2011年三季度党建思想政治工作总结.doc

贵州玉舍煤业有限公司2011年三季度党建思想政治工作总结三季度以来，在两级党委的正确领导下，在两级党群部门的大力支持下，公司政工部认真学习贯彻党的十七届五中全会和集团公司两会精神为指导，以建设“四好”领导班子为目标，加强领导班子建设；加强基层组织建设，打造“四强”党组织；以选人用人为推力，加强干部和人才队伍的培养；以支部量化考核为抓手，夯实党建思想政治工作基础，加强党员教育和管理，有效发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。始终把基层党支部建设、人才队伍建设和围绕企业生产经营实际改进思想政治工作党建思想政治的工作重心，较好地发挥了党建工作在企业中的政治核心作用，促进了公司生产任务的完成。现将三季度工作简要总结如下：（一）强化教育机制，切实加强领导班子思想政治建设和能力建设。一是抓三项工作，解决三个问题。即：抓理论学习、抓素质提高、抓工作落实。公司党委深刻地认识到，组织党委中心组学习是加强领导班子思想政治建设，提高思想理论水平，转变观念，拓宽思路，统一思想，达成共识，理清思路、确定目标的重要方法和途径。因此，公司每次组织中心组学习都明确了主题。据统计，三季度中心组共组织学习6次。通过学习，领导班子成员和党员干部的理论素养和政治敏感性进一步提高，工作作风进一步转变，落实的效果进一步显现。二是抓民主集中制建设。按照民主集中制原则，健全完善了决策制度和议事规则，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来，坚持大事集体讨论、会议决策，做到了大事讲原则、小事讲风格。（二）强化制度建设，规范管理行为。按照“四沟通四统一”的要求，大力加强和谐班子建设。一是认真贯彻民主集中制，严格履行决策程序，做到重大事项不经过调查研究不决策，不征求各方面意见不决策，不经过集体研究不决策；二是开展批评与自我批评，坦诚相见，班子合力明显增强；三是强化制度建设，建立和完善了工作汇报制度、情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度，增强了工作的透明度；四是强化了区队部工资、奖金分配、罚没款管理。为防止截留职工高工资等违纪、违规问题的发生，并加大了监督、检查的力度，到目前为止，尚未发现违纪违规问题。（三）强化人才培养，优化人才结构，树以人为本形象。公司以优化人才结构、提高人才素质、扩大人才数量为目标，培养、使用、考核并重为原则，对分配到公司的大中专毕业生进行选拔使用煅炼，以此增强他们的专业技术能力和工作能力，进一步提高综合素质。同时对现有的专业技术人员给予压担子、交任务，使他们增强紧迫感、压力感和责任感。一是公司形成了能上能下，能进能出，能者上、平者让、庸者下的富有生机与活力的用人机制。近年来，先后有十余名大中专生走上不同领导岗位，这些年轻人在实践中摸爬滚打，积累了经验，提高了素质和业务能力，改变了玉煤公司管理队伍的知识结构。二是搭建青年职工成长成才岗位平台。公司采取召开青年专业技术人员座谈会等形式，广泛听取他们的想法、建议，了解他们的所想所思，并为他们提供施展才华的舞台，帮助他们规划未来的人生。三是优化青工的工作环境。为加强青年人才的培养，公司形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓，党群部门、基层单位共同关注、共同支持青工成长的工作格局。（四）强化基础管理，发挥三大作用，抓党建带队伍。三季度以来，公司通过抓队伍、抓载体、抓落实，进一步加强基层党组织建设，加强精神文明建设，党组织在企业的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，精神文明建设结出了果实。一是党建“三创一建”和党员“争四先创一流”活动扎实有效开展。公司开展“三创一建”活动做到有机构、有程序、有考核、有奖评、有牌板。政工部每月定期对各党支部“两表两册”、“三会一课”等制度、规定落实情况进行考评打分，表扬好的，批评差的。二是认真开展党建创新工作。按照思路创新、方法创新、载体创新、效果创新的要求，探索煤矿党建工作新思路、新方法、新载体。通过召集党员集中上党课、作形势任务报告、支部党员大会等形式，客观分析国际国内形势、煤炭生产行业形势、集团公司及公司当前的安全、生产形势，不断增强广大党员强烈的发展欲望，树立全局观念和改革意识，促进公司健康协调发展。引导党员干部及广大职工群众坚定信心、迎难而上，与公司同呼吸，共命运。三是加大对党员的教育和管理。以党员思想工作写实手册、民主评议党员和基层党支部“三会一课”的开展和落实为手段，注重对党员的教育培养和监督管理，努力把党员培养成工作骨干，把工作骨干吸收到党内来。通过学习教育，强化保障措施，提高了广大党员的政治理论素养，坚定了理想信念，保持了思想上的先进性。广大党员都能树立正确的世界观、人生观、价值观，抵制和克服党性原则不强的行为，带头弘扬社会主义道德风尚，在思想上、政治上自觉与党中央、上级及玉煤公司保持一致。与此同时，按照发展党员的“十六”字方针、程序，共发展新党员6名，进一步壮大了党员队伍，为党组织输送了新鲜血液。四是开展文体活动，加强精神文明建设。三季度以来，公司群团工作也开展得有声有色，开展了“赛安全上水平赛质量上等级赛产量（进尺）上台阶”劳动竞赛、井下班组安全知识竞赛、井口送温暖等活动。五是公司注重企业文化建设，在去年出版廉洁文化执行手册、安全文化执行手册、岗位说明书及安全生产责任制丛书的基础上，今年又组织编印了企业文化执行手册、煤海星光玉煤群英谱、“十二五”规划导入手册三本书，对构建“五个玉煤”，作了舆论引导，使建设玉煤，发展玉煤，美化玉煤成为干部职工的自觉行为。同时，扩大了玉煤对外的知名度与美誉度。（五）强化约束机制，坚持党的宗旨，认真汲取事故教训。1、强化安全意识，落实政治责任。公司党政深刻汲取过去发生的安全事故教训，从讲大局、讲政治的高度，严肃认真地对待安全生产问题。一是充分利用广播、橱窗、黑板报、简报、墙报等宣传阵地，向职工传播安全思想意识，让安全意识在职工头脑中生根发芽。二是利用群众安全监督载体，加大安全监查力度。组织群监、青安岗员进行岗位安全监督、查岗，做到群防群治。三是利用现有条件，扎实抓好员工安全培训工作。三季度，公司共举办新工人培训班3期，培训人员130 人；三违人员培训班一期，共3人；特殊工种人员培训班4期25人；安全管理人员培训班一期10人。通过培训，增强了干部、职工的安全意识，提高了职工的安全技术素质和防灾、抗灾、避灾能力，减少了事故的发生。2、强化素质教育，提高个人本领。公司党委坚持把业务素质教育作为提高两级班子实际工作能力的有效途径，今年以来先后举办了领导艺术、领导方法、安全质量标准化管理、防突管理、技术创新、管理创新、投资决策、市场风险等培训班六期，参加培训的各类管理人员达290人次。同时还举办了政工人员培训班6期，40余人次参加学习。通过培训，达到了更新观念、更新知识，提高创新能力和执行能力的目的，提高了各级管理人员的素质和能力。3、强化廉洁意识，树立良好形象。按照“更加注重治本，更加注重预防，更加注重教育”的要求， 围绕生产经营，注重抓了党风建设及反腐倡廉工作。一是抓党纪、条规教育。对领导干部及管钱、管物人员坚持常下毛毛雨，常敲边边鼓，不耐其烦进行党纪条规、规则教育，提醒班子成员及“三管”人员在与供应商、工程承包商、个体老板打交道时，保持距离、守住底线，不越雷池。到目前为止，在全公司管理干部中，尚未发现违纪、违规行为。二是抓法律、法规教育，提高党员干部依法治企意识。公司利用中心组、政工会，安办会、辅导讲座等方式，先后组织党员干部学习了公司法、安全生产法、经济合同法、刑法等法规，通过学习，干管人员的法规意识进一步增强，自觉养成了知法、守法、用法的良好习惯。三是抓效能监察。公司坚持把生产经营的难点，职工关注的热点作为效能监察的重点，半年来，先后对工资资金分配、物资采购、建筑工程、饭菜质量、住房分配、安全罚款交纳等进行了专项效能监察，堵塞了漏洞，防止了暗箱操作，挽救了一些可能犯错误的同志，端正了党风、矿风、区风。据统计，半年来共进行各类招投标7次，标的金额850余万元，没有接到一起违纪违规操作的举报。四是抓了廉洁从业风险查找。按照集团公司的统一部署，公司制定了贵州玉舍煤业廉洁从业风险防范管理实施方案，组织矿、区队领导干部及“三管”人员，对照标准和要求，结合单位、岗位实际，进行了认真查找。据统计，全公司共有105人填写了廉洁从业岗位风险分析查找表。目前，此项工作正在进行之中。其次，竭尽全力为职工办实事，办好事。坚持不懈地做好扶贫帮困送温暖工作，用真情感动职工群众，向71名困难职工发放困难救助金41600元。2010年以来，公司不断加大惠民工程投入。投资60余万元在主斜井安装了助爬器及猴车，既方便了职工上下班，又减轻了职工的体力消耗；对大雪压塌的洗煤厂两栋职工住塑料板房进行了重建，投资近千万元新建的两栋公寓楼，主体工程已完工，现正在进行室内外装修，500余名职工将搬进新居，职工住房紧张的矛盾将大大缓解；投入四万余元资金对公寓楼闭路电视进行了改造，使职工看上了城里人才能看上的数字电视，电视节目由原来的35个，增加到73个。与此同时，还对矿区道路进行了硬化，对山坡空地进行了绿化，引种了各种花草树木，矿区面貌焕然一新。随着玉煤经济的发展，职工的收入也在逐年提高。4、强化示范作用，倡树先进典型。在今年“七一”表彰会上，公司党委将授予2个党支部“五好党支部”称号、授予23名党员“优秀共产党员”称号，在职工中掀起学习先进、争当先进的热潮。使党员干部，学有榜样，赶有目标。同时，通过各类岗位练兵技术比武，选树了一批身手不凡的技术能手。今年，我公司综掘工区队长曾乃沛还被集团公司授为“劳动模范”光荣称号。这些典型职工看得见、走得近、学得着，起到了良好的示范作用。（六）存在不足半年来，尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但与上级要求还有不小的差距，还存在一些不容忽视的问题：一是党建工作的基础还不够扎实；二是少数党员、干部和职工思想观念滞后，缺乏创新精神；三是科学管理、严细管理、攻坚克难的精神需不断增强；四是人才队伍的数量、质量结构还不适应实际工作的需要。对于以上问题，我们一定高度重视，认真研究，采取切实有效措施，努力在今后的工作中加以解决。（七）四季度工作打算四季度，我们将继续以党的十七届五中全会精神为指导，按照集团公司党委的部署和要求，紧紧围绕安全管理、经济效益这个中心和公司的工作目标，始终坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的指导原则，重点抓好以下几个方面的工作：一是继续抓好党建基础工作，使党建工作制度化。以“三创一建”、“争四先创一流”等活动为载体，继续抓好基层党支部建设和党员管理工作，并加强活动的量化考核，使党建活动真正服务于生产安全经营工作，促进实际工作的发展，强化廉洁自律建设与管理工作。二是大