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文档简介

2014年第一季度销售渠道激励协议报告尊敬的公司领导:公司下达西直供站全年任务为43万(奶款),为力争完成公司的销售任务,特作全年细分表、销售计划:单位:万元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3.013.013.013.873.873.873.723.723.723.723.723.72 备注:1季度共计销售9.03万,完成全年计划21%。2季度共计销售11.61万,完成全年计划27%。上半年按计划完成全年任务的48%。3季度共计销售11.18万,完成全年计划26%。4季度共计销售11.18万,完成全年计划26%。下半年按计划完成全年任务的52%。力争完成公司下达的07年目标任务,奶站全体工作人员必须精诚合作,集思广议,发挥每位员工的最大潜能,积极开拓多层销售渠道,确保完成全年的销售任务。销售激励措施:1、争取10日内建成若干个新销售网点。2、施行激奖制度:每位送奶员在12月份平均量基础上每增加一份奖励10元(保质期30日内的卫岗奶)。3、实行站长、会计考核制度(1-2月份):完成公司下达的上市量750份/天,奖励150元,每超一份奖励2元/份(保质期30日内的卫岗奶)。4、开发增加市区二级代理商(如超市、批发部、零售小店等)。5、积极开拓空白区域,增加团体奶的订购与销售。6、发动奶站全体员工走千家,访万户,送亲情,送文化

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