安保部2014年全年总结.doc

科右中旗公司安全保卫部2014年全年工作总结2014年即将过去，在辽宁分公司安保部和公司领导正确指导和领导下，在安保部全体警员共同努力下，安保部本着以“安全第一、预防为主、打防结合”的安全保卫工作方针，齐心协力、团结一致，在安全防范，维护公司内部安全、治安稳定等各项工作上做了大量细致工作，保证了公司安全生产的顺利进行和职工人身及财产安全。全年实现人身轻伤以上事故为零、治安案件为零的良好成绩，较好的完成了辽宁分公司下达的治安、安全生产指标。现将2014年全年工作做如下总结：一、安全管理工作 1、2014年是科右中旗公司成立的第二年，在分公司安全保卫部的督导下，制定完善了治安防范、消防、安全管理制度、应急预案和检查标准等各项管理制度。贯彻“谁主管、谁负责”原则，落实领导责任制；在安全保卫管理工作中，除加强与分公司安全保卫部加强联系，与兄弟企业保持良好的沟通外，工作中力争做到最高点，为公司安全生产经营辅平了道路。 2、制定目标，责任到人，拟定二一四年安全生产责任目标及考核实施细则，明确提出了“重大人员伤亡事故为零，重大安全责任事故为零，劳动安全责任事故为零，生设备安全责任事故为零的目标。实现了消防安全目标管理、治安防范责任书目标完成。3、 进一步强化、完善安全生产设施及设备的年检工作，加大安全生产投入费用 （1）。公司今年完成了安全标准化建设；委托通辽市疾病预防控制中心对公司职业病危害现状做了评价并进行了备案；根据新建企业“三同时”要求，公司安全评价工作也已接近尾声，委托兴安盟特种设备检验所对公司建设项目做了安全预评价及安全验收工作，安全预评价已完成并进行了备案，安全验收工作目前等待专家来厂进行现场验收；委托内蒙古建筑材料工业科学研究设计院对公司建设项目做了初步设计安全专篇并进行了备案；8月份完成了职工体检、职业病危害因素现场检测工作。 （2）公司电动葫芦、绝缘工具、压力容器等特种设备均已进行了年检；公司9名特殊作业人员通过培训，均已持证上岗。公司特种设备年检率及特种作业人员持证上岗率达到了100%。 （3）9月中旬圆满完成了三体系认证复审工作。 （4）根据兴安盟安监局“企业建立健全三项制度”的要求和公司实际，继续完善并制定了公司安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，制作了安全警示牌165个；各岗位安全操作规程牌46个；各项安全管理制度牌18个；各岗位安全职责牌11个。均已落实并分发到各部门张贴上墙。 （5）积极监管并协助采购劳保用品入库并按时发放，公司今年采购劳保用品共计投入8万多元。目前公司进入冬季检修阶段，在库存盈余的同时，安保部又追加一批劳保用品采购入库，比如：棉手套、棉鞋、棉安全帽等，以备随时所需，保证现场作业人员的人身安全为冬季设备检修及零散水泥输出提供保障。 4、今年公司改造项目很多，外协单位经常在厂内施工作业，为此将外协单位的治安、安全管理工作纳入了公司安保工作的重点，除加强对外协单位人员入厂前的安全教育、签订安全协议外，同时加强对其在厂其间的检查力度，全年发现外协单位严重违纪现象2起，全部下达了整改通知并进行了罚款处理。 5、加大对生产现场和施工现场的安全检查和隐患排查整改力度，全年进行了7次由公司主要领导带队进行的安全防范大检查，共查出隐患和漏洞68项，所查处的隐患和漏洞明确了责任部室、责任人。其中已整改66项，其他2项已由公司立项限期进行整改。 6、加强对职工安全教育。以安全生产月活动为契机，对员工进行安全宣传教育，让员工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。在安全月活动中，我公司共悬挂安全生产标语5幅，安全锦旗2面，张贴安全生产月挂图1张。安保部还组织各个部门职工开展了一次消防灭火及自救演练，通过实际演练，使广大职工提高了安全防火意识及自救能力。通过各种形式的宣传，激发了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。2、 治安防范管理工作 1、继续完善治安保卫基础工作建设。根据公司内部结构和生产区域的布局状况，在厂区磨房前后安装了减速带，在显眼位置增加了路标和限速标识。使进厂车辆在厂内安全有序通行；建立了设备（物资）进出厂登记台账、要害部位人员管理档案。 2、落实岗位责任制，严格执行车辆“一车、一杆、一检”制度，检查车辆及有关证卡，按流程规定签发进出厂证。狠抓厂内运输车辆管理工作，按“九大流程”规定把好物资进出厂关，认真做好登记、检查的工作。一年来，没有发生物资的丢失现象，确保了公司财产不受损失。 3、加强队伍自身建设。安保部全体人员在紧张忙碌的工作之余，开展学习集团车辆管理“九大流程”及岗位业务方面的培训，包括军姿、文明用语方面的培训。通过学习、培训，警员自身素质及业务熟练度有了显著的提高。 4、积极开展治安防范巡检工作。对于厂内要害部位、治安重点防范部位我们加强了夜间巡逻检查工作，进行不定时的巡查。今年由于雨季提前到来且雨水量大，厂内排水系统排水量小，导致厂区东侧围墙倒塌30余米，安保部在人员紧缺的情况下，克服困难，抽调人手，日夜坚守在围墙倒塌现场，直至围墙重新修缮。由于措施到位，加大了巡查力度，一年来没有发生物品丢失和盗窃案件。 5、加强消防管理工作。认真落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，根据公司各部位原有消防器材配备不足的情况下，公司从旗消防大队购进灭火器101具；制作消防器材挂架66个；基本达到消防器材配备标准，为扑救初起火险提供了有效保证。 6、对公司明确的防火重点部位，落实责任人和责任部室，严格执行谁主管谁负责的原则，制定了相应的防火管理制度，同时对各部位配备的消防器材管理落实到个人，确保了防火重点部位安全。 总之，这一年来，安保部工作任务繁重，在人员经常流动配备不齐的情况下，能够把分公司安保部及公司领导下达的各项工作顺利完成，有成绩，也有不足之处，我们不骄不躁，有信心把下半年的工作干好，为公司年度安全生产目标顺利的完成做出自己应有的贡献。2015年工作重点 一、安全工作 1、我部门将总结14年工作经验，加强对新入厂员工及老员工安全教育培训力度取保公司安全生产，使每名员工能够掌握充足的安全常识，提高职工自我保护意识。 2、加大对生产、办公、生活区域隐患排查及员工生产操作过程中的隐患排查工作力度，积极做好安全生产责任制度的落实工作，使每位员工清楚本岗位在公司安全生产工作中的职责及责任，对所存在的安全隐患能够及时有效的发现、整改，力求公司在2015年安全生产工作中无人身伤害及设备安全等事故的发生。3、 做好职业卫生防范工作，督促特殊作业及岗位员工佩戴劳动防护用品情况，提高公司内员工自我保护意识，避免公司职业卫生病害事件的发生。2、 治安防范管理工作 1、对治安管理工作上加大整治力度，认真贯彻执行“打防结合、综合治理”的治安防范工作方针。我们将逐步强化警员业务能力，加大对出入公司物品的检查力度，杜绝进出厂物资及厂内物品流失现象的发生，要求警员严格按照物资进出厂管理流程办事，确保公司进出厂运输车辆秩序。 2、提高警卫人员自身素质建设，确保在岗警员无私自贩卖水泥等违反纪律现象的发生；加大