周六日值班制度

1 / 6 周六日值班制度 周六日值班制度 第一章 总 则 第一条 是为了在物业服务工作中如遇到突发事件时，能快速的按照所规定的应急预案组织实施，使得一些紧急和突发事件得以有效的解决，减少紧急事件对人、财和环境所产生的不利影响。 第二条 本制度适用于公司调度值班室。 第二章 调度值班制度 第三条 调度员在其值班期间应严守岗位、遵守劳动纪律，应有牢固的安全思想和高度负责的工作精神，认真执行各项规章制度。 第四条 调度员在接到突发事件的报告或电话时，应将事件发生的 时间、地点、性质等基本情况详细的记录在调度值班记录表上。 第五条 清楚记录事故发生的时间、地点、事故性质、概况和汇报人姓名，同时要记载清楚事故的原因、受损失程度及影响范围（当时不能搞清楚事故原因和受损失程度的，事后应予以补记）。 第六条 突发事件发生的原因是非常复杂的，程度也是随时变化的，辨别事件发生的类型后应及时、准确的上报给分管领导、当日值班领导，做出有效应急方案。 第七条 在物业服务过程中突发事件有很多类型，例2 / 6 如 火灾、岗位工交通事故、机电事故和其他事故 等，根据事件的类型判断识别责任，然后立即制定相应的行动计划、应急救援措施。 （ 1） 突发事件处理应以不造成新的损失为前提，不能因情况紧急不顾后果而盲目处理，造成更大损失，被判定为一般性质的突发事件，责令基层单位负责人立即处理，及时上报处理结果。 （ 2） 突发事件的性质很严重，为保证控制事态的恶化和蔓延把事件造成的损失减少到最低限度，则应该向分管领导、当日值班领导汇报。 （ 3） 分管领导和当日值班领导应及时向物业公司主要领导汇报，责令调度室成立突发事件处理小组，制定突发事件备选方 案，周全考虑各种可能发生的紧急情况，制定相应的计划及应急补救措施。 第八条 突发事件的善后处理应认真分析事故发生的原因，考虑如何弥补损失和消除事件所带来的影响，同时还要总结经验教训，对处理方法进行评估。 第九条 责任处理到人，根据突发事件所造成的损失和对公司的影响决定处罚的轻重，必要的要追究刑事责任。 第三章 交接 第十条 交接 3 / 6 （ 1） 接 0 分钟接 迟到或早退， 交 值班场地的卫生，并监督周围环境卫生。 （ 2）岗位人员在值班期间将当值情况记录在内，在交接时应将重要事项向接 注意跟进事项。 第十一条 由于物业管理服务行业的服务特殊性，管理服务不能因公司员工休息而停止，因此对调度值班人员的工作要求如下： （ 1） 公司管理人员统一实行每周 _天工作制（周日休息），每周一值班和遇到特殊情况实行跟班制度。 （ 2） 值班期间对业主的投诉应及时处理，不能因相关负责人 不在而怠慢令业主不满，并将其事情经过及处理结果详细记录在案。 （ 3） 值班期间，值班人员如发现一些不属于自己工作职能范围内的问题应记录在案，待正常上班后告知相关负责人及时进行处理解决 ;如遇到紧急问题，难以进行处理时，应向当日值班领导汇报。 （ 4） 对于处理后的问题应将处理过程和结果详细填写调度值班记录。 4 / 6 第四章 调度例会制度 第十二条 会议时间及地点：每周二上午 8： 00 在公司二楼调度会议室准时召开调度例会，如遇特殊情况变更时 间，由调度室负责提前 通知。 第十三条 调度例会由安全管理办公室主任主持，会务工作由调度室负责。综合办公室负责会场的清洁和服务工作。 第十四条 参会单位和人员 （ 1）公司领导班子全体成员。 （ 2）机关各部门负责人，基层单位一把手，如一把手不能参加，可安排副职，但必须向主管调度例会的领导请假。 第十五条 会议内容包括： （ 1）听取神东公司电视调度例会。 （ 2）安全管理办公室主任简要通报上周调度会以来公司的生产服务情况、重大调度信息处理情况以及上次调度会议上所安排 事项的落实情况。 （ 3）根据公司的要求和机关各部门及基层单位的工作安排，由安全管理办不定期的安排有关部门或有关单位通（汇）报本部门或本单位工作，并对下阶段重点工作进行安排。 5 / 6 （ 4）公司领导就存在的问题进行答复，并安排本周全公司的工作重点。 第十六条 会议要求 （ 1）各基层单位务于每周日下午 3 时前将本单位一周生产服务的工作情况和本周的重点工作以简洁的书面文字报安全管理办，整理汇总后在调度例会上通报。 （ 2）参会人员必须按时参加会议，不得迟到或早退， 否则按公司奖惩条例进行处罚。 （ 3）参会人员必须在会议签到簿上签字，否则视为缺席。 （ 4）参会人员如因特殊情况不能参加会议，要严格执行请假制度并委派其他负责人按时参加会议。 （ 5）实行首问责任制，各单位、各部门的参会人员是落实调度例会精神的第一责任人，负责调度例会精神的传达和安排事项的落实工作，调度室负责督查催办。 （ 6）安全管理办要将调度会议安排事项的落实情况作为考核各单位、各部门的执行力内容之一。