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文档简介

人力资源部,一、本学期工作总结,1.九月 （1）社团联招干： 发送及收集报名表；制作值班表、签到表、负责笔试、面试人员 安排；制作参试人员的名单公示。 2.十月 （1）社团招新： 制作招新期间社团联成员值班表及相关人员安排； （2）收集会员名单并配合秘书部制作会员名单公示；参加协会招干大 会并作出评估。,3.十一月 （1）确定正式干事； （2）进行校园舞蹈大赛的前期准备工作： 制作报名点值班表，与保卫处协调悬挂报名宣传海报。 4.十二月 （1）校园舞蹈大赛相关工作： 初赛、复赛、决赛人员安排、签到表、现场秩序、 协调现场工作； （2）综合测评 完成本部门综合测评，汇总其他部门的综合测评结果。,二、本学期工作中存在的问题及改进措施,1、对于会长出勤方面的工作管理得不够严格，出现了部分会长多次旷签 或者迟签的情况,且部分会长关于通报批评的目的不明确。 改进措施：完善会长请假制度，增加会长出勤在期末综合测评中的得分比 重，对有特殊情况的协会及时给出解决方案，及时与出勤不理 想的会长沟通及交流；让会长正视通报批评的作用，不是以扣分 为目的，而是让大家总结经验，吸收教训。 2、社团中心组会议次数太少，社团中心组成员对工作不明确。 改进措施：将社团中心组会议作为本部门的常规活动，记录次数进行 抽查并评分。,3、本部门与各协会会长的相互交流较少，使得会长对于本部门的工作情 况不太了解。 改进措施：在社团工作例会上统一向各协会会长讲解本部门工作，本部门 内部人员在抽查社团中心组会议后，积极与会长进行交流。且 对于少数不清楚本部门工作的会长将在私下进一步沟通交流。,三、工作革新,1、制定了指导老师的相关文件，加强了对各社团指导老师的要求，规范了 社团申报的时间并拟定了社团申报的通知，提高了新协会申请的流程效 率及质量。 2、细化测评中出勤扣分项的细则，更加准确的对各个的社团做出合理规范 的评价，同时也让各个协会进一步了解了本部门的基本制度及评分标准。 3、规范了场地、海报、横幅等各项申请的要求并制作了申请表，为各个社 团减轻了工作上的不便。 4、制定社团中心组换届制度，严格把控社团中心组成员的更换情况。 制定规
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