对于西财管理学的一点总结.doc

对于西财管理学的一点总结本人有幸参加了今年九全国硕士研究生入学考试，以下便是我对西财罗珉管理学的一点复习经验，希望能对一年考研的学弟学妹们提供一点帮助！ 九西财管理学的题型有概念辨析题，简答题，论述题和案例分析题。我总结发现： 1：历年出题数目最多的是“领导”章节，其中论述题出题最多的章节是“组织”； 2：出题知识点类型最多的是理论知识，偏重理解； 3：第一章中重点知识偏于管理学是什么，各学派的代表性研究对象是什么，如“管理学的焦点问题”等，注重书中一些判断性字眼；管理学的研究方法，管理的分类，注重书中热点课题知识点的比较性； 4：第二章管理的基本的假设，历年考过“社会人”、“管理学是科学还是艺术”考点不多，但考简答题，注重理解 罗岷教授的管理学主要是外文翻译，所以要用英语阅读的思维找关键句，关键句是存在明显特征的，比如：首尾句原则、在平铺直叙的段落中要注意作者的语气变化、有标点符号做解释、表达观点类的破折号，表达转折类词语引领的句子，句中有“宗旨与使命”字眼的。 5：第三章重点要把握文化的分类，各种文化的提出者、内容是什么、概念性的判断定义要弄清楚、组织文化的功能，文化与文化之间的关系，组织文化的作用。 6：第四章重点掌握目标管理的特点与作用，计划职能、计划工作的任务、第一任务等关键词汇、预算、战略规划的焦点、非预算控制的方法。 7：第五章重点掌握科技条件对组织结构的影响、组织结构的影响、组织的再造工程、组织的职能机构、组织设计与组织结构、各时代组织特点、组织目标体系的重要作用、组织原则、组织的维度、组织战略、管理幅度与管理层级、网络组织意义、组织结构与组织战略。 8：第六章重点是激励的一系列理论辨析与运用 9：第七章重点是领导的相关理论以及它的提出者、主要内容、相近概念的辨析、领导者运用权力和影响别人的技巧、人力资源管理和人事管理、集权与分权、名人的论断； 10：第八章控制 多出判断题，历年出过一次简答题是控制的含义、意义、程序、方法、要弄清什么是战略控制 辨析整个出题思路就是要考你是否真正弄懂各概念是什么意思，与其它相近概念能否区别 11：第九章重点是有效组织的特征，考点不多，看一遍就可以 罗珉教授的是目前管理学前沿理论代表，它的特点就是多引用，首次读会觉得概念很难理解的纯属正常，因为大部分是外文翻译而来，所以刚开始复习的时候不要害怕，虽然书中字号相对周三多管理学小一半，但绝不会成为你不想看书的理由！反复多读几遍，联想周三多管理学中相似概念加以理解会事半功倍！ 因此，结合以上特点，在复习第二遍时，最好在一旁放纸和笔，把重点知识点摘录下来，什么是重点知识点？重要章节主要集中于领导、激励、组织，复习是偏重理解，在遇到有数字标号的语句式段落，要以记忆的形式背下来，当然，看此书，要以书要从宏观到微观，要有清晰的知识脉络体系，要达到当想到一个词，一句话，一个概念时，就清楚的知道出自哪个章节，是谁说的，有什么特点，有什么作用，为什么要提出来，它的背景是什么，它的必要性，它的意义，与它相近相关的知识点的区别联系。达到这个层次后，几乎到了第三遍或第四遍，第四遍的时候提倡用批判思维看书，即对书中观点提出质疑，想有没有漏词、或者更好的描述等等。 最后，找到书中下下围用标示的外文原文看一遍，因为复习的书本是人翻译的，所以会带有翻译者的个人偏好，会影响对观点的个人理解，从而缺少创新意识！那么这样的外文翻译看个一本即可，不过要看那种只要学过管理学的人，都知道的超