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文档简介
1 / 11 北京万乘停车管理公司 一般私家车主可能对收费员、咪表习以为常,甚至对城市里不同地段、不同时段的收费标准也十分熟悉,但可能不知道,自己为停车交出的钞票的 去向 并不完全一样。 业连锁不动产基金创始合伙人王戈宏介绍,美国的很多商业或写字楼的房地产信托投资基金( 都有相当的 停车场资产组合 。 1998 年, 城市发展资产基金公司 ( 下 8亿美元,迅速收购黄金地段的停车场物业和数个老牌停车管理公司,就为与已经在美国主要城市 管理了超过 2500 个大型停车场物业的 中央停车系统公司 ( 夺停车场的 现金流 。所以,也有房地产界的人士称,停车是比房地产更暴利的行业。 老陈这样的收费员,或许是北京有车一族平时最熟悉、但又最不在意的社会角色,但正是收费员,构成了城市停车 生意 的外表,而这表象的背后,则是数不清的 停车公司 和说不尽的 猫腻 。 记者 _许智博 一年半之后,由于咪表利用率低,且维修、使用不方便,京恩暂停了咪表收费,改为全部人工收费,成为了一个实质的 停车公司。 2002 年 11 月,在贾、祁二人的推动下, 公联安达 、从集体转为民营的京恩连同另外一家企业注2 / 11 册成立了 北京公联顺达智能停车管理有限公司 ,祁力担任 公联顺达 的总经理。 2011 年 4 月,北京市政府颁布了新的停车管理办法,将停车位按其所在区域的繁华程度划分为三类,并大幅度提高停车费价格。与此同时,停车公司需要缴纳的占道费标准也大幅提高。据行业人士称,由于自觉经营困难无法足额缴纳占道费, 患上严重疾病 的祁力陆续将手中的一些停车场转手, 京联顺达 先后退出了丰台区、石景山区的所有路侧停车管理 市场, 地盘 越来越小,但即便如此,它依然和通政、万乘等民营停车公司共同占据着北京停车市场30%的份额。 在 京联顺达 悄然衰退的过程中,北京各城区的区属停车管理公司开始走上前台,占据了路侧占道停车位的 大头 。这些 国企 们名字各异,东城区为 东方捷路 、西城区为 西荣通顺 、海淀区为 海安 、还有原属宣武区的 北京宣联 ,它们与原来的 公联安达 ,共同占据着北京停车市场 40%的份额。这些区属停车管理公司各有来头,以 海安 为例,其前身是创立于 1950 年代末的北京市海淀区自行车存车管理处,隶属于 北京市公安局海淀分局,公司领导层由 企业家及退休公安、交管、武警干警和大学生组成 。这些区属停车管理公司与上级主管单位的下属企业、民营停车企业、停车设备企业、拥有停车场的3 / 11 物业公司一起,还组成了各区的 停车服务行业协会 。 同年 8 月,政府将其时 城八区 停车场交予国有独资性质的北京市公联公路联络线有限责任公司(简称 公联 )。公联随即成立全资子公司 北京公联安达停车管理有限公司 专门负责停车业务。 公联安达 的法人贾维比祁力大 5 岁,同为北京人,曾先后参与过北京机场高速、八达岭高速和东四环的设计建造指 挥。 以北京为例,据停车公司有关负责人介绍,北京停车收费管理有三种方式 一类是停车场产权方(商场、写字楼、企事业单位),由自有物业进行管理收费、收入属于产权方公司的一部分;一类是停车场产权方以委托的方式,让专业停车公司进行管理;最后一类则是产权属于政府的路边停车场,由政府委托给专业停车公司管理,作为管理方的停车公司除了付出人员等其他管理成本外,还需要缴纳给政府一定的 占道费 目前北京三环内和 4个重点区域的占道费,多为每个 划线 车位 35 元 /天。私家车主所交的停车费,除了路边停车跟公共财政有关 ,其他的则最终流入了各类企业和专业停车公司。 华润城交 于 2015 年在香港注册成立,根据公司高层透露,华润将利用 3 到 5 年的时间,通过自建、收购、代管等方式,进入国内 20 个城市,将停车位发展到 10 万个以上,与华润的商业地产配套,形成良好的现金流和稳定的4 / 11 回报。截至今年 5 月在重庆以 元拍下城中心地块准备建停车场之前, 华润城交 已经在北京、天津、沈阳、成都、南京、济南、郑州 7 个城市的中心区投资了停车项目 显然,华润正准备复制美国 停车场资产组合 模式,为自己的未来寻找新的盈利点。 老 陈夫妇从外地到北京,做停车场管 员已经好几年,儿子正在北京读大学。他 管辖 的停车场不算大, 30多个车位,老伴的 辖区 在他的停车场旁边,是一条从中关村南大街到一所中学门口的小路,路两边的车位加在一起是 50 多个。老两口经常在下午两点多车流稀疏的时候才在局促的板材房里,用煤气罐和锅做一口午饭。在脏脏的白色板材房对面,是写字楼下另外一个大型地面停车场的入口,同样是类似的板材房,旁边的椅子上坐着两个穿着停车收费制服的中年收费员,不停地控制着停车场的栏杆闸机,而老陈阻止车流的工具,只有一个塑料材质、贴着黄黑警示 条的隔离桩, 他们收的钱比我这边的贵,态度还不好。 老陈努努嘴对记者说。 在北京备案的 5 万多个路侧停车位中,如今 城六区 的停车位占去了近 4 万个,其中东城、西城的车位数量为 14335 个,光这两个城区的路侧停车位需缴纳的占道费每年就超过 元。自北京市财政部门的统计数据显示, 2015年北京占道费收入为 3372 万元, 2015 年降为 2110 万元。在5 / 11 北京市财政局网站, 2011 年之后的相关数据报表中,占道停车费并未作为独立的项目列举,占道费用到底收上来多少,目前还不得而知。 与上海 P+R 停 车场的惨淡经营不同,北京 P+R停车场始终处于超饱和状态,天通苑、回龙观地铁站附近的停车场远远不能满足换乘车主的需求。虽然 P+R 停车场一般收费只有 2 元,并且可以用 一卡 刷卡,但背后会有政府的补贴。未来,北京还要有数十个 P+R 停车场接驳地铁站,显然,除了区属停车公司, 京投 也将在这些停车场的管理经营上扮演重要角色。 还有一些公司的 老油条 ,会承包多个停车场和街道,然后再层层转包,很多路边的收费员都是这些 小头头儿 们以 1200 元 /月的工资雇佣来的,他们甚至连自己的停车场属于哪家公 司都不清楚。 相比北京、成都的 国有垄断 ,上海的停车行业显得相对开放,澳大利亚的外资独资停车公司、长三角有实力的民营停车公司,都在上海的停车市场里占据了重要角色。 在北京市停车费及占道费上涨之后,还有一些规模极小的停车公司也瓜分了不少 京联顺达 放弃的业务,他们主要目标是停车费较高或车位紧张的小区周边,或是一些繁华的商业设施周边。 2012 年年初,北京市朝阳区开始由各街道办事处代行 停车场备案管理职能 。一时之间就有上百6 / 11 家停车管理公司涌现出来,甚至一个公司只管一条街。据知情人称,审批、备 案权下放到各街道,使得有关系、有路子的小规模停车公司大举趁虚而入,在一些相对繁华的路段,小停车公司可以只雇两个收费员看一条街。 觊觎停车场生意的还有实力更强的央企。前几年,华润旗下的华润置地先后在西部的成都和重庆推出了 24 城、中央公园、万象城等楼盘和商业地产项目,同时华润另一家控股企业、华润城市交通设施投资有限公司(下称 华润城交 )也随着华润地产项目 扎根 西部,成为了成都首家停车公司。 路边 生财 皆为利来 停车场的 门道 1999 年 4 月,北京市交管局牵头实施停车咪表安装使用计划,一家名为 北京京恩新技术发展公司 (下称 京恩 )的企业,为朝内大街等 20 条街道的 5720 个车位安装150 台咪表,负责技术保障。京恩的法人为北京籍人士祁力。 以成都为例,成都交通投资集团有限公司(以下简称交投集团)旗下的 成都交投城市停车管理有限公司 就是一个典型的例子。这家公司在 2015 年 4 月经成都市国资委批准,由成都交通投 资集团投资 500 万元成立, 按照政府授权、特许经营的原则负责对成都市中心城区临时占道停车7 / 11 场实施具体管理 ,以 终结成都停车乱收费 的局面。 不只占道费是一笔糊涂账,每家停车公司的具体收入也是一笔难以计算的账目。在北京,无论是哪家停车公司,多划车位、少备案、不交占道费的做法几乎是通行的生财之道,停车设备公司用白线在地上划一个 黑车位 只需要 20到 40 元钱, 充裕 的黑车位,给停车管理公司带来了利润,也给如老陈这样的收费员带来了给车主 打折 的价格空间,在收费的同时还能赚个人情。而若不是车主较真去有关 部门调查停车场的备案,想弄清楚哪些是 黑车位 是不可能的事情。 中午 12 点半,一辆轿车驶入老陈的 辖区 一个位于北京海淀黄庄十字路东北侧的停车场,老陈从入口处小小的板材房里披上绿色的军用棉衣快步走出,指引着女车主躲开从停车场穿行的中学生,在车头离斜线车位前的石头花坛还有两拳的距离时,喊了声: 行咧! 在 成都交投 从成都交管局和派出所接手 占道车位 仅一个月之后,成都路侧停车费用开始 飙升 ,成都市中心的不少没有小区车位住户都抱怨说,自己的停车费用从每月 150 元变成了 400 到 500 元。不到两年,从成都市一环路以内临时占道停车收费上涨到 10 元起,一时间,很多车主都不敢在一环路停车,让收费员们叫苦不迭。 前两类停车场一般都是按照当地发改委和物价局的8 / 11 指导价格收费,而第三类停车场大多在城市中心区域和商业区,收费昂贵,是不折不扣的 肥肉 。 南都周刊 即便在国外,停车场也是一个利润丰厚的投资项目。纽约曼哈顿地区面积为 62 平方公里,但私营停车库却超过10 万家,最大的 3500 个车位,最小的仅有 7 个车位。这些私营停车库设有专人管理,收费昂贵,多以 小时 计算 。1 小时价格最贵, 2 小时加收数美元, 3 小时再加收一些钱。3 小时以上至 12 小时费用相同。超过 12 小时至 24 小时又是另一个价格。一些车位遇有节假日庆祝或其他大型活动,还会调高收费标准到每小时 30 美元。一位车主每年在曼哈顿停车的钱,几乎差不多可以买一辆便宜一点的日本车。 在这些拥有 黄金地段 的停车公司中,公司员工要想获得某个停车场,或者一条街的收费权,一般需要 内部竞标 ,先承包下来。在 2011 年北京大幅提高停车费时, 西荣通顺 从西安门大街到地安门大街 1公里长的道路两侧 178 个车位的 承包价 竞标底 价是 元 /月,参与竞标的收费员分别把自己的报价写在信封里,一齐交给领导。一般一条街由 12 个收费员一组,除去交给公司的 份儿钱 ,每人年收入在 6 万元左右。而像 东方捷路 管辖的食客络绎不绝的簋街地段,收费员的收入也会更高。 9 / 11 与成都这样停车行业 后发 城市不同,北京停车行业的 新贵 、北京市基础设施投资有限公司(下称 京投 )盯上的则是 P+R (驻车换乘)停车场。 京投 是由北京市国有资产监督管理委员会出资成立的国有独资公司, 捎带 进入地铁沿线的 P+R 停车场产业 顺理成章 ,北京目前最 大的国营 P+R 停车场即是 京投 管理。 公联顺达 成立后,公联对停车业务进行了以 马路牙子 为界的拆分: 公联安达 负责 马路牙子以上 ,即路外停车场和地下停车场业务; 公联顺达 负责 马路牙子以下 ,即路边停车位业务。 然而 统一 的管理并未终结乱收费的现象, 成都交投 管理下的路侧停车场也与北京一样,出现了很多私自划出的 黑车位 ,引起不少成都市民投诉,最后只能以开除 违规 管 员了事。 2015 年, 公联顺达 股份再次生变,由 公联安达 持股 56%,京恩持股 44%。在当时民营停车场的你争我夺中, 公联安达 在路外停车场、地下停车场业务所占份额已显著下降,但路边停车位仍为 公联顺达 垄断。此时,祁力悄悄成立了一个耐人寻味的 北京京恩顺达投资顾问有限公司 。次年,贾维以 公联顺达 存在亏损、无法完成北京市国资委年度净利润考核指标 为由,将 公联顺10 / 11 达 56% 的国有股份,以 萝卜招标 的形式转移给了注册资本仅仅 30 万元的 京恩顺达 ,随后,祁力将京恩的股份转移,吃掉了 公联顺达 。 根据公开的数据显示,在北京市 5 万余个备案的路边车位中,由 公联顺达 而来的 京 联顺达 就占据了其中的 3 万余个,此外,据之前的媒体报道, 京联顺达 还拥有 2 万余个未备案的车位。这些数量庞大的 黑车位 不需要交 占路费 ,除去人工、设施费用,利润全属于公司。有从 公联顺达 离职的中层管理人士称,当年有些路段长直接把 份儿钱 交给祁力,不走公司账,此举特别受到祁力的赞赏。 这类如蘑菇一样突然 长出来 的停车公司也出现在上海,根据上海某著名论坛的网友 吐槽 称,在上海要想经营一个停车场, 在街道上没有关系是拿不下来的 。 尽管 公联顺达 在 2015 年的财务公报显示,公司每 年的利润都只在 100 多万元,但同年其股东京恩却可以斥资 7266 万元购买华夏银行的流通股,使得祁力的财力暴露无遗。 直到 2015 年贾维收受祁力行贿的案件东窗事发,很多北京人仍然以为 公联顺达 如同以前一样,属于国有企业。祁力在案发后,迅速将企业更名为 京联顺达 ,把股份转移到亲属名下,如今, 京恩顺达 的法人是其母罗月11 / 11 娥, 京联顺达 法人已变更为其妹祁文霖。在 京联顺达 的网站上,现在仍然显示着其拥有三里屯 民医院、北京市公安局、翠宫
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