四大面试问题及答案

1 / 7 四大面试问题及答案 四大面试问题及答案 1、你最喜欢什么样的领导，什么样的工作 ? 这是一连串问题，你要事先准备好你的回答。在回答最喜欢什么样的领导或工作时，最好回答说： 我喜欢我碰到过的每一位领导和每一项工作，因为他们当中的每一个都给了我一个专业上发展、提高的机会 。 2、你觉得自己有足够的资格干这项工作吗 ?你觉得自己干这项工作是大材小用还是小材大用 ? 如果你是个管理人才，对推销工作丝毫不感兴趣，而这项工作偏偏又是与推销有关的，那你就跟他们说实话吧 !如果你觉得自己有能 力干这项工作，那就向他们解释你以前都是如何成功地战胜各种挑战，成功地解决各种问题的。 如果你对这项工作确实很感兴趣，那么不管情况怎样，你都应该说： 我相信我能干好这项工作。我觉得自己既不是大材小用也不是小材大用，它正好适合我干 。 3、你能为我们作些什么贡献呢 ? 你在回答时可以先说说你的能力、知识、经验和为人处世原则，如果他们要求具体地谈，你可以从所学专业知识、身体素质，对工作的认真态度、吃苦钻研能力、在未来几年对事业的追求等方面做进一步的介绍。 4、你觉得你 愿意进我们公司吗 ?为什么 ? 2 / 7 你应该按照招聘主管向你介绍的关于公司发展前途的情况，作出肯定的回答，把专业对口作为愿意进公司的理由。当然，也可以说因为你喜欢这儿的领导，喜欢这儿的工作，或喜欢公司本身，等等。 值得庆幸的是：一般来说，这个面试问题往往是在面试快结束时才提出的。如果招聘主管在提这个问题时表现出极大的兴趣，而且语气肯定，那么你十有八 果他只不过是出于形式才提出这个问题，那你就该作好落选的思想准备，所以，招聘主管说话的语气是很关键的。 如果招聘 主管问话时带着一种急切的兴趣，而你又对这个工作很满意，那你就可以回答说： 是的，我对这项工作很感兴趣，因为 。你认为我有可能得到这项工作吗 ?这样的回答不仅说出了你的心里话，同时也表达了你对成功的自信心。 面试问题必备 (in ) 明智的回答是将对话向自己准备好、擅长的方面引导，然后用小故事去支撑论点。在面试中例子是非常有说服力的，多 准备一些是不会有错的。万一出现冷场，这些有趣而充满个人印记的逸事将是 最好方法。 3 / 7 a、不错的报酬显然是四大以及其他外企吸引大学生的地方，但千万别让大把的人民币迷住了你的双眼。说点其他吧，比如良好的工作环境，完整的培训计划，充满挑战的任务，接触到不同行业的机会 ,较高的职业起点等等。 b、尽量对各家事务所多一些了解。 子问题（ 1）你是否同时选择了其他三大？（ 2）你为什么选择我们？ 话实说，例如：我没有 在四大工作的经验，也没有在四大工作的朋友，我对四大的认识都是从公共媒体上得到的，所以我不知道四大之间有什么明显的差别，但是我相信每一家都能够给我一个 发展机会。 息丰富型， 说他的规模， 以说他金融行业的优势， 以说做钢铁行业是国内一流，说 以说公司的发展。反正找这个公司的优势说。 四大，出去做 是 ，因此特别强调的。最好的办法就 是让面试官感觉到与你共事是一件愉快的事情，今天的面试官明天极有可能就是你的上司。你要表现出你是一个 人，具有良 本领。 4 / 7 雇主期望听到的回答是你做的事情展现了良好的 此所说最好能体现这两点。参加暑期社会实践、办一份报纸、领导一个社团、举办全校 范围的钢琴比赛都是很理想而且能引起面试官兴趣的话题。另外要记住的是，活动的规模性质不重要，比如到底是全校范围还是院系内部的活动无关紧要。真正关键的是：你是如何组织活动的，你是如何激发队友参与的热情的，你遇到过什么困难、又是如何克服的，结果怎样？学到了哪些东西。这些才是面试官期望从你这里得到的。 在这个问题上，你需要坦诚。遇到困难不是丢人的事情，每个人在生活中都会碰到。面试官想借此了解你将如何面对工作中的挑战。不妨说出你曾经的心痛，最好再谈谈你是如何克服它的。 如今的面试官经常单刀直入地要你揭开自己的疤痕，很痛苦。怎么办？与上面的问题不同的是，你千万不能谈一些 品问题）上的缺陷，比如不诚实，懒惰。你谈的话题应该是些无关紧要的弱点，甚至某些情况下还是优点。一个用烂的弱点是 ” 我太热情了，以致有时过犹不及 ” 。你需要发挥自己的创造力想一些独特的 ” 弱点 ” 。 5 / 7 et a 例子 这是一个经典问题。它考察的是个人有没 有精神，这是在外企工作的必备素质之一。你可以谈谈自己如何战胜学业上的负担，也可以将自己置身于团队中，说说自己是如何设立目标激发他人取得成功的。 ？ 审计可以让我掌握很多基本技能，了解一个企业的资产结构，融资方式，可以打 下好的基础。 了解了国际大所的审计模式和流程 不同于我在国内所实习时所认知的会计报表分科目审计模式，新学到的一种更宏观、更高层次的角度来认识审计，它站在管理者的高度，从整个经营和风险控制角度，宏观地看 待问题。首先深入其中，然后逐层深入，直到进行到实质性测试，结束项目。这种模式可以让参与项目的每个人都能从更宏观的角度看待问题，使其对自己的工作不仅 “ 知其然 ” ，还 “ 知其所以然 ” 可以从个人兴趣，职业规划等方面来阐述，要能自圆其说。 ve to 是摘自安永 请表格6 / 7 上的问题。一般而言，你的 该和公司对员 工的期望一致。流动性低的公司对员工的忠诚度期望较高，你应该表现出自己愿意长期发展的决心； 一位在安永做过 5 年的员工这样跟我说，谈到将来打算最好说的实在一点，可信一些。不妨称赞四大是一个很好的学习地方，非常锻炼人。甚至可以谈谈四大后出国读书的打算。这段话值得慢慢体味。 关于回答问题有一个技巧：结构化你的答案。也就是说按照一、二、三的顺序给出你的回答。这个看似简单的原则却能帮你理清思路，特别是在一团乱麻线索众多的情况下，试着以这种方式回答问题至少能让你不被自己搅糊涂。 为供应商，怎么给物业公司报价。 计算一圈外围面积啦，乘以厚度就是体积，需要的总数量，再除以每灌涂料的容积，就是需要多少灌啊。这样可以综合报价啊，是否可以给对方折扣等等。同时还可以考虑是希望扩大市场还是扩大利润啦，等因素考