报建-工程质量保证措施.doc

杨箕村融资地块商业楼（自编Q6栋）工程1幢 质量保证措施目 录第一节、工程概况1第二节、质量保证体系1第三节、质量监督体系1一、现场质量体系管理机构1二、建立、健全质量管理制度5三、工序质量程序控制6第四节、原材料质量保证6一、材料的采购6二、材料的检测6三、现场材料贮存、堆放6第五节、施工准备的质量控制7第六节、施工过程的质量控制7一、项目管理的组织措施7二、施工技术保证措施7三、混凝土施工质量保证措施8四、隐蔽工程的质量保证措施9五、预埋件预留孔洞的保证措施10第七节、质量管理职能分配11第八节、分项工程质量保证措施11一、贯彻施工规范，确保工程质量11二、主要分项工程质量保证措施12三、雨季、台风季节施工措施16第九节、产品保护措施17一、产品保护总则17二、各分项工程的产品保护措施17第十节、做好计量及技术资料工作19第一节、工程概况杨箕村融资地块商业楼（自编Q6栋）工程1幢位于越秀区杨箕村，场地呈梯形。本项目地下2层，地上3层（不包含屋顶设备层等），建筑总高度18.9米，其中结构总高度为14.0m。总建筑面积为3252，由主体3层 (1328)、地下室2层 (1924) 组成，0.00为城规+9.7m标高。本项目结构形式为框架-剪力墙结构。基坑深度-9.35米，基础形式为筏板基础+永久钢筋锚杆，板厚度为C40防水砼P8，厚度600mm。建设单位为广州富力地产股份有限公司，设计单位为广州住宅设计院有限公司，监理单位为广州天富建设监理有限公司，施工单位为中太建设集团股份有限公司。第二节、质量保证体系我公司实行项目管理，建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成质量管理网络，按照公司的质量体系文件，规范与工程质量有关工作的具体做法，使工程质量始终处于有效监督和控制状态，落实公司的“工程质量执罚条例”和“创样板工程奖罚条例”，严格把好质量关。工程质量验收标准按国家颁发的GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准执行。工程质量保修严格按建设部颁发的建筑工程保修办法规定的保修期限执行保修期自竣工验收签字之日起计。项目设立质量管理小组，按照ISO9002质量体系要求，运用全面质量管理的方法，结合项目的实际，制定质量活动计划，实行自检、互检和预检三检制度，严格按施工图纸、国家现行施工验收规范以及标书要求进行，强化建筑细部处理，利用我公司现有技术和管理上的优势，对每一环节都一丝不苟，精心施工，确保实现工程的质量目标合格，以满足项目制定的质量要求及合同要求。我公司将拟委派创优质工程的优秀项目管理人员组建项目经理部，对工程实施项目管理，对施工过程实施质量预控，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取措施，预防及避免施工中质量问题的产生，以确保施工质量达到预定的目标。每一施工人员要明确落实自己的质量职责，实行各司其职各负其责，以确保质量控制体系的有效运行。第三节、质量监督体系一、现场质量体系管理机构由“公司项目经理部作业班组”组成的三级质量监督保证体系,工程项目质量监督不隶属项目经理部，直接对公司质量监督部门负责。1、岗位质量体系职责1）项目经理职责（1）遵守国家法规，执行公司的各项规制，建立健全项目部的层级责任制。 （2）全面负责本工程项目质量体系的有效运行，贯彻落实公司的质量程序和本项目的施工组织设计（施工方案）（以下简称施组）、质量保证计划。（3）在保证质量、工期、成本的前提下有效地组织生产，保证项目质量目标的完成，对工程项目负总责。2）技术负责/项目副经理职责（1）在项目经理的领导下，负责防火安全、文明施工生产管理，负责检查、督促和指导计划、材料、劳资、行政各条线贯彻执行公司有关文件和规章制度，以保证项目质量目标的完成。（2）检查督促各岗位人员落实岗位责任，落实执行公司质量程序和本项目的施组、质量保证计划。（3）认真贯彻执行国家和上级制定的质量技术方针、政策、指标、规定，切实抓好技术交底、技术资料、质量检查、隐蔽工程验收、工序交接验收、技术复核、材料检试验和有关技术报表等工作。处理项目部范围内有关质安、技术问题。（4）负责检查复杂的结构项目及其施工前的一切技术准备工作，组织复核重要及复杂工程的主要轴线、平水、方位，并督促现场做好工程各部位轴线、平水、方位工作。（5）组织竣工工程验收前的预验收工作。组织分部工程（除地基与基础、主体分工程外）质量评定工作。负责组织有关人员整理工程档案、审核工程施工总结工作。（6）参与编制施工组织设计，参与编制特殊部位的施工方案，组织有关人员拟定保证质量的具体技术措施。3）质安员职责（1）贯彻上级有关质量方针、政策等规定，努力学习和贯彻保证质量的规制和各种规范、规程，把好质量关。 （2）参与编制施工组织设计。（3）负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行情况，特别注意天面处理等），检查结构复杂的工程项目（如混凝土基础）并协助项目负责人督促有关人员检查工程中各重要部分的测量、平水、开线、结构及施工的有关操作等问题。（4）协助施工员（施工负责人）指导和教育施工现场有关人员严格按规程进行施工。如发现有违反操作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，有权停止施工，知会施工负责人并报项目部及上级有关部门处理。（5）协助抓好质量交底、质量检查及隐蔽工程验收、材料检试验、技术总结、施工日志、有关技术报表等工作。（6）协助做好每月的质安检查组织工作。（7）参加工序交接验收，预验收、竣工验收。对不符合质量要求的部位和按图纸未做完的项目，协助施工员督促检查将其完成或返工处理。（8）负责做好分项工程、分部工程（除地基与基础、主体分部工程外）的质量等级核定工作。4)施工员职责（1）现场施工负责人是现场生产的直接组织者和指挥者，负责做好现场各项施工管理工作。（2）要经常学习图纸、熟悉图纸，参加图纸会审。参加与编制施工组织设计，参与制订保证质量的具体计划，认真组织本项目有关人员执行实施。（3）做好施工前的一切准备工作，并经常检查施工情况，核对是否符合图纸要求。（4）办理本工程项目的隐蔽工程验收、工序交接验收、无渗漏工程验收等工作。参加预验收和竣工验收，协助、提供施工技术资料收集等工作。（5）认真填写施工日志。（6）指导和教育施工现场有关人员，严格按规程进行施工。如发现生产班组或个人违反操作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，严格按规定进行执罚或停止其操作，并报知项目部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保留现场并上报有关领导。（7）组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作，认真做好检查记录，同时对每次检查结果进行签认。对存在问题应组织有关人员及时进行整改。（8）工程结束后，负责草拟工程施工总结。 5）计量员职责 （1）掌握执行上级颁发的有关计量法令、方针、政策、条例、办法及具体规定，具体组织计量工作的实施。 （2）根据上级和领导的要求，负责编制本单位年度计量工作计划、计量器具汇总表，年度计量器具周期检定计划表，做好计量工作总结，并及时向上级汇报有关资料。（3）掌握计量器具及其有关资料（如：台帐、检定合格证、有效使用周期）并配合存档。6）试验员职责（1）及时做好各种材料的试验检测工作。（2）熟悉在建工程项目的各结构部位的混凝土强度等级和砂浆强度等级，并掌握各种建材的使用技术要求。（3）遵照技术规范、规程、标准和省市有关试验工作的规定，及时抽取试样送检，配合施工现场开展生产活动。（4）监督、检查各种配合比的实施。（5）按规定，及时检测混凝土坍落度，根据现场砂、石含水量变化情况相应调整配合比。（6）在施工过程中，发现作业班组不按配合比施工时，应会同质安员及时纠正，如劝阻无效则应向施工负责人报告。（7）混凝土、砂浆试块应按规定进行养护，随龄期及时送检。（8）认真、准确、细致如实地填写各种试验资料及其归档移交工作，配合做好工程质量核定及竣工验收工作。7）资料员职责（1）按工程项目技术资料的归档范围，及时做好施工全过程的技术资料的文件收集工作。（2）根据组卷要求，做好施工及验收文件的整理工作。（3）按编制竣工图的方法和要求，分阶段进行竣工图的编制工作。（4）按规定送审验收项目的技术资料文件。（5）按要求向甲方和公司档案室移交竣工工程档案。8）设备员职责负责机械设备的租赁管理、检查、维修、保养，保证机械设备正常运行。9）计划员职责负责接收、分发图纸和工程变更文件，参加编制施工组织设计、质量保证计划，编制、修改施工计划，检查督促施工计划的实施。10）材料员职责负责对成品、半成品、原材料的进货检验，并负责妥善保管好材料，做好标识，防止损坏、变质。11）劳资员职责负责组织有专业素质的工人班组进场。12）行政部门职责负责公司质量体系文件、工程来往文件的收发、管理工作，保证使用文件的有效版本。13）生产班组长职责（1）带领全班成员接受施工员、质安员的技术、业务指导，保证工程质量。（2）学习和熟悉有关图纸说明、大样，以及有关技术管理规定、操作规程、验收规范等，了解和掌握工作任务的技术要求，结合施工实际贯彻执行。（3）在具体操作前向全班做好技术、质量交底。（4）负责检查和指导班组成员严格按照操作规程进行施工，并组织班内每天进行质量自检，以及工序交接验收。参加工地每周组织的周检、互检。二、建立、健全质量管理制度1、将质量目标列为项目经理考核的第一目标，制定具体的实施办法，奖优罚劣，增强项目经理对质量管理的认识。2、精心编制施工组织设计，积极推广新工艺和新技术，使其施工方法与工艺既具有先进、科学性，又具有可操作性。施工组织设计经审批后，施工过程中有关人中员必须严格执行，不得随意更改。3、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。4、加强质安员在施工过程的质量监督，实行质量管理中质安员的一票否决制，发现施工现场不按设计文件、相关规范和规程进行施工时，质安员有权停止现场施工，并责令班组限期整改。5、建立健全测量复核制度，强化测量管理工作，杜绝因测量失误而产生重大不合格品的可能性。6、对影响工程质量的关健部位及工序，应编制相应的施工技术措施和工艺详图，并对班组进行详细的技术和质量交底，确保工程质量。7、做好隐蔽工程验收记录，并妥善保存。8、严格执行施工过程中的工序交接检查制度，上道工序不合格，严禁进行下一道工序作业。9、严格把好材料进场关，凡进场材料都必须有相应的合格证书，并按有关规定做好抽检试验，杜绝不合格品进入现场。10、材料进场按规格、品牌堆放，挂标识牌，实行挂牌管理，班组领料时，必须注明材料的使用部位。三、工序质量程序控制工序质量的控制是整体工程质量最基本的保证措施。本工程各主要工序均按“工程质量程序控制图”进行质量控制，力求将工程质量问题在工序施工过程加以处理解决。第四节、原材料质量保证一、材料的采购1、根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求，公司材料部负责采购控制程序的实施。2、对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质技部、工程部进行评定，必要时还需会同业主、监理公司、设计共同确定。3、所有采购计划、合同、订单应对订购产品，材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。4、项目材料采购计划由项目材料部管主办材料员编制，由项目经理批准，上报公司材料部，由公司材料部采购或调配。二、材料的检测1、建设方提供产品的控制（1）为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制。（2）建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。（3）产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。（4）产品如发现质量问题，将按本公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。（5）不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。2、材料进场的检测（1）所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。（2）砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。（3）在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验，其取样检验方法参照现行中华人民共和国有关行业标准进行。（4）水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场材料员应取得样品送公司试验室试验，其标号和安定性达到要求才允许使用。（5）钢材进场，其质保书随车到达，卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测，进场的钢材必须取样送试验室作物理性能试验，对于进口钢材增加化学检验，经检验合格后方能使用。三、现场材料贮存、堆放现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。第五节、施工准备的质量控制搞好图纸会审及交底工作，组织施工人员认真学习设计文件施工图纸以及各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。要做到事前控制，事后有检查。能够把握设计意图，制订详细施工计划和工艺、程序方案，对整个施工过程做到心中有数。优化施工方案，对施工中经常碰到的技术问题，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排。正确选择和合理安排调配施工机械设备，制订维修保养制度，使机械设备保持良好的技术状态。根据工程实况和ISO质量手册要求，及时制定各种材料供应计划和质量要求，并根据实际情况及时作出相应的调整。第六节、施工过程的质量控制一、项目管理的组织措施我公司对工程项目实行项目管理，采取合理的组织进行施工和科学管理，齐抓共管，责任到人，设立质量管理小组，制定管理条例和制度，实行自检、互检和预检三检制度。逐级健全质量责任制，开展TQC活动，按照质量体系要求，运用全面质量管理的方法，应用科学的管理方式，充分发挥现有技术和管理上的优势，对每一环节都一丝不苟，精心施工，保证工程质量优良，实现我公司在本工程的质量目标。施工中将严格按施工图纸以及国家现行施工验收规范、标书进行，强化建筑细部处理。二、施工技术保证措施施工技术管理方法及人员安排建立以项目总工程师为首的技术管理系统，制定和执行岗位制度、编制施工组织设计制、施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量分级复核责任制及竣工文件编写等。对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。施工技术管理措施执行我公司的技术管理层层负责责任制，有利于规范及章程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。对本工程的关键及特殊工序，如防水、防开裂、混凝土浇注预应力张拉等施工，制定详细的施工计划，并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。施工过程严格把关，一是把好图纸关，组织施工技术人员认真学习图纸，进行复核，彻底了解设计和业主的设计意图，学习各项技术标准、施工验收规范，操作规程，严格按此要求进行组织实施，并层层组织技术交底。二是把好测量关，项目经理部收到业主提供的测量基点后进行复核、复测。项目经理部进行自己的施工控制网点布置。施工测量组负责施工放线测量，确定结构尺寸及建筑物位置的正确。三是严把试验关，由取得国家CMA认证的试验室负责组织对混凝土配合比的选择，对每批进入现场的预拌混凝土及钢材进行材质检验，以避免不合格材料使用到工程上。加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，随时沟通，及时解决施工中遇到的技术难题。严格执行上下工序交检验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。项目工程师抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。三、混凝土施工质量保证措施混凝土配合比设计与管理 配合比设计结构混凝土施工前，将联合业主选择商品混凝土拌和站，根据本工程混凝土施工技术性能、材料性能、采用泵送商品混凝土进行灌注、插入式捣固及结构的施工工艺，以及设计技术要求，以及所用外加剂的性能，共同试验配制多个的混凝土理论配合比。报经业主组织有关单位人员从多个理论配合比中优化选出实际使用的配合比。配合比的管理 a）为确保混凝土质量，用于本工程的商品混凝土的配合比设计须由施工单位联合商品混凝土拌和站共同完成，由施工单位提供坍落度和初凝时间要求，并对整个结构混凝土拌制实施全过程进行监督管理。 b）混凝土拌和站根据所选定的配合比和材料的状态及机械设备的状况，确定其施工配合比。施工配合比与理论配合比的质量目标是一致的，施工配合比作为拌和站拌和混凝土的配料单。拌和站须采取相应的管理措施，保证配合比的正确使用。 c）混凝土拌和站必须严格按配合比组织混凝土供应，每一运输车必须有配料单和混凝土使用部位及性能的有关资料，运输进入施工现场后接受使用单位及业主的联合检查验收后，方能卸料泵入灌注工作面。 混凝土施工组织措施 结构混凝土灌注前，首先由项目技术负责人组织作业人员就混凝土灌注工艺、施工技术性能及特点和施工注意事项等进行灌注技术交底。项目副经理负责组织灌注施工机具，商品混凝土的运输及灌注作业劳动力布置。项目的质检、技术及防水作业组专职负责相应部位的灌注质量和质量检验和监督。 灌注作业时，项目经理部相关的质量、技术、机电、材料等有关人员组成现场值班小组，专职负责落实商品供应及按施工工艺特别是布料工艺组织施工，并督促关键部位如防水构细部等的混凝土灌注质量。 项目部专职的混凝土试验人员进驻商品混凝土拌和站监督拌和站按配合比实施质量控制并协助组织运输。 混凝土灌注施工采取灌注质量责任承包，项目经理部和项目作业人员及商品混凝土供应站均签订质量责任合同，并同经济效益直接挂钩。混凝土质量控制措施 混凝土拌合及运输 a）将商品混凝土搅拌站质量管理纳入工程创优目标管理范围，协助搅拌站根据混凝土的质量技术性能要求制定相应的控制措施。 b）搅拌站每次搅拌前，应检查拌合计量控制设备的技术状态，以保证按施工配合比计量拌合。还应根据材料的状况及时调整施工配合比，准确调整各种材料的使用量，接受使用单位及业主的监督。 c）搅拌站制定切实、可行、准时的混凝土运输线路，并根据现场的混凝土计划及要求使用情况编排好拌合运输计划，保证在规定时间内准时运到，保证现场连续灌注。混凝土灌注 a）每段结构混凝土灌注前，项目副经理制定落实混凝土的供应和运输计划，施工机具、混凝土输送泵车或输送泵须有备用，并有备用相应功率的内燃发电机。 b）商品混凝土供应站运来的混凝土先经试验人员检查核实和配料单是否符合配合比要求后方能运至工作面灌注。对混凝土达不到质量控制要求，或坍落度损失超标准，以及超过允许运输时间的混凝土坚决不准进场，并作废弃处理。 c）捣固人员应随灌注随捣固，并认真捣固分幅灌注混凝土的自然流坍面部位混凝土。侧墙灌注可由端头板进入捣固，但不得用捣固器推送混凝土代替布料；混凝土以振捣不冒气泡为准，但不得超振引起混凝土翻沙和粗骨料下沉。 d）混凝土初凝后，终凝前，人工进行“提浆、压实、抹光”顶板面混凝土，可消除板初期失水裂纹和消除渗水通道提高板面防水能力及增加与防水层的凝结力。 e）结构混凝土终凝后应立即用湿麻袋覆盖养护，但不能立即洒水养护，以防止引起脱壳而降低板的防水质量。特别是要注意抗渗混凝土养护对其抗渗强度要求较严，不宜过早拆除模板。 f）混凝土养护至规定强度后，方可拆除支架及模板，以防止结构过早受力引起开裂等不利现象的发生。四、隐蔽工程的质量保证措施建立健全的工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。项目经理对隐蔽工程的质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度“自检、互检、专检”。施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后填写质量检查评定表。质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查；并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收。监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工。施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工班组迅速加以改正。隐蔽检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留孔洞等的检查要做到无一遗漏，位置正确。对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点（停止点），上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的任一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。模板、钢筋、预埋件完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能浇注混凝土。基坑回填前应对基底进行清理，经验收后才能进行回填作业。防水层施工应对防水层基面，每层防水层铺贴和保护层施工进行验收，并办理签证。隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组给予一定奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工生产班组，给予一定的处罚。将验收情况与经济效益相结合。按要求整理好各项隐蔽工程资料。隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师出复检申请，并办理相应的签认手续。五、预埋件预留孔洞的保证措施本工程预埋件及预留孔洞较多，坚持施工中多级检查制度是预埋件、预留孔洞施工质量的重要保证，为此，建立以下质量控制检查体系：设计交底控制检查；中线、标高控制检查；模板、支撑质量控制检查；混凝土浇筑中变形控制；检查；成品保护检查。施工前，专业主管工程师会同有关人员对钢筋图、结构图、设备安装图及预埋件、预留空洞图进行详细对照审查，对各类图纸中反映的预埋件、预留孔洞位置尺寸、大小、数量、规格等进行仔细复核，充分了解设计意图，发现问题，及时向驻地监理工程师及设计人员反映，并最终以设计或监理工程师下达的书面通知为执行标准，不私自做出论断，之后以结构段为单位，对每段内的预留孔、预留件详细统计，把各种预留孔、预留件绘制在一张交底图上，做好技术交底，交底内容要齐全明了。预留孔模板加工尺寸误差必须符合设计及规范要求，超出范围的，要坚决拆掉重做。预埋件选用合格材料精心施工，有防水要求的，除设置好防水板等外，穿墙螺栓及穿墙管要设止水环，止水环与螺栓满焊，螺栓靠模板一侧加木质堵头，拆模后将螺栓齐凹孔割平，用膨胀水泥砂浆封堵，安设时以中线为控制基准，支撑不仅要能保证模板不发生移位，同时对模板本身的变形也要有效控制。预埋件、预留孔洞位置以中心线及实测标高严格控制，中心线应在结构模板调整平并加固好后，用红漆涂于模板面上或稳固的钢筋网片上，中心线附近0.5米钢筋以焊拉形式相连。施工中，中线测设严格按双检制执行，未经复核的中线不准使用，确保中线设置正确。预留预埋为防止错漏，由现场的测量定位放线小组负责定位。混凝土灌注前，用经纬仪在牢固的钢筋网上，测设基准中心线，以此对预留孔、预埋件位置再次进行检查，防止施工过程中模板可能的移动导致中线偏差对预留孔位置造成误差和进行精确检查。合格之后报请监理工程师验收并做好记录，签认合格后方可进入下道工序，检查过程中随时接受监理工程师的监督指导。混凝土灌注过程中对垂直升降电梯预留孔等模板设置变形量测点，发现问题立即停止混凝土浇筑，模板加固牢靠后才准继续灌注，混凝土振捣时，振动棒离孔模不能太近，并采取措施保证孔壁混凝土密实。拆模时要小心谨慎，不准使用撬扛沿孔边硬撬的拆模方法。拆模时不能碰对拉螺栓，以免影响混凝土与对拉螺栓之间的粘接。拆模后及时做好预留孔、预留件的竣工测量，对孔口尺寸、孔壁垂直度误差超出规范要求的尽早修复。完成后的预留孔用木板堵盖，防止棱角破坏，对接地体设置隔栏加以保护并和其它预留件露出结构面部分一道设置明显位置标志，以便装修时使用。第七节、质量管理职能分配公司工程部负责工程质量计划的制定和管理，向项目现场派驻专职质安员，质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理，对有不按设计要求，施工验收规范、操作规程、施工方案和有损工程质量的行为，有权停止施工并限期整改，实行质量否决权。使工程从施工准备，施工过程到竣工全过程质量都处于受控状态。质安部将定期和不定期对项目部现场质量和技术资料进行检查。项目经理部负责工程质量计划的制定和实施，严格执行上下工序交接验收制度，确保本工序质量不合格不交出，上工序不符合要求，下工序不继续施工。安排操作人员施工时，切实做好工程任务技术要求、质量要求、安全注意事项等交底工作，并有书面记录。同时为质安员质量监督提供依据。根据公司ISO文件客户提供产品的控制程序，对客户提供产品要进行控制，保证产品符合工程使用要求，以保证施工质量。由公司材料部对客户提供产品的管理。项目经理部设有专职资料员，进行工程资料收集、整理，确保资料齐全和数据准确、可靠。按照业主要求编制竣工资料，作档存查。对已交付使用的产品提供按合同规定期限内的保修。为对客户负责，公司制订并实施服务控制程序。在公司规定的保修期限内免费保修，涉及客户的投诉，要妥善处理，每一项都要解释、答复和结果，并在保修期内对客户进行工程回访使服务满足规定要求。第八节、分项工程质量保证措施一、贯彻施工规范，确保工程质量1、各级人员必确立“百年大计，质量第一”的思想，层层把好质量关，认真贯彻国家施工规范和技术规程，贯彻公司行之有效的技术管理制度。2、现场人员必须认真学习熟悉施工图纸和有关规范、规程规定，弄清各部分尺寸，相互关系和施工顺序，按照施工组织设计进行施工。3、质量保证基本措施工地以加强质量管理制度为基础，确保以达到优良工程为目标，努力提高工程施工质量，在整个施工过程中，各工种严格按照作业指导书施工。在施工过程中严格执行“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”、“工序交接验收”、“质安员值班”、“质量奖罚”和“技术资料整理”等制度；健全层级岗位责任制，严格执行工程项目负责人、施工负责人、材料试验负责人和技术资料收集整理人各负其责，以提高工作质量来提高工程施工质量。在施工过程中，必须有施工员、质安员在场。严格执行国家施工规范和建筑安装工程质量检验评定标准及我公司规定和各项规制进行施工。并由公司有关部门定期和不定期组织质量安全的检查。按公司规定做评分考核，将发现的隐患情况作书面记录，限期整改落实。在施工过程中，实行作业班组自检、互检、交接检查制度，将工程质量控制在班组的施工过程中。实行样板先行制度，砌体工程、抹灰、外墙贴块等应制定样板墙施工方案，并按方案施工，使样板墙（间）达到优良，经公司质安部复检核验合格后，方可全面施工。贯彻市质监站的“广州市市建设工程质量通病治理措施”。根据工地施工实际情况制定“质量通病预防措施”，减少质量通病的出现，提高工程质量。每项分项工程施工完毕，由施工员、质安员会同作业班组长进行分项工程质量检验评定，评定为合格或优良后，方可进行下一道工序的施工。各种装修材料,在采购前,首先提供样品给驻地监理工程师确认,并经甲方批准,然后进行采购。进货时,以经确认和批准的样品作为标准,与样品不符的退货拒收。同时建立收货台帐和签收清单。不同性能材料分仓隔离堆放,防潮材料要作好防雨排水措施,分水泥仓、零星材料及施工机械设备仓,砖、砂露天分堆,材料堆放严格控制方法、形式、高度、重量,以保证不损坏不变形。装修材料要有标签,写上名称、数量、规格、用途。发货要设台帐和签发清单,损坏的不出仓,变质过期的不出仓,凭项目负责人批单发货,损坏、变质材料数量要上报项目负责人。在整个施工过程中，由专职资料员及时做好有关施工资料的收集、整理、装钉工作，竣工后，按规定移交有关部门。除上述一般的基本措施外，质量保证措施应按分项工程的实际情况及其他（包括合同的质量等级要求），制定有针对性的具体的措施。强调要求写出特殊过程的控制措施，特殊过程在本项目指地基与基础分部、隐蔽工程、防水、复杂的雨季施工等。对于隐蔽工程，首先由工地现场专职管理人员自检，再通知监理部门验收，如有特殊、重要部位，则按政府有关规定通知质监站验收，所有验收部位必须拍照，办理书面验收手续方能进行下一步工序。二、主要分项工程质量保证措施1、模板工程模板安装要保证结构各部分相互位置的准确，并应有足够的强度、刚度和稳定性，模板缝严密不得漏浆。模板在使用前要清理干净表面的粘浆，并涂刷脱模剂。每层模板安装完成后，必须经检评程序验评后，才能进入下一道工序。当与结构相同条件养护的试件达到规定强度时，方可拆除模板。2、钢筋工程所有钢筋必须按图纸设计的要求进行制作和安装，每批钢筋进场时应有出厂合格证、试验报告单，同时要按规定进行抽检。钢筋在加工过程中，如发现脆断或机械性能有显著异常的现象，应进行化学成份检验或其它专项检验。钢筋在运输、储存时必须保留标牌，分批分类堆放，有明确的标识牌。钢筋的级别、直径应符合设计要求。绑扎完楼板面负弯矩筋和分布筋后，搭设浇捣混凝土用主次路桥，在操作位置处铺设钢网踏板，防止人为的踩踏钢筋，确保浇捣混凝土时钢筋位置的准确。为防止柱竖向筋大幅度偏移，在其浇捣混凝土面以上至少绑扎二道平筋，以保证竖向筋在浇捣混凝土时不产生偏移。用事先预制好的混凝土垫块绑扎于钢筋上，以保证其保护层厚度的准确性。钢筋绑扎安装后，应先自检，然后由有关部门会检合格后方可隐蔽。3、混凝土工程所有商品混凝土，其生产厂家除水泥有出厂合格证外，仍必须进行品质检验后才能使用，砂石亦应检查，合格后方可使用，拌制时应用自来水，严格按设计的强度等级进行配合比设计试配，并按配合比进行拌制混凝土。在与商品混凝土厂家的合同中及每次的浇捣通知单中要明确混凝土强度等级、水泥标号、生产厂家及外加剂、砂石的质量要求、坍落度、缓凝时间要求，并注明使用部位。预拌混凝土运到施工现场，必须满足配合比设计要求，进入工地时由现场材料员签证到达时间及验收发料单，如发现单位名称、品种及强度等不符，均应拒收。施工单位应按有关规定取样测混凝土坍落度，并做试块，对试块进行标准养护，送试验室检验作为商品混凝土是否合格的依据。混凝土中掺入外加剂，须经试验才能使用。浇捣混凝土前模板要浇水湿润，再次清理杂物。混凝土的浇捣采用泵送，浇捣前泵机必须处于良好状态，并经试运行检查正常。浇捣混凝土应连续进行，异常情况间歇时间较长需留设施工缝时应征得设计和监理公司的同意，不允许随意出现工作面接口冷缝。浇捣时严禁振动器直接振动、碰撞钢筋和模板。浇捣过程中，必须配有铁工、木工看护钢筋、模板、支顶等，及时处理可能发生的意外情况，防患于未然。养护混凝土时如需加养护剂应征得设计、建设、监理单位同意，明确养护方法并及时做好养护工作。每次浇捣混凝土现场应测试商品混凝土的坍落度并按规预留试件。为防止雨天施工给混凝土的浇捣质量带来负面的影响，项目部除密切关注天气预报外，还必须准备好彩布条，以便下雨时覆盖住已浇捣的混凝土。混凝土浇筑要按进度要求的施工顺序施工，并在施工中控制浇筑混凝土速度，保证混凝土接合时间在终凝时间之内。楼面混凝土浇筑后，视其收水情况，在混凝土初凝前由泥水工抹平（粗面）。确保面层平顺，并有助于清除混凝土表面沉缩裂缝出现。对各层梁板混凝土的浇筑，要加强对板面标高的控制。除在柱位置的钢筋上划上板面标高外，再在梁、板中部增设板面控制点12点。浇筑时配备铁工、木工和瓦工跟班，铁工随时调整钢筋位置，木工密切监视模板和顶架的变形，发现情况立即采取措施进行加固，瓦工在混凝土表面收水后，按照表示板面的划线，用木抹板抹平，将板面标高和平整度控制在施工规范允许范围之内。4、抹灰工程墙面阳角应采用1：2水泥砂浆抹护角，护角高2000mm，两侧宽50mm。按照广东省标准建筑防水工程技术规程（DBJ15-19-97），外墙不同材料交接处在找平层需设宽度为200300mm的钢网，24米以上外墙面则满挂钢网，固定后再做外墙面抹灰。而本工程建01图中规定，建筑高度超过32米实墙面粉刷应加3.2中距100100双向钢筋网，用中距10001000膨胀螺栓固定。埋设暗线、暗管等的孔槽间隙，应先用砂浆分层填实，并沿缝长加挂钢网作防裂处理，再进行抹灰。进入施工现场的水泥应附有该批产品的检验报告，质量合格方可使用，水泥采用425的普通硅酸盐水泥，水泥应按品种、标号、出厂日期分开堆放，并保持干燥，不同品种的水泥，不得混合使用。配制砂浆用的砂，宜用洁净的中砂，并应过筛，不得含有草根，废渣等杂物，含泥量不应超过5%。砂浆应随拌随用，必须在拌成后约3小时内使用完毕。抹灰砂浆的配合比和稠度，应经检查合格后方可使用。墙面抹灰结束，待水泥砂浆初凝后，要进行养护，天气干燥、气温高时，墙面应挂草袋或覆盖塑料薄膜进行养护。对抹灰工程应实行样板先行制度，即先进行样板墙间的抹灰施工，经甲方、设计、监理及公司质安部门验收合格后，才能全面铺开施工。5、防水工程所有进场的防水材料必须是合格产品，且应符合国家建材行业标准的要求。材料进场要交甲方、监理等有关人员验收合格后方可使用，并提供产品合格证及相关资料，现场抽料并送试验室进行检测，合格后才能使用。认真按施工方案和操作规程施工，完善质量监控体系，确保防水工程施工质量。现场管理人员必须做好每道工序的巡检、抽检工作，及时纠正误差。严格按配合比配料，制好的混合物必须控制在30分钟内用完。施工现场安排专人保护好成品或半成品，如有损坏要及时进行修补。防水层施工完毕（交甲方、监理验收合格后）；着手做水泥砂浆保护层的施工。如在潮湿面上施工，三天内尽量避免阳光的照射；施工时，施工面不能有水流淌，如有积水，应将水排干后，风干一段时间才能施工。加强现场管理，施工现场必须有人调度安排，检查督促、保证施工紧奏有序进行。加强管理，施工期间严禁非施工人员进入场地，注意成品的保护。合理组织工种，若工期紧可采取加班加点，分班昼夜施工，确保工期。防水工程在施工时发现特殊情况与本说明不相宜处，可结合实际情况另作补充。6、对预埋件、预留孔洞的保证措施重视预埋件管孔、洞的预留，防止漏做。首先要进行技术交底，定人定职责，固定专人负责此项工作；按照设计图纸位置预留管道孔、洞，在结构施工部位现浇期间，有关人员应将预制好的模盒子置于钢筋层，并按要求焊接或绑扎；实施预留物固定由专人看管，及时修补，以防模盒在混凝土振捣中移位，影响管孔坐标值的准确。严禁在浇好的楼板上凿洞开孔。在现场做好管孔、洞预留工作的同时，还需按照有关规定对这部分工作进行质量检查，并及时做好有关孔洞坐标、尺寸等项的预检记录，以备查用。应避免使用不合格的预留物，以免影响预留洞的质量。预埋件焊接部位要满焊严密，埋没前要除锈，埋没时要固定牢固，并要加强对预埋件周围混凝土的振捣，确保振捣密实。预埋件埋没后要加强保护，碰撞振动。具体如下：定位：根据设计要求，派专职人员，熟悉有关图纸，定出安装方法后，在现场实地，借助测量仪器，定出预埋件和预留孔洞的尺寸、位置、数量，另在实地留出参考线以便复测。安装：由指定的安装人员根据交底进行安装，预埋件安装前，必须适当空出锚固钢筋的位置。 检查：按隐蔽验收程序对完成的预埋件、预留孔洞安装工作进行验收，在覆盖预留孔洞、预埋件的施工过程中，如浇灌混凝土，安装模板时，委派专人观测预留洞口和预埋件的走位情况，并及时做好调整措施。认真做好产品保护工作，如玻璃产品、贵重块材和其它半成品，采取有效的措施加以保护。7、水电安装等工程加强技术管理，认真执行国家规范，操作规程及各项规章制度，明确岗位责任制，组织学习，熟悉图纸，施工组织设计，建立技术考核制度。加强并做好各层次的施工前技术交底，要求质检人员参加，事后填写好技术交底记录表，作为施工文件归入工程档案，使施工人员切实做好技术交底，真正做到心中有数；凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达到有关规范及行业标准的要求，达到我们的质量目标承诺;加强材料采购、管理，严格执行各种材料的验收制度，进场材料和加工品均应执行验收手续，经自检合格后，报监理部门验收，审批后方可使用。坚持做到不合格材料不准进场，不准使用;严格质量检查验收标准，执行“三检”（自检、互检、交接检）制度，贯彻落实好隐预检规定的要求，在隐预检前以书面通知送达监理工程师。隐检合格后及时办理隐检手续;施工过程中，施工员及资料员应做好检查验收记录和整理好有关技术资料，并保存归档。施工员要坚持每天如实写好施工日志;对于有多种管道配置及安装的交叉部位，应预先弄清图纸要求，及时组织各专业会审后再进行施工，以免造成安装后再拆除，造成浪费;设备的搬运和吊装，对重要设备空调风机组和冷冻机组、发电机组、高低压开关柜、变压器等应根据现场条件，搬运路线，水平运输和垂直吊装距离，制定专项施工方案，经批准后实施，确保设备的安全完好。坚持按图施工，按操作规程操作，按施工及验收规范，质量评定标准进行检验，控制每一个分项工程质量。狠抓各专业质量通病的治理，发现问题及时处理。有关自然人员要针对创优计划，采取必要的措施，实行质量否决权，不合格分项必须进行返工。不合格分项工程发现流入下道工序，要追究班组长责任。搞好成品保护。在工程进入装修阶段，各施工单位互相穿插，施工面广，人员复杂，容易把已装好的设备、灯饰、管道配件损坏，所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下，建议可以后装的就尽量后装，不能后装的则采取措施覆盖，加以保护，避免损坏和失窃。配合土建施工预埋预留管件、孔洞措施：1)机电安装工程前期的施工作业以配合土建结构施工为主，做好电气、管道、空调、消防等工程的预埋管道、预留管孔、管槽工作。为落实预留预埋工作，保证预留预埋质量，安排两个电工班配合土建施工预埋电线管道，组建1个综合班负责预埋、预留全部的给排水、空调套管及孔洞。2)参加负责预留预埋的人员，要认真熟悉图纸，领会设计意图，做好相应材料，预埋管件的准备工作。严格按设计图要求及会审意见进行预埋、预留。3)必须弄清建筑物轴线和标高，明确预埋预留管件的数量、规格、坐标位置，意保证预埋、预留做到位置正确，不错不漏。4)在土建浇灌混凝土前应有专人全面复核，在浇灌过程中有专人巡回检查，发现问题，及时采取处理措施。做好各专业系统协调：1)为使各系统之间的施工在时间及空间上更为合理紧凑，原则上各系统的施工顺序应按先土建、后安装；先地下、后地上；先高空、后地面；先设备就位、后配管、电；对于设备安装，应先装重、大、相关影响多、工期紧的关键设备；管道安装则先干管、后支管，先大管、后小管，先里后外的程序。2)各专业在认真领会设计图纸、技术文件的基础上，对一些管线较多、空间较小的位置应会同各相关专业绘制综合管线图，研究管线排列施工的可行性，在满足功能合符规范的前提下，尽可能使管线排列美观、合理、维修方便。3)在工程实施过程中，除需协调好动力照明、给排水、消防系统及空调系统各专业施工配合外，还须理顺好垂直电梯、弱电专业、土建装修及玻璃幕墙等各专业施工的交接配合。4)预埋阶段完成后，随着施工进入建筑装修阶段，施工的重点转移到装修项目上，各专业在施工过程中应相互协调、互让互利，并力所能及地为下一工序的施工创造条件。5)吊天花的区间，在天花龙骨施工前，应知会各相关专业，确保天花上消防照明、空调等各系统管线施工完毕后才上龙骨。6)按照标书或设备供应商提出的各专业接口技术条件，为各系统各专业提供合符要求的接口。7)在各种情况下力所能及地为不由我司施工的各系统承建单位在本工程内的施工和调试提供各种方便，并提供各系统必要的电气测试记录，投入相关系统测试之用。8)将我方每周施工计划，提供给相关施工单位，以方便各施工阶段的互相配合。9)主动地收集相关施工单位所承包工程部分的施工图纸、设计说明，且花精力研究、分析这些图纸，找出与我方施工有关的工作内容和位置，以便统筹安排工作。10)虚心接受甲方及监理工程师指导，解决施工过程出现的矛盾。11)树立工程全局观念，搞好与相关施工单位的协作关系，密切配合，确保整体工程顺利推进，最大限度地少添甲方麻烦，力所能及地为甲方排忧解难。三、雨季、台风季节施工措施雨季施工应保证现场排水畅通。混凝土施工时，若对天气有疑问时，施工现场应与气象站联系，避免暴风雨施工。在雨季施工期间，应准备足够的覆盖材料(薄膜或编织布等)以便雨天随时覆盖，保证混凝土在浇筑后和初凝前不致受到破坏。雨天施工期间，凡有可能有水流进入建筑物室内的部位，均应设置拦水基，楼面预留孔应作临时防水封盖。操作位置及施工通道，注意防滑，采取必要措施确保安全。做好排栅及用电的经常性检查，防止排栅超载、失稳及电设备漏电，及时排除隐患。钢井架在大风雨及雷声环境下，应按安全作业规定，禁止运行作业。钢井架要安装避雷针；现场中小型机械及照明灯具必须按规定加防雨罩或搭防雨棚，闸箱防雨、漏电、接地保护装置应灵敏有效，要经常检查线路绝缘情况；