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文档简介

1 / 6 医院绩效考核量化指标 峨山县中医医院绩效考核量化评分表（行政管理部分） 被考核科室：得分：考核日期：年月日 评分项目 评分内容 分值 自我评估（ 20%） 考核组评估（ 60%） 所属科室评估（ 20%） 总得分 一、履行工作职责（ 30 分） 、册、计划、总结。 4 作任务逐日完成。 4 分工合理，阶段性工作质量好。 3 推诿、不扯皮。 4 3 结、表、卡、册、2 / 6 病案。 5 成上级及医院领导安排的指令性工作任务。 4 访接待热情、得体，维护医院形象和信誉。 3 二、推进工作目标（ 30 分） 理，有详细的会议记录和 计划。 4 成的会议结论督导执行并有明显效果。 3 3 5 点工作进展良好，完成督导记录。 5 3 / 6 务目标清淅。 2 核、评比等及时，执行标准相对一致。 3 意见、建议重视，并及时加以改进。 3 忧解难。 2 三、人员素质（ 20 分） 责。上班期间不玩游戏、炒股、聊天、打牌等。 2 迟到、早退，工作效率高。 3 得到全面落实。 2 貌、得体。 2 4 / 6 能熟练开展工作。 2 事不躲、不藏。 2 生、有序，布置合理。 2 3 方法律、法规和医院的规章制度。 2 四、制度建设（ 20 分） 时制定相应的管理制度。 3 3 主程序及考核、考评方式、方法。 2 2 5 / 6 下交流沟通机制。 2 2 进、推广和督促推动医院业务发展的工作措施。 2 5%。 4 五、附加分值（ 15 分） 表彰 7 5 3 考核人签名： 说明： 1、本表所指的行政管理部门包括院办公室、财务后勤科、护理部、医务科、控感办五个科室及所属的预防保健科、信息科、统计室。 2、本考核表主要用于临床科室月考核，得分大于或6 / 6 等于 95 分以上者核发当月全部绩效工资，得分在 8094 分之间按得分率核发相对应的绩效工资，例如得分在 90 分核发 92%绩效工资，得分小于 80 分核发当月 60%绩效工资。 3、由于行政管理不可能提取量化指标，因此考核采用评估方式进行；评估方式可采用谈话制或现场评估方式进行，评估人员至少两人以上参加。 4、 “ 所属科室评估 ” 栏是指职能科室工作任务中所包括的一线科室。如护理部所属急诊科护士站、内科护士站、外科护士站、康复医学科护士站。 5、院办公室的 “ 所属科室评估 ” 栏由院长、书记评估。 6、控感办及医务科
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