电业局工作计划

1 / 4 电业局工作计划 电业局工作计划 20我局的总体工作思路：以科学发展观为指导，全面贯彻落实公司 20化企业 “ 两个转变 ” ，加强 “ 三个建设 ” ，完善 “ 三集五大 ” 体系，全力加大同公司 “ 四统一 ” 力度，着力提升企业的综合素质，确保在智能电网建设方面迈出新步伐，确保年度各项工作目标的全面实现，确保企业在 “ 一强三优 ” 发展战略推进方面实现新突破。 一、工作目标 经营管理目标：售电量 14 亿千瓦时；利润总额元；可控费用 4648万元；线损率 %；应收 用户电费余额 260万元；城市综合电压合格率 %；城市供电可靠率 %；农网综合电压合格率 %；农网供电可靠率 %；全员劳动生产率11240元 /人 年。 二、工作措施 为实现上述目标，我局在 20将重点抓好以下六方面工作： （一）确保企业的安全生产工作 20兴安电业局将全面承担呼辽 500流兴安盟段的运行维护与检修任务，线路总里程达 345 公里。500辽直流是国家电网公司主网架的重要组成部分，也2 / 4 是解决蒙东地区电力外送的重要通道。全新的工作任务势必给广大生产检修运行人员工作带来难度。 20 隐患排查 ” 、创建 “ 无违章企业 ” 和新安规宣贯活动为重点，进一步健全和完善安全生产例会、安全网例会、班前会和班后会管理机制，加大 “ 抓基层、抓基础、抓基本功 ” 力度。开展好安全性评价 “ 三个活动 ” ，强化监督落实全员、全面、全方位、全过程的 “ 四全管理 ” 方式；继续加大岗位技能培训力度，提升生产人员的综合素质，适应新设备和提高驾驭大电网的能力。 （二）确保年度各项考核指标的全面完成 20蒙东公司将加快推行 “ 六统一 ” （统 一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系），实施 “ 五集中 ” （会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约管理、风险在线监控），以此来全面强化企业管理，兴安电业局要全面加快 “ 六统一 ” 实施进度和对 “ 五集中 ” 的明确认识，促进经营管理工作的规范化与制度化，努力确保年度各项考核指标的全面完成。 （三）确保营销管理工作再上新台阶 兴安电业局将深入开展 “ 无欠费供电局 ” 考核评比活动和 “ 塑文化、强队伍、铸品质 ” 供电优质服务提升工程。建立优质服务常态工作 机制，增强服务意识，完善服务3 / 4 标准，创新服务方式，着力消除服务领域的薄弱环节，实现“ 服务无违章 ” 目标。年度内要确保实现电费回收和资金上缴两个 100%；确保年度内不发生新的欠费；确保又好又快地完成年度各项营销技改工程；确保杜绝因电力客户设备故障而影响电网运行事故的发生；确保年度内不发生行风建设的恶性事件。进一步加快营销信息化建设进度，早日实现与国家电网公司联网，实现信息共享和在线管理。 （四）、确保各项重点工程建设项目的全面完成 20兴安电业局重点实施七项工程建设：一是全面完成 220面完成220兰哈达变集控站建设；二是确保乌兰哈达 阿尔山 220是确保 220葛根庙 66是确保乌兰浩特新区 66是确保居力很 66是确保 66郊变增容改造工程开工建设；七是确保完成呼兴电网 500电站及其联网工程。各项目工程实施后，兴安电网将首次形成突泉变 北郊变 突泉变 220整、统一、坚强的兴安区域 电网格局初见雏形，必将对做强兴安电网产生积极的推动作用。 （五）确保农电企业综合素质全面提升 抓好农电拉动内需工程建设工作，完善工程管理机4 / 4 制，加快工程建设进度，保证施工现场安全，必保 “ 高质、高效 ” 地如期完成工程建设任务。以创建国家电网公司一流县供电企业为载体，全面提升农电企业整体经营管理能力。本着 “ 以点带面、突出重点 ” 的原则， 20年度努力晋升为蒙东公司一流农电企业， 20实现国网公司一流农电企 ?a 勘辍贸窍缇用裾彰饔玫缤 ?a 测算和实施工作。同时，大力开展农网建设，重点解决新增无电地区和新增无电户的通电问题，改善农村牧区人民群众生产生活条件。 （六）全面强化企业软实力建设 20度内将全面加强 “ 三个建设 ” 工作力度，确保企业党的建设有新突破、员工队伍建设有新