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文档简介

建设工程监理规范测试题甲A卷一、多选题(每题2分,共20分)1、建设工程监理规范适用于( ABC )的监理工作。A、新建建设工程施工 B、扩建、改建建设工程施工C、设备采购和制造 D、拆迁工程和维修工程施工2、建设工程监理工作文件的构成( BCD )A、监理方案 B、监理大纲 C、监理规划 D、监理实施细则3、项目监理机构应编制监理实施细则,监理实施细则应( BCD )A、应针对项目的实际情况 B、应结合工程项目的专业特点C、符合监理规划的要求 D、做到详细具体、具有可操作性4、监理实施细则的编制程序应符合下列( BCD )规定。A、总监理工程师主持 B、由专业监理工程师编制 C、在相应工程施工开始前编制完成 D、必须经总监理工程师批准5、施工组织设计或危险性较大分部分项工程的专项施工方案应有( ABD )会签,并经企业技术负责人审批通过。A、质量部门 B、技术部门 C、设备部门 D、安全部门6、工程质量在事中控制工序质量验收中应着重做好( BCD )A、原材料、构配件的见证取样 B、工序施工验收 C、工序交接验收 D、隐蔽工程的检查和验收 E、施工生产要素配置的审查7、下列内容中,属于施工准备阶段质量控制的内容有( ACD )A、审查施工组织设计 B、做好工程计量工作 C、审查分包单位资质D、检查原材料和构配件的质量 E、审查工程变更8、所有新建住宅工程凡未取得( ABC )一律不得开工建设。A、国有土地使用证 B、建设工程规划许可证 C、建筑工程施工许可证 D、合同备案手续 E、招投标手续9、所有新建住宅工程未办理( BCDE )等手续的项目一律不得开工。A、施工许可 B、招投标 C、施工图审查D、工程质量、安全监督 E、合同备案10、工程变更可能来自( ACD )A、建设单位 B、监理单位 C、施工单位 D设计单位 E、政府主管部门二、填充题(每题3分,共15分)1、为了提高 建设工程监理水平 ,规范 建设工程监理行为 编制本规范。本规范适用于 新建 、 扩建 、 改建建设工程施工 、 设备采购 和 制造 的监理工作。2、实施建设工程监理前,监理单位必须与建设单位签订 书面建设工程委托监理合同 。建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过 监理单位 进行。3、总监理工程师由监理单位 法定代表人 书面授权,全面负责 委托监理合同 的履行,主持项目监理机构工作的 监理工程师 。总监理工程师代表经 监理单位法定代表人 同意,由 总监理工程师 书面授权,代表总监理工程师行使 其部分职责 和 权力 的项目监理机构中的 监理工程师 。4、由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动叫 见证 。在 关键部位 或 关键工序 施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动叫 旁站 。5、当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得 建设单位 同意并书面通知 建设单位 ;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知 建设单位 和 承包单位 。三、简答题(每题5分,共25分)1、请简述建设工程监理文件的构成和他们之间的关系以及监理规划和监理实施细则的作用?答:建设工程监理文件由监理大纲、监理规划和监理细则构成;他们之间是依据性关系;监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件,监理细则的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展。2、请简述什么叫工程质量不合格?质量控制的手段有哪些?答:未能满足设计图纸要求的;不符合验收规范的;未履行施工合同的;未做到环境保护的以及相关法律、法规等规定的要求。3、请简述监理规范对隐蔽工程质量控制的要求?答:总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站。专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。4、请简述监理规范专业监理工程师对承包单位拟进场工程材料、构配件和设备的质量控制的要求?答:专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽查。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。5、请简述项目监理机构进行工程计量和工程款支付工作程序?答:项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:1、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表; 工程款支付申请表应符合附录A5表的格式。 2、专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定; 3、总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。四、案例题(每题10分,共40分)案例1 (建筑材料的质量控制案例分析)某输气管道工程在施工过程中,承包单位未经监理工程师事先同意,订购了一批钢管,钢管运抵施工现场后监理工程师进行了检验,检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题:承包单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明资料;实物外观粗糙、标识不清,且有锈斑。监理工程师应如何处理上述问题?分析要点:(1)由于该批材料由承包单位采购,监理工程师检验发现外观不良,标识不清,且无合格证等资料,监理工程师应书面通知承包单位不得将该批材料用于工程,并抄送建设单位备案。(2)监理工程师应要求承包单位提交该批材料产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料,以备监理工程师对生产厂家和材质保证等方面有书面资料供审查之用。(3)如果承包单位提交了以上资料,经监理工程师审查符合要求,则承包单位应按技术规范要求对该产品进行有监理人员签证的取样送检。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包合同要求,则监理工程师可进行质检签证并书面通知承包单位。(4)如果承包单位不能提供第二条所述的资料,或虽提供了上述资料,但经检测后质量不符合技术规范或设计文件或承包合同要求,则监理工程师应书面通知承包单位不得将该批管材用于工程,并要求承包单位将该批管材运出施工现场。(施工方与供货厂商之间的经济、法律问题,由他们双方协商解决)。(5)监理工程师应将处理结果书面通知建设单位。工程材料的检测费用由承包单位承担。案例2 (建筑材料质量控制案例分析)某实施监理的工程项目,在承重结构混凝土施工前,负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样,由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后,由监理工程师送往试验室。经试验室试验后,出具了一式两份的试验报告,分别交由承包单位和建设单位保存。在见证取样的当月进度款支付申请中,承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付。问题:1、以上说法是否有不妥之处?请指出来。并说明应如何处理? 2、为确保工程质量,建设部规定在市政工程及房屋建设工程项目中,对哪些实行见证取样?3、送往试验室的样品,应填写“送验单”,该“送验单”应有什么印章和谁的签字?4、实行见证取样,是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检?分析要点:1、以上说法有不妥之处。其不妥之处如下:(1)不妥之处:负责见证取样的监理工程师通知总监理工程现场进行见证取样。正确做法:承包单位在实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师,在监理工程师的现场监督下,承包单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。(2)不妥之处:由承包单位项目经理对其送检样品进行加封。正确做法:由监理工程师对其样品进行加封。(3)不妥之处:由监理工程师送往试验室。正确做法:由承包单位送往试验室。(4)不妥之处:试验报告一式两份由承包单位和建设单位保存。正确做法:试验报告由承包单位和项目监理机构保存。(5)不妥之处:承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款支付申请中。正确做法:不应加入。2、实行见证取样的是:工程材料,承重结构的混凝土试块,承重墙体的砂浆试块,结构工程的受力钢筋(包括接头)。3、“送验单”要盖有“见证取样”专用章,并有见证取样监理工程师的签字。4、见证取样不可以代替承包单位对材料、构配件进场时的自检。 案例3 (施工过程中的主要质量控制案例分析)某监理公司承担了100米长的高速公路工程的监理任务。由于施工现场和某些技术的原因,在施工过程中发生了几次工程变更。其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。此项变更经专业监理工程师批准后,总监理工程师发布变更指令后实施。问题:1、工程变更可由哪些单位提出?2、专业监理工程师批准的对基坑开挖边坡的修改变更是否有效?如无效,应由谁批准才有效?3.基坑开挖边坡的修改是属于技术修改问题,此问题一般由谁组织?哪些单位代表参加?4、如果是建设单位提出的变更,是否需总监理工程师发布变更指令?为什么?5、如果变更涉及到结构主体及安全时,该工程变更应报送哪个单位进行审批后才可实施?6、工程变更单是否由总监理工程师签发?工程变更引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商?分析要点:1、工程变更可由建设单位、设计单位和施工承包单位提出。2、专业监理工程师批准的对基坑开挖边坡的修改变更无效。应由总监理工程师批准后方可有效。3、技术修改问题一般由专业监理工程师组织,承包单位和现场设计代表参加。4、建设单位提出的变更需总监理工程师发布变更指令。5、如变更涉及到结构主体和安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批,否则变更不能实施。6、工程变更单是由总监理工程师签发。工程变更引起的工期改变及费用增减时,总监理工程师应分别与建设单位和承包单位协商,力求达成双方均能满意的结果。 案例4 (履行监理安全责任案例分析)某工地脚手架搭设存在如下问题:超过20m高的脚手架没有搭设方案,无审批手续。采用的分段整体提升脚手架未经审查批准。部分使用的脚手架材料规格不一。搭设架子的基础多处出现不平整,个别立杆悬空等等。从安全管理角度,你认为应如何处置?分析要点:(1)监理机构应以工程暂停令形式指令施工单位脚手架立即停止使用。(2)补做脚手架方案的设计、审批、检查验收工作,方案应有计算书、有平面图、构造图,有施工企业技术负责人审批同意。(3)搭设钢管脚手架应采用外径48-51mm,壁厚3-3.5mm的钢管,长度以4-6.5m和2.1-2.3m为宜;钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁、裂缝缺陷的不得使用,扣件应用经国家批准、有出厂合格证明的产品。(4)架子的基础必须进行平整、夯实,有排水措施,遇有不能夯填的部位必须采取技术措施保证架子基础坚实可靠,并用不小于50mm200mm2000mm的脚手板通垫。(5)有针对性解决个别立杆悬空问题。(6)施工单位应组织对脚手架进行验收,验收合格后挂牌使用。五、附加题(每题5分,共15分)1、监理单位

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