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关于土木工程施工安全管理模式的研究 摘要：随着我国经济的快速发展，国家对大型基础设施的投资力度不断加大使得我国土木工程建筑业在获得较快发展的同时，也取得了骄人的成绩。但取得成绩的同时也伴随着各种安全事故的频频发生，安全施工问题已经成为土木工程施工的一个刻不容缓需要改革的重大课题。加强土木工程施工管理，推进安全管理模式创新是促进土木工程安全施工、文明施工的重要动力，同时也是新时期建筑行业发展对土木工程施工提出的新的要求。本文通过分析我国现阶段土木工程施工管理的现状和问题，探讨完善我国土木工程施工安全管理的重要对策，以其为工程管理同行提供一些借鉴。 下载 关键词：土木工程，建筑施工，安全管理，管理模式 TU714 1.我国土木工程施工管理的情况 土木工程施工管理是施工企业根据企业技术等资源条件，结合工程施工具体特点，应用科学管理理论统筹资源配置，实现工程施工目标的过程。随着我国逐渐融入世界经济和国外先进建筑施工企业涌入我国市场，建筑市场竞争变得越来越激烈。虽然我国土木工程施工在多年的快速发展中积累了较多的实践经验和资金，但在企业管理的现代化方面，仍然存在着较多的不足和缺陷，工程项目与施工企业之间责任不明晰的划分、缺乏竞争力的激励机制、工程施工较弱的约束力以及较为庞杂且不确定的影响因素等等，这些都给我国土木工程管理全球化和现代化进程的平稳推进带来了莫大的困难。 2.我国土木工程安全管理工作中存在的缺陷 通过深入了解我国土木工程施工管理情况，从安全管理的角度我们可以发现，管理人员素质问题、工程施工组织设计的严谨性与科学性不足问题、安全防护措施准备不到位问题、安全原则贯彻不彻底问题等都是导致近年来我国土木工程施工过程中，安全事故频发的主要原因。 2.1管理人员安全管理意识淡薄 管理人员具备较高的工程施工专业技能和安全管理素质是正确识别安全问题，提高施工安全意识的重要前提。随着世界范围内，建筑工程施工的技术化特点不断加深，工程施工对操作人员和管理人员都提出了较高的要求。建筑施工现场安全问题的识别要求管理人员能够熟练的运用自己在施工专业知识方面的知识，识别操作人员不合理的操作可能带来的安全隐患。为了最大化的降低工程施工操作可能带来的安全隐患，管理人员应当自觉的提高自己专业技能和安全方面的知识，在工作中时常保持忧患意识和责任意识。但在现阶段，我国部分地区工程施工现场的管理人员不仅施工专业知识不过关，有的甚至责任意识和安全意识严重欠缺，这些都为安全隐患的产生创造了一个温床。 2.2工程施工组织设计安全方面的欠缺 工程施工设计是对工程设计图纸的具体落实，施工阶段是安全隐患多发环节，有效预防施工阶段安全隐患的产生，需要从施工组织设计环节对安全检查和安全预算做出严密的规划。当前，我国许多地区建筑施工单位施工组织设计安全体系十分不健全，安全组织设计也没有得到有效的分解落实，缺乏一个完善的安全管理监督、控制和处理机制，有甚者，在发现安全隐患后没有限期修改，更没有通报批评。 2.3安全防护措施不到位 安全防护措施是保证土木工程施工安全，保障施工人员生命健康的重要条件。安全防护不仅应当以惯例的形式在施工现场管理中进行贯彻，更应当上升的企业规章制度的高度，强制有关部门和施工人员按规定严格执行。这些可以上升到企业制度方面的安全措施有正在作业的砌筑墙下不允许有人行走、在施工现场四周设置防护网、作业人员必须佩带安全帽、脚手架固定必须进行坚固性检查、塔吊作业人员必须进行身体检测等等。这些虽然在我国建设施工过程中几乎是约定俗成的规则，但很少以规程制度的形式进行确立，致使许多企业落实起来缺乏足够的认真。 2.4安全管理原则贯彻不彻底 安全管理原则是多年建筑实践正确经验的积累，其对施工单位安全施工有着较大的指导作用。安全与生产同步、安全生产必须两手都要抓，两手都要硬以及把安全融入到生产实践中去等等，这些安全管理原则在过去的施工实践中都是得到过充分证明的经验。安全原则是正确指导工程施工的正确经验，对这些经验不彻底的贯彻行为，势必会对工程施工安全造成较大的安全隐患。 3.完善我国土木工程施工安全管理的主要对策 3.1重视管理人员安全意识的提高 工程施工安全管理归根到底是对人的管理，实践证明大部分建筑工程施工安全事故和隐患的产生都是由于施工人员不整确的操作和疏忽造成的。重视管理人员安全意识的培养和提高，有利于自上而下推动整个工程施工活动注重安全施工的防范。要想提高管理人员安全意识，首先应当让他们具备安全问题的判断能力和预测能力，明白那些不合理的操作可能会产生安全隐患，那些工程施工已经存在安全隐患，只有了解到了为什么和将要会怎么样，才有利于他们更好的形式安全管理职责。而管理人员这些能力的提高主要依靠员工培养和管理人员的自学习惯的养成，因而，施工企业需要做的就是创造一种良好的学习氛围和员工培养的机制。 3.2合理组织施工设计 根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件 3.3强化安全管理措施的落实力度 所谓土木工程施工安全管理措施，就是在施工过程中，合理组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。重视安全管理措施的制度化进程推进工作力度的加强，把那些重要的，可能会产生巨大影响的安全防护措施以企业规章制度的形式确立下来，并赋予这些规章制度相应的考核标准，以及奖惩措施，设立安全防护措施检查专员，专门负责安全措施的落实状况。 3.4实施安全有效的管理原则 安全施工管理原则是对经验和规律的总结，本身缺乏足够的约束力。较弱的约束力使得安全施工管理原则在工程具体施工活动中得不到施工管理人员的贯彻执行，缺乏约束能力和有力执行力度的管理原则，到头来不过是一句空话罢了。为了保障工程的安全顺利完工，施工企业应当赋予这些安全施工原则一定的法规效力，增强安全施工管理原则的约束力度。把安全施工管理原则在工程施工活动中的贯彻力度和成果纳入到管理人员考核中去，并直接于他们的工资薪酬挂钩，只有这样才能促使管理人员自觉应用安全管理中的有效原则去指导工程安全施工管理实践。 参考文献 胡晓武. 土木工程施工安全管理模式创新研究J. 科技