滨湖世纪城二期房地产策划服务委托合同--前期策划顾问合同.docVIP

滨湖世纪城二期房地产策划服务委托合同合同编号：WH/武汉-09009（顾）-01 滨湖世纪城二期房地产策划服务委托合同 甲 方：抚州市永宸置业发展有限公司 乙 方：武汉伟业行房地产经纪有限公司 签署时间：二九年九月 滨湖世纪城二期房地产策划服务委托合同委托方： 抚州市永宸置业发展有限公司 (以下简称甲方)注册地址： 抚州市西大街69号抚州宾馆联系电话：(0794)-8733601传真：(0794)-8733601受托方：武汉伟业行房地产经纪有限公司 （以下简称乙方）注册地址：武汉市汉口建设大道568号新世界国贸大厦4510-4511、18-19室联系电话：(027)-59523131 传真：(027)-59523155 甲、乙双方本着平等互利、友好合作的原则，就甲方委托乙方为滨湖世纪城二期（以下简称“本项目”）策划服务事宜，达成以下合同内容，供双方自觉遵守。第一条：项目名称及标的物地址1. 项目名称： 滨湖世纪城二期2. 地 址：江西省抚州市梦湖东岸中段滨湖世纪城售楼中心3. 建筑指标：占地面积536亩（以规划局批准的规划设计方案为准）4. 功 能：住宅，商业第二条：委托目标1. 乙方策划本项目的住宅、商业定位方案应具有高起点、高品质、高水准，符合抚州市场规律并具有对未来的前瞻性，较强的可行性和可操作性；2. 策划方案的运作要建立在以地块为基础的资源整合基础上，对区域、市场、地块及项目自身条件等进行深入的分析，形成有针对性的定位方案。3. 通过策划方案的实施能够使甲方获得良好的经济效益和社会效益。第三条：委托内容乙方提供给甲方的本项目策划服务主要内容为：本项目住宅整体定位策划服务；本项目商业整体定位策划服务。第四条：工作内容、成果标准、时间 1. 工作内容： 1.1前期策划工作内容（参见附件一，附件二） 1.2规划辅助 乙方按照甲方和甲方指定之设计单位的时间和工作安排，参与设计方案的研讨与 调整，并根据最终结果形成书面报告，提交给甲方审核。辅助甲方对本项目规划设计方案 的确定。1.3本项目策划服务工作后阶段主要方式和内容： 乙方通过和甲方与设计方的交互式讨论，在提报方案的基础上，对涉及本项目产品、户型、景观等进行细节调整，并形成文字意见，递交甲方，作为方案最后定案的重要依据。 2. 工作成果:2.1乙方对本项目策划服务必须达到明确区域市场的实际需求与市场的发展空间要求，为项目的定位提供充分依据；2.2确保项目定位的准确性与可行性；2.3结合项目定位对产品设计方案提出调整建议并配合甲方指定设计单位出具书面设计方案。2.4. 乙方策划服务的成果必须最终转化成物质基础，使甲方取得预期的经济效益和对外良好的企业形象。 3工作时间： 合同签订之日起至甲方于总体施工图方案终稿提交之日止，乙方必须完成附件规定策划服务工作内容。甲方首付款项支付之日起至40个工作日内，乙方必须完成本项目住宅商业整体定位方案，并报送给甲方。方案提交后，乙方必须根据甲方提出的修改意见，在七个工作日内完成修改方案。方案确定以后，乙方根据甲方工作安排，参与与甲方、甲方指定之设计方的设计研讨，具体时间由甲方确认后另行通知乙方。第五条：策划服务成果的提交方式乙方策划服务的powerpoint方案文件须打印装订成册、并备有壹份PDF电子文件提交给甲方。在顾问方案确定后甲方确定设计单位前提供设计任务建议书。第六条：工作人员组成1. 乙方应对本项目前期策划服务成立专案小组，专案小组人员由市场调研人员、市场分析人员、经济分析人员、商业策划、住宅策划等相关人员组成。2. 乙方应当在签定合同时将专案小组成员名单及资历以书面形式递交甲方。乙方需保持该项目工作团队的稳定性，如确需调整服务团队成员时，需书面通知甲方，需经甲方认可并保证所作出的调整不会影响该项目策划服务质量。3. 乙方所派出的工作人员与甲方在工作上不协调，经乙方调和仍不能互相配合工作，甲方有权要求乙方更换所派工作人员。第七条：甲方责任及权利1. 甲方须根据本合同之第九条向乙方支付有关的服务费用；2. 乙方整体方案正式提案确定后，由甲方负责工作组后续发生的住宿费用。3. 甲方应按乙方合理要求及时向乙方提供该项目之有关资料作为项目定位的前提条件，并保证资料的真实性，为乙方顺利进行分析研究、策划工作提供依据。甲方必须提供的资料，以已经向计划管理部门、建设管理部门、土地管理部门、房屋管理部门或其他行政机关提供的，以及已经自勘察、设计、施工或者其他单位所获得的范围为限。4. 甲方指定专人作为本合同的甲方代表，负责本项目策划工作开展期间的与乙方联系。乙方应当向甲方以及该代表进行密切联系与沟通。甲方应当以书面形式将该代表人通知乙方。如有变更，应提前十个工作日通知乙方；5. 甲方有权全程监控乙方工作，对乙方的工作思路、工作方法、工作成果提出意见和建议，并予以确认；甲方应在乙方提交阶段性成果或最终成果后十个工作日内，以书面形式确认或提出书面修改意见，甲方逾期不提出，视为甲方已认可乙方提交的成果。第八条：乙方责任及权利1. 乙方应认真、准确地按时完成本合同约定的全部工作内容，并履行本合同所约定各项义务；2. 乙方应指定专人作为本项目的负责人，负责签收甲、乙双方之间来往文件，全程与甲方密切联系，加强沟通；乙方如有人员变更，应提前十个工作日通知甲方，经甲方确认后予以变更。乙方应配备公司重要部门和优秀专业人才策划本项目，保证为甲方提供专业服务；在合同约定的服务范围内，对甲方提出的要求、建议进行及时的补充、调整与意见反馈；3. 乙方应本着客观的原则，并按本合同附件一和附件二的内容对本项目住宅、商业地块提供前期策划服务。方案要详细、论据扎实、推断合理、切实可行，保证本项目的开发质量和效益；4. 乙方在各阶段成果中应注明所引用的数据、数字、图片及表格的采集来源，接受甲方对各项调研内容的抽查。5. 负责承担乙方派出人员的工资、佣金及相应的福利、保险。第九条：收费标准与支付方式1. 服务费用1.1本项目策划服务的委托费用为人民币叁拾万元（小写RMB30,0000元），由甲方分期向乙方进行支付。1.2以上费用为乙方完成本项目策划服务工作的全部报酬，包括乙方提供策划服务的全部开支、费用、利润和应缴纳国家规定的税费等。2. 支付方式2.1本合同签订后5个工作日内，甲方向乙方支付服务费用总额的10%计人民币叁万元整（小写：RMB3,0000元），作为本合同的首付款。2.2乙方全部工作人员抵达后三日内，甲方向乙方支付服务费用总额的20%计人民币陆万元整（小写：RMB6,0000元），作为乙方对本项目策划服务工作之启动经费。2.3乙方总体定位方案经甲方确认后5个工作日内，向乙方支付服务费用总额的50%计人民币壹拾贰万元整（小写：RMB15,0000元）。2.4乙方总体施工图方案经甲方确认后10个工作日内，向乙方支付服务费用总额的20%计人民币陆万元整（小写：RMB6,0000元）。2.5乙方应在甲方向其支付服务费用前，向甲方开具正式发票，乙方因收取策划费用所应缴纳的所有税费，由乙方自行承担；同时甲乙双方结算时，发生的汇款费用和银行手续费由汇款方负担。 2.6乙方账户。开户名称： 武汉伟业行房地产经纪有限公司 开 户 行：中国银行武汉江汉支行国贸分理处 乙方帐号：19185108091001第十条：违约责任1. 如因甲方原因使本合同不能履行，甲方应支付乙方已完成工作的费用，如乙方原因致使本合同不能履行或乙方提交之工作成果经调整后未达到甲方要求，乙方应全额退还甲方已支付的费用。2. 合同履行期间，因国家及其甲方所在地政府政策发生重大调整或变化，导致本合同不能履行的，不视为违约。但应在发生重大变化事件后立即通知对方，并于十日内向对方出具合法、有效的证明；若因乙方单方面原因造成逾期提交工作成果，每逾期一天应支付本合同总价款1% 的违约金；超过30个工作日，甲方有权单方终止合同，乙方并应承担上述约定的违约金。3. 甲方未按本合同约定时间付款，每逾期一天应支付乙方应付价款1% 的违约金。4. 如因甲方原因提供给乙方完成本合同约定工作所需的本项目已知前提条件发生颠覆性的变化，致使乙方的调研成果及工作时间有较大变动时，合同费用须另行增加，具体标准由甲、乙双方另行协商确定并签定补充协议。第十一条：保密及知识产权1. 甲乙双方应保守本合同履行过程中相关商业秘密。2. 本合同有关报告均由乙方受甲方委托而出具，上述报告及相关成果的知识产权在甲方支付完本合同约定的全部费用后由甲方享有，乙方在未经甲方书面许可，不得将上述报告及相关工作成果用于本项目以外的其他用途，也不得提供给任何第三方。3. 如乙方原因致使报告内容及相关成果被第三方所知，乙方应向甲方支付9万元违约金。第十二条：争议的解决方式 本合同履行过程中产生的一切争议，双方应协商解决，商议不成时，应向甲方所在地之人民法院提出诉讼。第十三条：其他1. 本项目乙方的顾问工作结束后,乙方根据顾问工作的确定成果,为甲方提供商业招商顾问服务，并有义务提供主力店商户资源协助甲方后期主力店招商工作，乙方如全程代理甲方主力店招商工作，具体的服务内容与取费标准,甲乙双方于本合同顾问服务结束后另行签署合同予以确定。2. “滨湖世纪城住宅地块策划服务内容框架”与人员名单为本合同附件一；3. “滨湖世纪城商业地块策划服务内容框架”与人员名单为本合同附件二；4. 滨湖世纪城市场调研内容与方式为本合同附件三；5. 本合同与本合同的附件为不可分割的完整组成部分，具有同等法律效力；5本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效；6本合同壹式陆份，甲、乙双方各执叁份，具有同等法律效力；7本合同如有未尽事宜，由双方协商确定或另行签订补充合同，补充合同与本合同的规定如有抵触，以补充合同为准，具有同等法律效力。甲方： 抚州市永宸置业发展有限公司 乙方：武汉伟业行房地产经纪有限公司（章） （章）代表签字： 代表签字： 签署日期： 年 月 日 附件一 抚州滨湖世纪城住宅定位纲要1、土地价值定位 1.1 土地居住价值定位（本案现时价值评估图/表；未来价值预测图/表） 1.2 本案土地价值定位（本案现时土地价值定位；未来土地价值定位）2、城市功能定位 2.1 城市居住功能定位（抚州住区定位图/表；本案居住功能定位图/表；）2.2 本案总体功能定位（本案现时总体功能定位；未来总体功能定位）3、生活形态定位 3.1 项目居住形态定位（抚州居住生活形态图/表；本案居住形态定位、图/表）3.2 本案总体形态定位（本案现时总体形态定位；未来总体形态定位）4、企业发展定位 4.1 企业近期发展定位（企业近期发展轨迹图；项目与企业近期发展互动图） 4.2 企业中期发展定位（企业中期发展轨迹图；项目与企业中期发展互动图） 4.3 企业远期发展定位（企业远期发展轨迹图；项目与企业远期发展互动图） 4.3 企业总体发展定位（企业品牌定位；企业文化定位；企业市场定位）5、项目形象定位 5.1 住宅形象定位（住宅组团案名、定位语、主打广告语及形象支撑点） 5.2 总体形象定位（本案总体案名、定位语、主打广告语及形象支撑点）6、目标市场定位 6.1 住宅市场定位（住宅目标销售市场、目标市场风险及机会评估）6.2 总体市场定位（本案总体目标区域市场定位、目标市场风险及机会评估）7、产品规划定位 7.1 总体规划定位（总体规划示意图系列，含总体规划、组团分区、技术指标等）7.2 产品配比定位（产品规划配比表系列，含各组团、各类型的面积与配比等）7.3 组团规划定位（组团规划示意图系列，含各组团建筑布局、技术指标等）7.4 交通规划定位（交通动线示意图系列，含总体及各组团路网、交通动线等)7.5 景观规划定位（景观规划示意图系列，含总体及各组团景观主题、景点等）7.6 建筑风格定位（建筑风格示意图系列，含总体及各组团建筑风格、外装等） 7.6 户型设计定位（户型设计示意图系列，含住宅各户型布局、设计、内装等）（ 说明：商业产品设计定位、酒店产品设计定位，不含在本报告服务之内。）8、目标客户定位 8.1 住宅客户定位（住宅自用/投资客户定位图/表，含客源、特征，置业习惯等） 8.2 客户营销互动（各类产品的各类客户之间，相互关系、相互作用及相互推动）9、项目价值定位9.1 住宅价值定位（住宅价格测算表；住宅投资回报测算表；住宅开发收益测算表） 9.2 总体价值定位（本案总体开发成本静态测算表；总体开发收益静态测算表）10、开发计划定位 10.1 开发计划定位（分期推进示意图；总体开发计划表）10.2 开发收益定位（本案总体开发成本动态测算表；总体开发收益动态测算表）11、营销策略定位11.1 销售策略定位（本案销售目标、销售模式、核心销售策略、分期销售计划）11.2 推广策略定位（本案推广目标、推广模式、核心推广策略、分期推广计划）12、客户服务定位 12.1 前期客服定位（本案营销阶段客户服务建议书） 12.2 后期物管定位（本案入住阶段物业管理建议书） 以上内容为本次报告最终成果，主要表现形式为上述各图、各表及相应文字表述； 抚州滨湖世纪城住宅定位顾问小组一、人员安排 策划经理：胡佳鹏策划主管：张 婷策划主管：马文勇市场研究：晋儒智策划专员：刘 丹胡佳鹏武汉伟业行房地有限公司 联系电话项目担任职务及职责策划经理1、 1、 带领策划团队完成项目提案工作及各种技术工作，参与和协调工作2、 2、 牵头重点接触项目的全程营销工作，负责沟通协调和制定方向和相关 计划，带领、统筹和把关完成全案营销策划报告3、 3、合理协调和组织下级，注重培养和提升策划、助理的技术能力，注重内部沟通，确保小组同事保持较佳的工作状态4、 4、担当公司重要项目的策划或策划经理，以较高的技术水平和沟通能力确保项目的顺利推进和趋良实施专业特长和经验具备多年房地产从业经验从业经验：2000年2009年专业擅长：中高端住宅营销策划/营销推广与广告创意价值提炼与价格定位/开发战略与推盘控制项目操作经历2000年2009年，武汉9座中高端住宅、写字楼全程营销策划2004年2006年，深圳2座高端住宅、高端公寓全程营销策划个人特点描述责任心强，个性直率，追求完美，重视细节张婷武汉伟业行房地有限公司联系电话项目担任职务及职责策划1、 1、参与项目提案工作及各种技术工作2、 2、项目各阶段营销、推广方案制定, 及其相关工作执行。专业特长和经验具备多年房地产从业经验从业经验：2003年2009年专业擅长：高端房地产市场研究/购房客户心理分析价格及推盘策略制定/中高端住宅营销策划项目操作经历铜锣湾广场（商业）策划助理万科金色家园，策划中南路88号，策划仁文汤逊湖（别墅），策划个人特点描述诚信、细致、务实马文勇武汉伟业行房地有限公司 联系电话项目担任职务及职责策划1、 1、具体完成项目提案工作及各种技术工作2、 2、具体完成接触项目的全程营销工作，负责实施和制定方向和相关计划，完成全案营销策划报告3、 3、担当公司项目的策划，以较高的技术水平和沟通能力确保项目的顺利推进和实施 专业特长和经验具备多年房地产从业经验从业经验：2000年2009年专业擅长：项目全程营销策划/营销推广/区域市场研究项目操作经历 2000年2009年，武汉知名开发企业宝安，金地中高端住宅全程营销策划经验个人特点描述责任心强，工作仔细，思维严谨晋儒智北京伟业理念房地产投资顾问有限公司 市场研究员联系电话项目担任职务及职责市场研究市场研究。协助进行项目市场调研并定期跟踪项目动态变化信息；收集市场信息、区域项目市场调研工作。专业特长和经验具备多年房地产经验丰富房地产从业经验，毕业于中国地质大学江城学院房地产开发与经营专业，具有丰富的市场研究、数据的整理、分析经验。为品牌开发商服务的经验。项目操作经历万科金色骏景万科金色家园新长江置业江口项目前期市场武汉清水源汉飞盘龙城项目市场东湖高新武汉项目刘丹武汉伟业行房地有限公司 联系电话项目担任职务及职责策划1、 负责前期相关信息收集、汇总及分析2、 负责区域内在售楼盘调查、入住社区调查、相邻区域商圈调查信息收集及汇总3、 报告初步结论及撰写思路调整4、 报告方案的综合整理专业特长和经验具备多年房地产从业经验从业经验：2006年2009年专业擅长：住宅项目全程营销推广/案场销售执行/ 中高端住宅项目营销SP创意执行项目操作经历2006年2008年，武汉各大中高端住宅、商业地产项目全程营销SP策划与执行2008年2009年，武汉中高端全程营销策划个人特点描述思维活跃 、极富创意、较强的执行力抚州滨湖世纪城定位工作计划安排时间表附件二抚州滨湖世纪城商业定位纲要 1、商业市场分析 1.1 宏观市场状况及分析（商业/酒店数据总结及预判） 1.2 城市市场状况及分析（商业/酒店城市数据总结及预判） 1.3 项目区域市场状况及分析（区域商业/酒店市场数据总结，竞品分析） 2、项目属性解读 2.1 项目优势解读 2.2 项目劣势解读 2.3 项目优势提升方向 2.4 项目劣势规避方向 3、土地价值分析 3.1 地段价值分析（道路资源、交通资源、产业结构资源、国际资源、旅游资源等） 3.2 发展潜力分析（市政拉动分析、人口导入分析、生活型态分析、未来需求分析）3.3 市场价值分析（区域商业/酒店现状及运转情况分析、区域业态组合互动分析、 区域现有空白点及机会点分析）3.4 客户价值分析（消费需求分析、消费习惯分析、消费特性分析、消费偏好分析）3.5 规划价值分析（交通组织分析、内外动线分析、组团功能分析、业态互动分析、 产品力提升分析）4、酒店可行性研究 4.1 酒店市场状况总结（总体量、营业额、客群调研、消费需求等） 4.2 酒店市场进取空间预判（可发展方向、预期消费群体、体量分析、档次定位等） 4.3 酒店与商业内部功能互动模式（交叉客群分析、两大主体互相促进模式论证等） 4.4 酒店操作策略（租售方向、定向开发可行性、租售价格建议等） 5、项目业态定位 5.1 商业业态筛选（六大框定性原则筛选，含商业与酒店，下同。） 5.2 业态组合方案（各方案优劣分析）5.3 定位方案确定（业态确定、总体量确定、各组团体量确定、组团落位、主力店落位、业态组合模式、 内部循环、外部互动、新生活型态描述） 6、商业产品建议6.1 产品型态建议6.2 交通组织建议6.3 外立面建议6.4 建筑结构建议 7、商业操作策略 7.1 商业招商策略（招商目标、招商模式、核心策略、招商节奏、商务条件建议） 7.2 商业推广策略（商业推广对象、商业推广方式、商业活动建议） 7.3 商业风险控制（一般性风险节点、本项目风险预判、风险控制策略） 8、商业案例分析 9、商业经济测算9.1 商业租金建议9.2 可销售体量论证9.3 销售价格建议9.4 五年期损益表 10、相关主力店选址标准及建筑要求抚州滨湖世纪城商业定位顾问小组一、人员安排 商业总监：吴 亮策划经理：冯晓璐策划主管：郑 晶商访主管：倪 佳吴亮武汉伟业行房地有限公司 联系电话项目担任职务及职责商业总监 全面负责商业项目的管理工作，全面负责本项目规划、投资分析、市场与产品。发展商户战略合作联盟关系，与本项目目标商户及品牌商户进行公关活动，商户访谈及接洽专业特长和经验具备多年商业地产从业经验6年商业从业经验，其中3年全程独立操作大、中型商业项目经验，毕业于武汉大学，具有一线城市丰富的商业定位招商运营经验，与众多知名主力店保持良好合作关系。拥多年为大型品牌开发商服务的大盘操作经验。项目操作经历上海梅陇镇新都会（项目经理）:该项目由绿地集团开发，位于上海闵行区银都路，由15万方商务于6万方商业组成。绿地奉贤海湾镇商业街项目（项目经理）：该项目由绿地集团开发，位于上海奉贤区海湾镇镇中心，属于商业地产和旅游地产的结合。 绿地川沙东海岸（项目经理）：该项目由绿地集团开发，位于迪斯尼概念区，总商业面积5万方。昆山花桥商务城（商业总监）：该项目由多个风投共同注资共计60亿，总建面48万方，由12个独立的蜂巢展馆组成，是昆山经济由制造业转型为服务业的启动区，受到各级政府的高度重视。项目以新型会展经济为核心，辅以会议、商业、旅游地产，是一个新型的商业综合体。武汉万科金色家园（商业总监）：万科金色家园地处武汉内环线内，汉口中心城区成熟地段，距江汉路、武广商圈不到1公里，周边配套非常齐全，交通体系完善、便捷。是万科第一个城市内环线以内的项目。武汉万科城（前期商业顾问组组长）：该项目由万科集团开发，位于武汉机场高速与城市的连接处，政府对于商业型态高度关注。武汉锦绣龙城（商业总监）：该项目位于武汉武昌三环处，项目总建面80万方，开发商无操作商业部分经验。贵阳山语城（商业总监）：该项目位于贵阳南明区，项目总建面超过200万方，商业面积8万方，由高端商务酒店，亲水商业街，大型集中商业组成。武汉南国中心（商业总监）：该项目位于武汉汉口核心区域内，由南国集团开发，是南国集团开发的第一个城市综合体，由酒店、集中商业、商业街、展示中心、住宅、公寓组成。 个人特点描述 1、 具有丰富的商业地产开发经验及多个成功案例； 2、 对项目前期定位有很强的把握能力； 3、 有较强的抗压能力； 4、 与多个大型主力店、主力品牌保持良好关系，熟悉主流品牌的拓展需求，并能将之与项目定位结合； 5、 较强的培训能力，提升项目团队的作战能力；冯晓璐武汉伟业行房地有限公司 联系电话项目担任职务及职责商业策划经理主 负责本项目商业策划、各个阶段策划实施与指导、流程的监督与指导。主要负责商业整体定位、操作策略支持. 具体推进项目商业策划全过程。专业特长和经验具备多年商业地产从业经验多年房地产从业经验，毕业于武汉华中科技大学，具有丰富的经验。拥多年为大型开发商服务的大盘操作经验。拥有房地产项目商业策划流程等系列专题的丰富经验。项目操作经历南京华东机电城（策划经理）：沪江集团开发，总面积啊20万方。咸宁派拉蒙（策划主管）：派拉蒙集团开发，位于咸宁温泉商圈核心地段，商业部分2万方。武汉万科金色家园（商业策划经理）：万科金色家园地处武汉内环线内，汉口中心城区成熟地段，距江汉路、武广商圈不到1公里，周边配套非常齐全，交通体系完善、便捷。是万科第一个城市内环线以内的项目。武汉万科城（前期商业顾问组组员）：该项目由万科集团开发，位于武汉机场高速与城市的连接处，政府对于商业型态高度关注。武汉锦绣龙城（商业策划经理）：该项目位于武汉武昌三环处，项目总建面80万方，开发商无操作商业部分经验。贵阳山语城（商业策划经理）：该项目位于贵阳南明区，项目总建面超过200万方，商业面积8万方，由高端商务酒店，亲水商业街，大型集中商业组成。武汉南国中心（商业策划经理）：该项目位于武汉汉口核心区域内，由南国集团开发，是南国集团开发的第一个城市综合体，由酒店、集中商业、商业街、展示中心、住宅、公寓组成。 个人特点描述 1、具有丰富的高端项目商业策划经验及良好的协调能力； 2、 对项目前期定位有较强的把握能力； 3、 有较强的抗压能力； 4、 具有一定的异地项目操作经验； 5、 较强的培训能力，提升项目团队的作战能力；郑晶武汉伟业行房地有限公司 联系电话项目担任职务及职责商业策划主管负责项目的前期定位，后期运营对本项目意向的策略分析及定位发展；从策划的角度参与项目整体商业定位。专业特长和经验拥有丰富的实际操作及招商经验毕业于武汉大学市场营销专业，大本学历。具有丰富的营销推广的经验。曾参与过多个大型项目的全程策划，对专业市场和社区商业的有独到理解，单独操盘过浙江大市场、贵邦财富、花桥新都商业广场前期定位及后期营销推广工作。项目操作经历浙江大市场（策划经理）：浙江大市场地处山东滨州开发区，滨州汽车市场进驻其中，周边配套非常齐全，交通体系完善、便捷，是滨州政府的重点支持项目。贵邦财富（策划经理）：该项目位于徐州市中心百货大楼斜对面，市中心核心地段，项目总建面2.7万方，是徐州