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。我院每月对全院进行一次安全检查，查找安全工作薄弱环节，并不定期对医疗护理质量进行抽查，坚持医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。严格执行卫生部医院感染管理规范和消毒隔离技术规范，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。二、推进业务建设，搭建医院新的经济增长点搭建“大专科，小综合“的精品型医院，成立了肾脏透析中心，开设了肝硬化专病门诊、中西医结合肝病门诊、肝病专家门诊、脂肪肝专病门诊、呼吸科门诊，扩大了门诊规模；成功开展了肾透析、液体氧疗治疗项目，推广肝脏组织学检查及超声介入治疗，上半年共完成介入治疗78次；成功实施无水酒精的固化治疗13例，成功举办市传染病法律法规培训班及市级II类呼吸系统继教培训班，医务人员继续教育覆盖率90%。此外，医院积极整合资源，建立了独立的体检中心，并向省卫生厅申请职业健康检查机构资质认证，现已通过验收。三、扎实开展“形象建设年”活动，努力形成长效机制今年，我院以“形象建设年”为主题、以“医院文化建设年”活动主题为契机，不断加大医院形象建设力度。一是加大卫生支农工作力度，积极参与社区卫生工作，在院内开展医院文化知识的自我学习、演讲等活动，不断提高职工综合素质，激发职工的创造潜能，增强职工的忠诚度，形成医院的凝聚力，促进个人与医院的共同发展。二是医院深入开展“亲情护理服务”活动，倡导“一新、二温馨、三勤、四个主动、五个到位、六个一、七字理念、八声服务”，所有护士重新配装，凸显色彩文化，讲究服务礼仪，规范举止行为；同时，狠抓落实“亲情护理服务”实施方案和考评细则，每周考评，每月总评，病人满意度均在98%以上。三是医院对全院标识统一制作，在院内安装了科室指示牌、主体建筑标志牌、门诊楼层分布指示图等，为患者来院就诊提供良好的指示功能。四是医院对院区绿化重新规划，调整提高绿化面积。四、积极做好手足口病防治和抗震救灾工作（一）院领导将手足口病防治工作作为事关人民群众生命安全和社会稳定第一位的政治任务，按照上级要求和部署，及时建立并迅速启动了应急机制，全力以赴做好手足口病的防治工作。一是加强领导，健全组织。医院及时成立了一把手亲自抓、负总责，包括有关部门负责人在内的手足口病防治工作领导小组以及院医疗救护指导小组，做到分工明确，责任落实，指挥畅通。二是制定了院手足口病防治工作方案、医院集中收治手足口病的应急工作方案，完善手足口病防治工作程序和规章制度，第一时间开设了30张专用床位，调整充实应急救护小分队人员，及时做好医疗救治工作。三是开展手足口病防治专题知识培训，安排相关专家就手足口病的预防、诊断、治疗及消毒隔离、疫情处理等问题对医护人员进行专题知识培训，提高医护人员的预防、发现、诊断、防治和处置能力。四是加强科普宣传，提高群众卫生防病意识。在门诊设置服务台、分诊处，对门诊就诊病人及住院患者发放材料，广泛宣传手足口病的防治知识，提高群众的自我保护意识，以减少感染机会。五是建立高效的后勤保障系统。集中人力、物力、财力，完善设施、紧急购置抢救手足口病设备、调集备足抢救治疗药品、一次性防护用品和消毒用品等，确保物品供应及时、物资储备充足、通信联络畅通。我院共收治11例病人，经过规范治疗、特殊护理，11例病人均临床治愈出院。（二）5.12日汶川大地震发生后，院领导第一时间讨论决定组织全院职工进行捐款，全院职工捐款、一元捐款及“特殊党费”捐款近3万元；此外，院领导走访慰问抗震救灾救援队员家属，组织人员参与卫生系统组织的分诊病人搬运工作；广大团员青年也积极报名请愿，强烈要求加入市抗震救灾青年医疗卫生支援者服务预备队，并递交了请战书、决心书80余份，随时准备奔赴到四川抗震救灾前线，与灾区群众同舟共济、共建家园。 五、扎实做好安全生产，建立平安医院长效机制。院成立了以一把手为组长的“全国安全生产月”活动领导小组，完善生产安全事故应急救援预案，开展事故预防、自救技能演练，层层抓，层层落实；加强宣传，在院内悬挂贯彻安全生产法等内容的宣传标语、条幅，派相关人员参加市安全消防培训及禹会区举办的“安全在我心中”演讲比赛。此外，医院统筹兼顾做好了治理医药领域商业贿赂、信息录入、计划生育等工作。上半年业务收入：15个月，我院业务收入789万元，比去年同期增长38 %；其中药品收入占总收入的54.8%。门诊接诊8991人次，比去年同期增长4%；收住病人1142 人次，比去年同期增长23；病人实际占用床日28072日，比去年同期增长15 %;床位使用率103 %，较去年同期增长14 %（按照180张床位计算）；每病床周转6.1 次，比去年提高2.2次；病人平均住院日25.8天，和去年基本持平。2008年4 月19 日，我院病人数达到230人，突破医院有史以来病人数记录。下半年工作打算：下半年我院将继续坚持制度创新与观念更新相结合，不断提高医院的服务技术和质量，拟订医院五年发展规划，努力做到科有特色、人有专长，积极构建“和谐型”、“节约型”、“创新型”的综合性专科医院，使医院的凝聚力、竞争力和创造力不断增强，全面完成是卫生局下达的2008年目标任务。一、全面落实“医院管理年”的要求，完善医疗质量保障体系加强基础管理，结合医院综合目标管理方案和医疗质量考核标准，加大督查和考核力度。执行医师定期考核管理办法，强化“三基三严”训练。努力提高急危重症患者抢救成功率。二、积极筹建内科和重症监护室（ICU）。推进、探索中医中药治疗新途径。注重市场营销，扩大医院辐射面，继续加强与北京佑安医院合作关系，提高我院医疗技术水平；加强社区卫生服务工作，努力争取成为禹会区朝阳街道社区医疗卫生服务中心，为社区居民提供优质、温馨的医疗服务。三、推进学术、学科发展，鼓励支持医务人员开展科研项目及在职继续教育；做好中国肝炎防治基金会“干扰素改善慢性乙肝患者预后科技攻关项目”课题研究；有选择的派出人员参加高层次的医学短期培训班和学术讲座。选送相关学科人员进修学习，加快年轻人员学习步伐。有目标、有针对性地引进实用人才，努力形成知名专家、成熟人才、后备人才梯队。9月下旬举办省级I类肝病诊疗进展研讨班；年底组织论文交流评比。配合专科发展及科研要求，探索建立相关专病实验室。四、继续深化医院改革，完善内部运行机制。坚持分配向优秀人才倾斜、向关键岗位倾斜、向质量和技术倾斜，向一线倾斜、向管理倾斜，临床试行医疗小组核算机制。加强经济核算，提高经济运行质量。严格控制预算外支出、压缩非医疗性支出。五、深入开展“医院形象建设年”和“医院文化建设启动年”活动。充分发挥党工团的作用，采取多种形式丰富职工文化生活；举办医院文化理论知识培训，开展学习交流、讨论等活动，了解职工的思想状况，征集对医院在文化建设、发展中的好建议、好办法。做好对外宣传工作，利用报纸、广播、电视多种新闻媒体，广泛宣传医院的各科技术专长，提高医院知名度。 六、全面做好其他工作。1、进一步加强医院精神文明建设，规范制度建设，