2013-2017年医院市场竞争格局分析及投资战略咨询研究报告.docx

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羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莂莂袅袂聿蒄蚈螇肈薇袄肆肇芆蚇肂肆葿羂羈肆薁螅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螇膀荿螀膅膀薂薃肁腿蚄袈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈芅芈袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膄节莄蕿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆莅蝿袅莅蒈蚂膄莄薀袇肀莃蚂 第一：中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读第二：什么样的市场调查报告才是合格的？第三：什么样的市场调查报告对医院行业有价值？第四：医院市场调查报告目录结构第五：医院市场调查报告常见问题有哪些？第六：医院市场调查报告特点第七：市场调查报告撰写的五要素是什么中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读市场调查报告是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。市场调查报告是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。准确来说是通过对大量一手市场调研数据的深入分析，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向什么样的市场调查报告才是合格的？市场调查报告的核心目标主要有两点：其一：让项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划；其二：用于引资或者企业长期发展战略规划因此，市场调查报告的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡量。我们认为，一份合格的市场调查报告至少应注意如下几点：（1）产品与服务介绍清晰准确；（2）商业模式清晰（3）目标市场分析清楚（4）本项目的目标市场定位有效（5）团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素（6）资金运用合理，现金流分析令投资人信服（7）项目估值合乎行业规矩，要为投资人安排合理（8）项目风险分析详细，风险规避措施合理有效（9）文字处理精要准确，错误的地方要少，包装简洁大方，体现认真之精。医院市场调查报告目录结构原文链接： /research/3009075.html标题：2013-2017年医院市场竞争格局分析及投资战略咨询研究报告 描 述 随着市场经济的发展，高端市场由于地理位置以及人才的优势迅速膨胀，使得中国整个医疗市场规模20年来增长了30多倍，已达到近4000亿元人民币，高、中、低端市场所占比例已演变为80%、10%、10%。这个变化带来的直接效应是，大型医院硬件水平迅速提升，不仅拥有先进的医疗设备，对许多疾病的治疗水平也提高很快，基本接近国际先进水平。另一方面，3000多亿元医疗支出的增长中，政府出钱并不多，大部分分摊到患者身上，所以老百姓觉得看病贵。过度市场化导致政府在一些公共卫生管理上调控能力较弱，在医药购销环节中出现很多潜规则，并带来了临床用伪新药的繁荣，这更引发了公众的不满。医药卫生体制改革是一项社会系统工程，世界上并没有一个国家的医疗体制是完美的，即使如美国、英国、法国等发达国家的医疗体制也存在着各种各样的问题。医药卫生体制改革是一项社会系统工程，世界上并没有一个国家的医疗体制是完美的，即使如美国、英国、法国等发达国家的医疗体制也存在着各种各样的问题。作为支撑当前医疗卫生体制改革的重要基础产业,医疗器械产业已经被纳入国家战略性新兴产业发展重点,成为一个新兴的、发展潜力巨大的热门行业。产业资本与风险资金都相继盯上了这个金矿。医疗行业的主要产品是医疗服务，医疗服务的种类和特点取决于疾病的种类，而疾病的变化多样以及病种的不断发展，以及人类战胜疾病的能力还达不到彻底消灭一切疾病，因此，医疗行业始终不同程度地处于成长期，是永远的朝阳行业同时难以体现出明显的生命周期，如果按照本世纪的前10年中国健康医疗市场年均超过10%的速度，预计到2020年，中国将会成为全球仅次于美国的第二大医疗市场。目前中国医疗产业占GDP的5.5%，而美国这一比例达15.5%，其他欧美国家都在8-10%之间。目前中国的医疗市场规模只相当于美国医疗市场的5%，如果达到美国市场的水平，与医院相关的医疗服务将有100倍的提升空间。本研究咨询报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家海关总署、国家经济信息中心、中国医疗器械行业协会、医疗卫生行业协会、中国医院行业协会，卫生部、国内外相关报刊杂志的基础信息以及医院专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国医院的行业现状、市场各类经营指标的情况、重点企业状况、产业竞争格局等内容进行详细的阐述和深入的分析，着重对医院市场发展动向作了详尽深入的分析，并根据医院行业的发展轨迹对医院未来的发展趋势作了审慎的判断，为医院产业投资者寻找新的投资机会。最后阐明医院行业的投资空间，指明投资方向，提出研究者的战略创新建议，以供投资决策者参考。 目 录 第一部分行业发展分析第一章医疗卫生事业发展分析 1第一节中国医疗卫生事业的发展 1一、中国医疗卫生事业的发展历程 1二、国内医疗市场的基本特征 2三、中国医疗卫生事业发展综述 4四、我国医疗卫生事业发展成效显著 7五、少数民族地区医疗卫生事业发生巨变 8第二节 2010-2012年中国医疗卫生事业发展状况 9一、2010年中国医疗卫生事业发展情况 9二、2011年中国医疗卫生事业发展情况 16三、2012年我国医疗卫生事业发展状况 20第三节中国医疗卫生事业发展的问题 25一、国内医疗卫生工作面临严峻的挑战 25二、中国医疗卫生事业监管制度存在的不足 26三、制约我国农村医疗卫生发展的主要因素 28第四节促进中国医疗卫生事业发展的策略 32一、解决医疗卫生事业发展困境的出路 32二、推进卫生事业改革与发展的思路分析 33三、医疗卫生事业在服务中跨越式发展的对策 35四、以改革促进中国医疗卫生事业的发展 36五、探索新型农村合作医疗可持续发展的管理方式 38第二章医疗体制改革分析 40第一节国外医疗体制改革的状况及借鉴 40一、国际典型医疗卫生体系及改革历程述评 40二、国际医疗卫生体制改革的内在动力 42三、日本医疗制度及改革方向 43四、法国医疗体制概述 44五、美国医疗体制改革取得突破性进展 45第二节中国医疗体制改革发展进程 46一、医疗卫生体制改革进程 46二、医疗保障制度改革进程 50三、药品生产流通体制改革进程 51第三节中国医疗体制改革概况 53一、2006年中国医改的转向并非偶然 53二、2007年中国医改热点事件回看 54三、2008年医疗卫生体制改革迈出关键步伐 55第四节新医改方案解读及成效 56一、新医改的基本路线图 56二、新医改方案的主要创新 56三、2009年中国新医改取得较好成效 58四、2010年中国新医改继续平稳推进 59五、2011年中国新医改重点改革任务 60第三章中国医院的发展分析 63第一节医院的相关概述 63一、医院的定义 63二、医院的分类与名称 63三、医院的分级 64四、构成医院的条件 64五、医院组织体系 65六、我国医院的发展历程 65第二节中国医院的发展情况 66一、我国医院的资源情况 66二、我国医院的诊疗及住院数量 68三、我国医院病床使用情况 69四、我国医院工作量情况 72五、我国医院收支情况 72第三节医院经营效益探析 73一、医院经营效益的概念及内涵综述 73二、医院经营效益分析应坚持原则 74三、医院经营效益分析的目的 74四、医院经营效益的表示方法 74五、医院经营效益的费用-效益分析法 75六、医院经营效益的费用-效果分析法 76七、医院经营效益的简易比值分析法 76八、医院经营效益的影响因素 77第四节营利性医院与非营利性医院 78一、营利与非营利医院介绍 78二、国外的非营利与营利性医院 79三、我国营利性医院生存状态透析 80五、营利性医院的整体经营策略分析 81六、非营利性医院的筹资管理分析 83第五节医院发展面临的挑战与对策 84一、医改后医院发展面临的挑战与对策 84二、国有医院深化改革的对策及相关建议 87三、乡镇医院谋求发展的要点 90四、中、小医院存在的瓶颈及发展建议 92第二部分细分行业发展分析第四章公立医院 94第一节中国公立医院的发展概况 94一、公立医院有九成多按营利性商业模式运营 94二、我国推进公立医院实行全成本核算 94三、我国公立医院融资体系的综述 95第二节中国公立医院改革分析 96一、我国公立医院改革试点工作取得的成效 96二、公立医院改革为上市医药企业带来利好 99三、阻碍我国公立医院改革工作的因素 100四、推进我国公立医院综合改革的策略 100第三节新医改下公立医院发展分析 102一、新医改形势下公立医院将走向市场竞争 102二、新医改下公立医院可获得专项补助 103三、新医改方案下公立医院改革的主要难点 103第四节公立医院发展存在的问题及对策 105一、制约公立医院发展的误区 105二、公立医院发展中存在的问题 106三、公立医院推进现代管理存在的瓶颈 107四、健全公立医院补偿机制的政策建议 109第五章民营医院 110第一节中国民营医院发展历程 110一、在争论中发展阶段（1978-1992年） 110二、在肯定中发展阶段（1993-2001年） 110三、快速发展阶段（2002-2005年） 110四、规范化发展阶段（2006年至今） 111第二节中国民营医院的发展概述 111一、我国民营医院存在的基础及要素 111二、我国民营医院发展的政策环境 112三、我国民营医院的SWOT分析 113第三节新医改背景下民营医院的发展 117一、新医改方案对民营医院发展的利好 117二、医改新政大力鼓励民营医院的发展 119三、新医改对民营医院经营对策的影响 119第四节民营医院的竞争分析 121一、我国民营医院面临的竞争 121二、构建民营医院的核心竞争力 121三、民营医院竞争力提升的制约因素 123四、民营医院在竞争环境中发展突破的对策 125五、民营医院的差异化竞争理念分析 126第五节阻碍民营医院发展的问题及对策 126一、我国民营医院发展存在的问题 126二、促进我国民营医院发展的对策 127三、加强对民营医院监管的措施 129第六章专科医院 130第一节专科医院的发展概述 130一、专科医院的定义与特点 130二、中国专科医院发展简史 130三、专科医院的管理创新 131第二节部分地区专科医院建设情况 132一、吉林省规模最大骨病专科医院建成并开诊 132二、江西九江首家公立口腔专科医院正式成立 133三、天津计划再建设两所儿童专科医院 133四、海南省将筹备建立结核专科医院 134五、2012年西部最大精神卫生专科医院将建成 135第三节眼科医院 135一、眼科医疗市场基本概况 135二、我国眼科医院的发展模式 136三、眼科医疗市场发展空间 137第四节口腔医院 138一、外资淘金牙科医疗市场 138二、牙科成为医疗市场的亮点 139三、中国口腔医疗的发展趋势 140第五节专科医院存在的问题及发展对策 142一、中国专科医院发展面临的问题 142二、发展专科医院需要把握的主要方面 143三、专科医院建设的方向 144第七章外资医院 146第一节医院引进外资概述 146一、医院引进外资的背景 146二、医院要引进外资的原因 146三、医院吸引外资进入的诱因 147四、医院引进外资的方式 148五、医院引进外资的作用 148六、医院引进外资存在的困难 149七、医院引进外资的对策 150第二节外资医院在中国的发展 151一、我国关于外资医疗机构政策的变化 151二、外资医院大举入侵中国市场的优势 152三、外资跨入全国性医院经营管理领域 152第三节外资医院发展的问题及对策 153一、中外医疗产业合作几大风险 153二、外资医院应符合当地百姓需求 154三、外资医院的营销策略综述 155第八章其他类型医院 156第一节中医医院 156一、我国中医医院发展的五大阶段 156二、2010年我国中医医院发展基本情况 157三、2011年我国中医医院的发展情况 164四、我国中医医院特色优势弱化的原因 165五、促进中医医院特色优势发挥的对策 167第二节民族医院 172一、民族医院发展概况 172二、中国大力扶持民族医院发展 173三、国家推动民族医院发展的措施 175四、我国民族医院建设将进一步加强 175第三节女子医院 176一、女子医院的概念与发展 176二、妇保院与女子医院牵手闯市场 177三、女子医院人性化服务成市场制胜法宝 178第四节整形美容机构 178一、中国美容医疗机构的分类 178二、医疗美容机构基本标准 179三、民营医疗美容机构发展浅析 180四、中国医疗美容机构的发展思考 181第三部分行业全景调研第九章医院的经营与管理 183第一节医院经营管理概况 183一、医院经营管理的概念及基本特点 183二、国内外医院经营体制的类型 184三、市场体制下的医院经营 185四、医院无形资产管理简析 187五、医院以人为本管理模式探析 188第二节医院集团化发展 189一、医院集团化内在动力 189二、医院集团化成医院产业发展的新航向 192三、医院集团化建设模式综述 194四、企业医院集团化中的问题与思考 196第三节中国医院品牌建设的发展分析 198一、医院品牌的概述 198二、医院品牌建设的意义分析 199三、医院品牌建设存在的问题分析 199四、新医改下的医院品牌建设战略分析 199五、加强医院品牌建设的措施 200六、医院品牌管理的发展延伸战略 203第四节医院经营面临的问题 204一、现代医院面临的主要经营风险 204二、医院投资经营之惑 205三、医院经营投资失败的原因分析 206第五节提高中国医院经营管理水平的策略 208一、医院经营的一体化发展策略 208二、医院经营风险的防范策略 212三、医院集约化经营管理的主攻对策 214四、提高医院经济效益的主要途径分析 215第十章重点医院 217第一节北京协和医院 217一、医院简介 217二、北京协和科学安全节约用血绩效明显 218三、2010年北京协和医院综合门诊量平稳增长 219四、北京协和医院对医疗风险的防控措施 220第二节上海仁济医院 222一、医院简介 222二、上海仁济医院信息化建设情况 223三、仁济医院以临床分级规范抗生素使用 224四、2011年上海市颅脑创伤研究落户仁济医院 225第三节上海华山医院 225一、医院简介 225二、上海华山医院成功通过JCI认证 227三、2011年华山医院北院主体结构封顶 227第四节深圳北大医院 228一、医院简介 228二、深圳北大医院特色 228三、深圳北大医院的信息化发展 229四、未来深圳北大医院将争创一流临床医学院 231第五节武汉同济医院 231一、医院简介 231二、武汉同济医院发展成就简述 232三、武汉同济医院创建一体化护理模式 232四、2011年武汉同济医院探索托管新模式 232第六节四川华西医院 233一、医院简介 233二、华西医院重点学科及医疗水平分析 233三、2005-2010年华西医院主要医疗指标 234四、2011年华西胶质瘤诊疗中心成立 234第十一章医院营销分析 236第一节医院营销概述 236一、医院营销的含义 236二、医院营销的基本变数 236三、医院市场营销与推销的区别 237四、医院营销的微观环境 239五、医院营销对医院发展的作用 240六、营销是医院改革的必由之路 241第二节各类医院营销分析 241一、非营利医院营销的运作及相关思考 241二、营利性医院的市场营销综述 245三、大型公立医院市场营销战略分析 245四、民营医院的营销症结及治疗手段 246五、新医改将引发县级医院营销升级 247第三节医院营销管理体系的构建 248一、国外医院营销经验的借鉴 248二、建立医院营销管理体系的措施 250三、构建现代医院市场营销体系 251第十二章医院信息化的发展 253第一节医院信息化概况 253一、信息化建设在医院管理中的作用及地位 253二、部分国家医院信息系统发展简况 255三、中国医院信息化发展的四个阶段 260四、中国医院信息化建设的热点领域 261五、医院信息化主要流程建设分析 263六、中小型医院的信息化建设 265第二节医院信息化存在的问题 267一、制约医院信息化发展的四大障碍 267二、中国医院信息化与国外仍有差距 268三、中国医院信息化认识有待进一步深化 270四、医院信息管理系统建设中呈现的问题 270第三节医院信息化的发展对策 271一、我国医院信息化发展的政策建议 271二、推动医院信息化建设持续发展的策略 271三、医院信息化的发展措施 272四、医院信息化投入充分发挥效益的对策 272五、医院信息化发展需要第三方协助 273第四节医院信息化的发展目标及趋势 274一、医院信息化的总体目标 274二、医院信息化的发展趋势 276三、电子病历成医院信息化发展的必然方向 278第十三章医疗器械与医疗广告 279第一节中国医疗器械行业发展分析 279一、中国医疗器械产业发展概况 279二、2010年国内医疗器械市场发展态势 280三、2011年中国医疗器械生产质量新规实施 281四、2011年我国进一步规范医疗器械召回制度 282五、国内医疗器械市场发展潜力巨大 283第二节医院内医疗器械使用与管理存在的问题及对策 284一、大型医院国产医疗器械份额偏小 284二、国内许多中小型医院医疗器械常带病使用 285三、医院器