10级学年论文指导书

人力资源管理专业2010级（1、2班）12-13学年第二学期学年论文指导书一、 写作时间10级学生学年论文教学任务安排为分散进行，时间安排为2-11周。具体进程安排：时间周次内容3.06第2周由教研室负责向学生布置学年论文写作任务和要求，指定指导教师3.06-3.20第2-4周指导教师与学生见面，商议并确定论文选题，学生展开资料的查阅和论文框架的拟定3.21-4.12第4-7周指导教师指导学生进行学年论文的写作4.15-4.26第8-9周论文修改和定稿4.27-4.30第9-10周学生向指导教师递交论文5.015.07第11周指导教师批阅成绩并向教研室递交学生成绩和论文资料5.08-5.10第11周教研室进行学年论文文档的整理和归档，录入成绩二、 总体要求1.论文题目与本专业密切相关；题目由学生与指导教师商议确定，必须得到指导老师同意；2.字数要求在5000字左右；论文有200-300字的中英文摘要、3-5个关键词;3.文章末附至少10篇中文参考文献，1篇外文参考文献；4.文中所用数据、引文必须在页脚注明出处；5.论文必须用A4纸打印，装订成册。三、 指导教师分配情况（共87人）王萍10人章守明10人梁欣如10人倪旭东10人涂辉文10人M10861105陆建丽D10500502陈琳H10800117夏安璐D10500202陈巧巧D10500306胡梦霞D10500505傅娅兰D10500218辛梦维I10140101陈宇萍D10500417徐双D10500313莫赟Q10900111冯灿刚D10500526蒲华军D10500326梁林林D10500401蔡梦恬D10500612祁婷Q10500110张颖D10500525毛家飞D10500515吴燕丽D10500407胡梦霞D10500432祝天宇D10500324陈世超D10500315颜雅洁D10500629熊辉K10260223郑燕妮D10500503陈玉婷A10130408刘晓锋D10500616詹婷D10500220于立群M10862123金行杰D10500516俞佳宁M10862219吕元杰D10500409李佳洁D10500501陈吉超D10500625罗年D10500414沈瑜D10500424李琛H10800131李矗东D10500617张茜D10500605龚海玲D10500418俞梦蛟D10500216邬吉维D10500607胡芳芳A10120129叶陈斌D10500509欧嘉惠D10500506韩雅璐D10500412毛晨春D10500527王程D10500415史苏静D10500608黄梦莎D10500518章鸯鸯薛宪方10人张蕾10人游德福10人潘松挺7人D10500604高硕E10610102陈吴燕D10500316姚丽丹D10500420张永琴A10130407刘利红D10500507季超怡D10500512宋佳D10500101陈冬玲D10500115夏艳艳D10500333周云杰D10500301陈莉D10500111王俊霞D10500611李媛D10500330谢希健D10500317叶海纳D10500403陈莎莎H10810109蒋申晖D10500113王欣鑫D10500508李郑婷D10500405杜梦婕D10500310李雪菲D10500421陈威H10810114刘心怡D10500307胡昀D10500311李岩D10500511任婷K10260127陈枫泽D10500530周丽斌M10862124李纯鹏D10500519赵娟I10690201汪张英N10480214徐梦焱I10690203魏玲清Q10900116毛显能D10500416夏姣儿D10500623金海滨D10500402车旭丹四、论文格式范例学 院： 经济管理学院 专 业： 人力资源管理 学 号： 姓 名： 指导教师： 宋体、5号；字数200-300四号、黑体加粗、居中，段前0.5行，段后0.5行IT投资治理的组织与权力模式研究页边距：左右2.7；上下2.5全文用1.5倍行距摘要：信息技术(IT)的普及使得企业对IT的投资快速增长，如何从IT投资中获取相应的价值回报成为企业董事会和高层管理者关注的问题之一。本文明确了IT投资治理的概念，总结出主要的治理组织形式，并依据企业总部，业务部门和IT部门的三个维度建立了企业总部负责制、总部与业务部门共同负责制，以及IT与业务主管共同负责制等五种治理模式，并结合案例进行深入分析，以期能对我国企业的IT投资实践提供参考。Times New Roman、5号3-5个关键词关键词：IT治理； IT投资组合； IT投资治理；企业战略Abstract: Based on the theory of IT investment governance, a new idea on IT investment governance is put forward. The essen-tialmeaning of IT investment governance is clarified and five types of governance modes are suggested. Finally, one case is investigated to help the understanding.小四、黑体加粗、顶格、段前0.5行、段后0.5行Keywords: IT Governance; IT Investment Portfolio; IT Investment Governance; Enterprise Strategy一引言直接引用需要用“插入”-“脚注”的形式在页脚处标注正文内容用宋体、小四企业信息化的不断深入，信息技术的地位日益提升。如果没有信息技术基础设施，企业几乎不能正常运转。因此企业的IT投资额一直在持续增长，平均额超过其年收入的4。2%。但是从1993年，Brynjolfsson首次提出著名的“IT生产力悖论”， IT投资困境难题一直受到学术界和企业界的重视。人们从多方面开展了研究，其中包括IT投资的战略匹配、IT投资项目管理、IT投资项目组合管理、IT投资绩效评价、IT能力的识别与形成等等。这些都是传统的IT投资管理理论，到2005年以后，哈佛大学的Nolan教授还指出“董事会缺乏对IT活动的关注是非常危险的”注Nolan, R.McFarlan, F. W. Information Technology and the Board of DirectorsJ. Harvard Business Review, 2005(10):p57.，克服IT投资困境，要将IT投资纳入公司治理、企业治理的一个关键组成部分。麻省理工CISR研究中心的Ross和Weill教授通过实证研究也表明了具有良好的IT治理水平的企业能高出平均40%的IT投资回报。然而，治理IT投资的真实涵义是什么?由谁来实施?如何建立相关的组织结构，如何分配彼此间的权力模式呢?这是IT投资治理研究与实践中非常重要的问题，弄清楚这些，将对引导企业从IT投资管理走向IT投资治理更具有实践操作意义。二IT投资治理的涵义IT治理诞生于20世纪90年代，麻省理工学院的Weill教授等认为IT治理是在IT应用过程中，为鼓励期望行为而明确的IT决策权和责任框架。Peterson认为IT治理是组织的利益相关者之间关于IT决策权力和责任的部署，是制定和监控IT战略决策的程序和机制。受IT治理思想的启发，针对IT投资这一研究对象，我们延伸出IT投资治理的新概念，提倡将IT投资置于有效的治理框架下，通过相应的治理结构、流程和沟通评估机制来保障IT投资的正确性和透明度，从而在合理的成本和可以接受的风险水平下实现和提高IT投资价值。为保证IT投资治理的有效性，需要遵循以下原则：三IT投资治理的组织形式企业应该建立相关的IT投资治理组织，明确其相关职责，以完成IT投资治理的各项工作。常见的IT投资治理角色、组织机构及其相应的主要职责如下：1.董事会制定组织的发展目标，独立地监督企业的绩效和执行情况。学习最新的管理思想、技术及与之相伴的收益和风险。四IT投资治理的典型权力模式上述各种治理组织间的权力分配方式即为治理的权力模式。随着信息技术与企业业务流程的紧密结合，有关IT的投资决策不再单独由IT部门掌管，它涉及到IT与业务部门之间，各业务部门彼此之间，以及企业与各业务部门之间的一种权衡与折衷。1五种典型的权力模式我们在麻省理工学院的Weill教授等的研究基础上，结合IT投资决策的独特性，从企业总部，业务部门和IT部门的三个维度出发建立了企业总部负责制、总部与业务部门共同负责制，IT与业务主管共同负责制等五种权力模式。（1）企业总部负责制由总部的高级主管负责制定IT投资决策，通常采取执行委员会的方式。比如可以是由CEO，CIO，CXO等企业高层领导者，以及各业务部门的高级主管们共同组成执行委员会以一个整体进行决策。企业总部负责制也可以通过将CIO纳入执行委员会，以促进业务与IT的融合。一般而言，企业总部负责制通常被用于确定和资助业务优先级的决策，还被用于整个资金预算的决策。因此，企业总部负责制使得IT项目能够同组织中的其他需求相互竞争，以获取资金支持。（2）总部与业务部门共同负责制以上这些治理模式为IT投资治理的权力安排提供了不同的可能。在具体实践中，我们要根据不同的IT决策的性质，同时结合企业所处的行业，战略目标， IT投资治理的经验与水平，特别是企业文化等特征来加以选择。2.案例探析深圳三九医贸公司是目前国内医药市场最大的专业化销售公司之一，早在1996年就开始实施信息化建设。2001年， ERP系统实施成功，企业拥有了一个功能强大的业务平台， 2001年末开始着手建立一个基于知识管理和电子协作的办公信息系统。公司组织结构如图1所示：总经理市 场 部总经理办公室人力资源部生产技术部财 务 部图题表在图的下方中间空一个汉字图1 A机械制造有限公司组织结构图图下方注明数据来源（楷体五号顶格），与图左对齐 资料来源：公司内部资料全文中的表格应按顺序编号“表1”、“表2”，并写明表头标题（宋体五号加黑居中），置于表格上方单倍行距（二）个案诊断 该公司员工职业价值观维度的描述分析见表1：表1 大学生职业价值观维度的描述分析表中间空一个汉字职业价值观维度平均值标准差表中数据采用宋体五号；整个表格居中；表格内为单倍行距；须为“三线表”(无竖线)，必要时可加辅助线。上、下线为1.5磅，中线为1磅名次F1 自我实现与成长4.04210.6711F2 人际关系与发展4.01680.6152F4 道德规范3.95200.7403F5 家庭维护3.63380.7264表下方注明数据来源（楷体五号顶格）；标注格式与参考文献格式相同；与表格左对齐 数据来源：刘国钧.图书馆目录M.高等教育出版社，1957:15.五.结束语由于信息技术（IT）对企业的影响日益加深，如何从IT项目中获取最大化的商业价值成为企业获得和维持竞争优势的关键。本文提出IT投资治理思想、组织结构以及五种治理模式，对我国企业的IT投资实践有一定的参考价值。当然，IT投资治理模式选择的影响因素等内容仍需今后进一步的深入研究。空2行，小四，1.5倍行距参考文献：1杨青，安淑玉，薛华成. BP-ISP战略一致性研究述评J.管理工程学报， 2003（3）： 74-80.2黄丽华，卢向华。信息化项目建设中的全过程评价研究J.计算机集成制造系统-CIMS， 2002，8（12）：75-78.11Weill P.， Ross J.W. IT Governance: how top performers manage IT decision rights for superior resultsM.Boston: Harvard Business School Press,2004.12Brynjolfsson E. The productivity paradox of information technologyJ. Communications of the ACM,1993，36(12):66-77。注意最后加点参考文献格式范例：参考文献附于正文之后，顶格、小四号、黑体加粗宋体五号顶格1刘国钧，陈绍业，王凤翥.图书馆目录M.北京:高等教育出版社，1957.会议论文集普通图书2辛希孟.信息技术与信息服务国际研讨会论文集:A集C.北京:中国社会科学出版社，1994.学位论文34张筑生.微分半动力系统的不变集D.北京:北京大学数学系数学研究所，1983.各类报告5资料汇编6冯西桥.核反应堆压力管道与压力容器的LBB分析R.北京:清华大学核能技术设计研究院，1997.7吕启祥，林东海.红楼梦研究稀见资料汇编G.北京:人民文学出版社，2001.期刊，1993代表“年”，33代表“卷”，没有“卷号“，则直接表”期数“（4）代表“期数“，62-67代表所在页码8金显贺，王昌长，王忠东.一种用于在线检测局部放电的数字滤波技术J.清华大学学报(自然科学版)，1993，33(4):62-67.910谢希德.创造学习的新思路N.人民日报，1998-12-25(10).报纸，（10）代表“版面”1112李芳. 人才租赁知识简介DB/OL.广东人才网，http:/w