员工培训计划安排表

1 / 12 员工培训计划安排表 员工培训计划安排表 2014 年员工培训计划方案 为了响应集团公司战略调整要求 ,提升 推进公司健康快速发展 ,结合公司实际状况 ,特制定 2014年度员工培训计划。 一、 总体目标 1、 加强公司部门主管以上管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 2、 加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 3、 加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 4、 加强员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 5、 加强各级管理人员和行业人员职业资格的培训，加强持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、 原则与要求 1、 坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性2 / 12 和实效性，确 保培训质量。 2、 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业知识培训。 3、 坚持员工业余学习为主的原则。根据公司实际情况，力求员工积极报考相关专业大专 (本 )课程进修，利用下班时间、周末、节假日等空闲时间自学完成学业，取得学历。 4、 坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2014 年部门主管以上管理人员和专业技术人员业务培训累计不少于 20 天 ;一般职工操作技能培训累计时间不少于 10天 ,并进行专业理论和技 能考试并与经济收入挂钩。 三、 培训内容与方式 (一 )部门主管以上管理人员 1、 管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请集团中 (高 )层领导到公司集中授课 ;在会议室接收时代光华管理课程。 2、 学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的员工参加大学 (大专 )函授、自考或参加其它硕士学位进修 ;组织经管、企管、质量、财会专业等人员参加执业资格考试，获取执业资格证书。 3、 开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组3 / 12 织相关人员分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。 (二 )专业技术人员 1、 由集团各专业副总工程师、主任工程师定期到天津加工厂进行授课，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。 2、 组织专业技术人员到同行业先进企业学习，开阔视野。年内计划安排一到两批人员。 3、 对经济、质量、采购等通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的一次性通过率。年内至少组织 5 名。 (三 )职工基础培训 1、 新员工进厂培训 2014 年继续对新招收的职工进一步强化公司的企业文化、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于 8 个学时。 2、 转岗职工再就业培训 随着公司的发展，内部调整的变化，对转岗人员进行相关岗位的技能培训。 3、 员工技术等级培训 此项工作在于根据集团公司要求建立技能等级制度，重点着眼于基础工作，培训中级工和高级工，争取中级工以4 / 12 上人员能占整个技术工人比例 30%以上，使技术工人素质有整体提高 (特别 主抓焊工 )。 (三 )学历教育 调动员工自学积极性。为职工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名、提供函授信息 ;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。 四、组织领导 1、公司要把干部培训工作列入议事日程，实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责，综合管理部主抓落实。 2、组织到位、资源到位。综合管理部要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作，配备相应资源，保证培训工作的正常进行。 具体培训内容见附件： “2014 年天津钢结 构制造公司员工培训计划安排表 ” “2014 年天津钢结构制造公司车间一线员工培训计划安排表 ” 天津钢结构制造有限公司二零零八年度员工培训计划安排表 日期 具体时间 地点 培训内容 5 / 12 培训目标 主讲 培训对象 全年 每周一下午 3:000 会议室 管理实务培训 完善知识结构 ,增强综合管理能力、创新能力、执行能力 时代光华管理课程 全体管理人员 定 会议室 企业发展史、企业文化 了解集团公司发展历史、文化，增强凝聚力 张友峰 /腾怀东 全体管理人员 定 会议室 企业 /生产管理培训 6 / 12 强化生产管理认知与技能，提升目标管理与问题解决能力 孙明刚 全体管理人员 定 会议室 质量 /工艺管理培训 培养创新能力，提高技术理论水平 孙成富 /姜鹏 /李纲 全体管理人员 定 会议室 非人力资源经理的人力资源管理培训 增强管理人员的沟通技能和人员管理能力 林国民 全体管理人员 定 东南、杭萧、精工、多 参观、学习、访问 7 / 12 开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验 关管理人员 行安排 关科目内容 获取执业资格证书 相关部门负责人 报考资格证书人员 2014 年天津钢结构制造公司车间一线员工培训计划安排表 日期 具体时间 地点 培训内容 培训目标 主讲 培训对象 2014午 8： 00 食堂 /会议室 8 / 12 企业介绍、企业文化、入厂教育 让员工了解企业发展过程和企业发展前景 刘锐 全体员工 午 10： 1000 食堂 /会议室 网架工艺规程 了解网架加工工艺流程及技术要求 张成业 全体员工 午 1： 0000 食堂 /会议室 质量意识培训 树立 “ 质量是生产出来的，不是检验出来的 ” 质量意识，牢固树立 “ 质量第一 ” 的思想 刘海峰 全 体员工 / 12 下午 3： 1030 食堂 /会议室 组管理办法培训 了解 理办法，积极热情的参与 组，为今年组运行进行前期培训工作。 刘海峰 全体员工 质量管理责任制度、质量责任处罚制度、互检索赔制度等 了解加工厂质量体系、明确自己的职责所在 午 4： 4040 食堂 /会议室 自检、互检内容及注意事项 了解三 检制度，明确自检、互检内容 谢悦 全体员工 所有新员工 2014午 10 / 12 8： 0000 食堂 /会议室 网架基础知识 让员工了解网架相关的基础知识 张成业 所有新到员工 午 10： 1000 食堂 /会议室 工段管理细则及劳动纪律 宣贯工段管理要求、劳动纪律 付颜申 所有新到员工 午 1： 0000 食堂 /会议室 工序作业记录填写要求及安全管理 掌握工序作业记录填写方法及安全知识 张广平 所有新到员工 11 / 12 午 2： 0000 食堂 /会议室 领料单填写方法及仓库领料制度 学会如何正确填写领料单及领料程序 秦怀亮 所有新到员工 午 3： 1030 食堂 /会议 室 焊接工艺及缺陷防止措施、焊接基础 掌握焊接工艺知识并初步了解缺陷防止措施 赵建波 所有新到员工 ： 4030 食堂 /会议室 产品标识培训产品标识 作业指导书 员工学会如何标识产品，使员工清楚标识符号含义掌12 / 12 握产品标识方法。 董洪胜 所有新到员工 天地集团天津钢结构制造有限公司 2014注： 1、请各部门负责人对此草 案进行协商修改，并把修改内容直接改在草案原处。 2、请各部门把需购买的书籍、学习光盘名称写在下