电厂锅炉防磨防爆管理调研报告.ppt

1,2019年4月3日,华能大连电厂 锅炉防磨防爆管理调研报告,2,一、概述 二、领导高度重视 三、核心成员作用 四、基础工作扎实 五、体系运作有效,汇报内容,3,华能大连电厂现装机容量4350mw。 一期工程装机两台350mw日本三菱机组，锅炉为亚临界单鼓、一次再热、单炉膛、直流燃烧器、四角布置、平衡通风、固态排渣、半露天型布置、控制循环锅炉，一号机组于1988年7月31日并网发电，同年12月13日二号机组并网发电。 二期工程装机两台350mw美国西屋机组，锅炉为英国babcock的亚临界、单鼓、一次再热、单炉膛、旋流燃烧器前后墙布置、平衡通风、固态排渣、半露天型布置、自然循环锅炉，于1998年11月10日和25日两台机组先后完成168小时试运行。,一、概述,4,华能大连电厂4台机组连续无四管泄漏和长周期运行记录如下：,一、概述,正因为大连华能电厂锅炉防磨防爆成绩出色，也是我们调研的初衷。,5,1、体系建立的背景 1992年11月7日和12月17日，大连电厂#2锅炉一级过热器及省煤器悬吊管相继发生因磨损而爆管，时值机组投运4年，时任厂领导感受到四管泄漏的危害，认识到防磨防爆对安全生产重要性，于1992年12月18日正式成立了以生产厂长挂帅，检修部、运行部相关人员参加的防磨防爆工作小组，主要任务是预防“四管”漏泄发生，提高锅炉“四管”运行可靠性。,二、领导高度重视,6,1、体系建立的背景,二、领导高度重视,体会,四管泄漏 危害,认识,防磨防爆 重要性,防磨防爆 组织机构,7,2、组织机构 建立三级管理机构、分工负责，厂长为锅炉防磨防爆安全工作的第一负责人，授权生产副厂长全权负责锅炉防磨防爆工作。 组 长：生产副厂长 副组长：检修部正、副主任 组 员：锅炉专业主管、锅炉专业专工、锅炉运行专工、金属监督专工、锅炉本体班班长、技术员、组长。,二、领导高度重视,3、分清职责、明确责任 锅炉防磨防爆工作涵盖了锅炉、金属、化学、热控、燃料等专业，分清职责、明确责任，各负其责。 生产副厂长兼任锅炉防磨防爆小组组长，全面负责锅炉防磨防爆日常和年度检修、监督与管理工作。 华能大连电厂将防磨防爆拓展为：“防磨”和“防爆”。“防磨”是受热面管子的机械损伤和磨损的预防，主要是靠运行控制和检修检查治理，由锅炉运行专工、锅炉专业人员负责； 防爆”主要受热面管材金属组织老化、焊接热处理等缺陷的预防，主要是靠运行控制和金属监督检验管理，由锅炉运行专工、金属专工负责；“防磨防爆”分为“防磨”、“防爆”两部分较好体现职责分工 。,8,二、领导高度重视,9,二、领导高度重视,防磨防爆工作目标,华能大连电厂防磨防爆工作并不高,华能大连电厂成立锅炉防磨防爆小组后：,10,生 产 副 厂 长,组织制定锅炉防磨防爆治理三年滚动 规划及锅炉防磨防爆年度治理计划,组织锅炉防磨防爆年度总结会和每次 机组检修前锅炉防磨防爆项目讨论会；,督查防磨防爆三级验收工作， 确保锅炉防磨防爆管理体系有效运作。,亲自,亲自,亲自,重 视,启示：领导重视是做好防磨防爆的关键,二、领导高度重视,1、防磨防爆小组成员 由于华能大连电厂防磨防爆业绩出色，华能大连电厂逐步防磨防爆形成特色文化，群众基础好，相关部门各级人员积极支持参与锅炉防磨防爆工作。 成为华能大连电厂锅炉防磨防爆小组成员，是一种骄傲和自豪，处处受到别人的尊重。 防磨防爆小组有严格准入制度，确保人员素质。成为防磨防爆小组成员必须按照程序，通过评比、考核，小组长批准后才能正式成为小组成员。,11,三、核心成员作用,续 华能大连电厂防磨防爆小组的成员有10人，小组成员从事锅炉防磨防爆工作至少在10年以上，有的从事防磨防爆工作达20年，真正核心成员就是锅炉专工、本体班34名，专门从事锅炉防磨防爆工作，对锅炉防磨防爆工作计划、实施、验收等整体工作的策划、运作，起到核心成员作用。,12,三、核心成员作用,2、工作作风严谨、细致 防磨防爆小组人员工作严谨、认真、细致。各级人员均能尽职尽责，充分发挥个人的主观能动性，一丝不苟做好每一项工作，并形成团队的力量。 案例1：机组a/b/c级检修中锅炉运行专工参与锅炉防磨防爆检查，特别是对锅炉结焦情况、磨损、燃烧器、吹灰器部位重点检查，并进行分析、总结，提出锅炉燃烧、吹灰器优化等整改措施。 案例2：防磨防爆检查细致入微，如管子壁厚测量工作做了详细的要求，见图1、2；,13,三、核心成员作用,14,图1 管子壁厚及管径测量要求,三、核心成员作用,图2 管径测量记录,案例3：短行程吹灰器测量记录见图3。,15,三、核心成员作用,图3 短行程吹灰器测量记录,案例4：对不易查到磨损可疑部位定期（一般1个大修周期或以上）抽出部分管排进行彻底检查（另行制定范围、方案），摸清情况，提出处理或更换计划。 总结，华能大连电厂每次机组计划检修后，均能实现一个检修周期内不发生四管泄漏的目标，总能超前预控，充分说明核心成员所起得的核心作用。,16,三、核心成员作用,启示：核心成员是做好锅炉防磨防爆的基础,17,三、核心成员作用,责任心强,经验丰富,技术水平高,基础,1、 标准化工作 严格执行国家和行业的规程、标准，参照发电厂检修规程、火力发电厂金属技术监督规程、防止火电厂锅炉四管漏泄技术导则等有关规定和要求，制定华能大连电厂锅炉防磨防爆管理标准、防磨防爆检查作业指导书等，设置简明实用的防磨防爆记录图表、简化规范防磨防爆记录和描述方式等。 严格执行规程、标准工作，确保防磨防爆工作全面性、科学性，遵循客观规律体现。,18,四、基础工作扎实,2、信息工作 注重档案管理。台账管理，图文结合，数据详实，为统计分析、摸索规律，制定检修计划提供了依据。 加强与同类型机组单位技术交流与信息沟通，举一反三。如，了解到兄弟单位三级再热器联箱堵头局部涡流冲刷磨损情况，2009年在1机组检修过程中进行重点检查，发现联箱堵头由16mm减薄为3mm（见图1），避免重大事故的发生。,19,四、基础工作扎实,图1 三级再热器联箱堵头磨损减薄,减薄部位,减薄部位,2、信息工作 密切与国内较有影响的科研院所进行技术交流与合作，广泛采用新技术、新方法解决现场遇到的疑难问题。,20,四、基础工作扎实,3、定额工作 根据摸索出的规律和积累的经验编制了三年滚动计划，合理分配每次检修重点和工作量，在可控的时间内完成需要检查的所有工作，工作针对性强，优化了检修资源的配置和人力的利用效能，减少了意义不大的重复性工作，检查全面细致、注重细节，防磨防爆检查工作实现定额管理，基本能够做到全面掌握锅炉设备健康状况水平，不留死角。,21,四、基础工作扎实,4、 计量工作 在机组运行和检修中做好金属监督、热工监督、化学监督、运行指标等技术监督工作。 执行dl 438、dl/t939相关要求做好锅炉受热面管的材料质量、焊接质量以及金属检验与试验工作。加强锅炉受热面管异种钢接头、不锈钢管内壁氧化皮的监督检查工作。 化学监督对锅炉给水水质、防腐等工作进行监督检查，如出现问题应及时制定处理和防范措施。 热工监督按照相关计量法规要求，定期对锅炉设备的仪表、保护进行校验、检查，确保正常投用。对汽、水温度压力监视表计、炉烟温度计及在线超温记录等仪表，严格按照规定检查、检修、校验，确保表计指示正确，数据真实有效。 针对燃煤质量差而日益出现的炉管吹灰磨损及飞灰磨损情况，分别采取燃料灰份标定控制、尾部烟气流速限定等措施，使磨损得到了有效缓解，体现防磨防爆工作纵深化。,22,四、基础工作扎实,5、规章制度 大连电厂锅炉防磨防爆工作经过十几年的探索，摸索出了一整套行之有效的锅炉防磨防爆工作制度，三级验收制度、奖惩制度、例会制度并在实际工作中严格遵照执行。 三级验收制度。检查时将设备或者设备的某一部分划分到人，不允许交叉，分头把守，分一、二级负责制，二级负责人有考核一级负责人的权利。真正做到了“分工明确，责任到人，检查到位”，避免了交叉检查和由此导致的互相依赖情况。体现防磨防爆检查行之有效,23,四、基础工作扎实,奖惩制度。发现重大缺陷或由于磨损等原因需要换管时均予以奖励，同时对前一级没有检查出的重大缺陷予以适当考核。对检修队伍发现的重大缺陷，按考核标准及时进行奖励，并要求他们落实到人，不搞大锅饭；同时，对没有检查出缺陷的情况也按规定进行扣罚。激励机制，调动了检修队伍的工作积极性，也充分发挥检修队伍的丰富经验。 例会制度。每年年初，由组长（生产副厂长）组织召开锅炉防磨防爆工作专门会议，分析和总结上一年度工作及完成情况，讨论并部署当年工作任务；在每次机组检修前及时召开小组碰头会，讨论检修中的主要检查项目、内容和方法等，检查范围和项目落实到专人；两种例会制度实现有的放矢、持续改进。,24,四、基础工作扎实,6、员工培训 注重防磨防爆成员的培训工作，创造机会与兄弟单位进行交流，参加专业研讨会、行业会议，积极学习锅炉防磨防爆的新技术，提升员工技能水平和开拓工作思路。,25,四、基础工作扎实,26,启示：基础工作是做好防磨防爆的保证,四、基础工作扎实,信 息 工 作,标 准 化 工 作,定 额 工 作,计 量 工 作,规 章 制 度,基础工作,员 工 培 训,保证,27,严格执行pdca管理，扎扎实实地做好锅炉防磨防爆过程管理，持续改进，循环提升。,五、体系运作有效,28,1、p-计划 根据锅炉设备运行状况，结合基础数据、经验和摸索出的规律，制定出锅炉防磨防爆检修滚动计划、大小修防磨防爆检修项目及相应的技术措施。下表为三年滚动计划部分内容：,五、体系运作有效,29,搜集“四管”泄漏案例，特别是同类型机组的案例进行分析，借鉴经验，吸取教训，举一反三，制定针对性的措施，制定锅炉受热面监督检查工作预案,五、体系运作有效,30,2、d-执行 （1）强化运行管理 抓运行精细化管理。严格执行运行规程，机组启动、停止严格按照运行曲线控制， 保汽水品质；严禁锅炉超温、超压运行，预防炉管失效；完善机组的协调控制、稳定机组各种负荷下的运行工况；积极开展锅炉燃烧优化调整工作。运行管理控制是锅炉防磨防爆工作重要组成部分。,五、体系运作有效,31,（2）强化技术监督管理 常重视技术监督管理。在充分重视和搞好化学监督及热控监督的基础上，重点加强了金属监督管理在锅炉防磨防爆工作中的作用。主要是从源头上抓起，严把“五关”。 1）把好工作标准关。严格按火力发电厂金属技术监督规程、华能大连电厂金属监督管理标准进行预知监督和检验，每次检修均精心制定相应的金属监督及检验项目，并针对机组运行实际，有计划、有重点地安排一些锅炉受热面重大检验项目，以便根据检验结果有目的地实施对受热面的更新改造。 2）把好材料质量关。规范了金属材料及焊接材料的出入库管理制度，要求对库存钢管定期进行检查，严防错用钢材；对于由于存放周期过长、腐蚀超标的备品钢管严格进行淘汰。,五、体系运作有效,3）把好焊接质量关。严格高压焊工的资质管理，焊接时严格执行焊接工艺；炉内受监承压部件更换焊口进行100%无损检测，发现问题及时返修，不留隐患。 4）把好金属检测关。严格按规程要求和设备实际状况做好锅炉定期检验工作，定期进行割管检查、对高温过热器和再热器管子做金相检验，如不能满足有关技术要求时，进行更换，将隐患消灭在检修之中，从而保证锅炉的安全运行。 5）把好分析诊断关。加强炉管爆漏原因分析和检查结果分析，找出造成四管磨损、腐蚀、过热等根源，对产生胀粗、变形和有可能发生组织变化的管材做出鉴定和处理意见，并通过炉管改造、调整燃烧，提高汽水品质，有效防止“四管”漏泄事故的发生。,32,五、体系运作有效,（3）强化检修管理 坚持“逢停即检”。无论大、中、小修，还是机组停调备用，只要停炉就深入炉膛进行全面检查，基本摸清了炉内飞灰磨损和吹灰磨损的规律。 确保锅炉防磨防爆检查人员应相对稳定，对承包商作为一级检查单位尽量选用熟悉的单位和技术水平高、责任心强的人员。 生产副厂长亲临现场，进入炉内带头参与检查把关。 检修前对炉膛、水平烟道、竖井内的受热面进行全面的清洗，彻底清除残留在受热面上的焦渣、积灰以及遗留在受热面的检修器材、杂物等。 便于检查中发现问题，又改善了工作环境。,33,五、体系运作有效,34,割伤处,五、体系运作有效,严格执行工艺标准，如用内窥镜检查割管后内部铁屑积存情况，用吸尘器清理干净；使用先进仪器检查测量设备氧化皮等。 全面的仔细检查，做好检查记录，测量数据与上次记录进行对比。及时发现隐患、分析原因、采取措施；,35,五、体系运作有效,3、c-检查 防磨防爆小组定期组织对锅炉防磨防爆的管控体系运作情况、效果进行检查，重点对计划项目、执行过程、实施方案实施等效果是否达到了预期目标进行检查，并及时改进。,36,五、体系运作有效,4、a-总结改进 修后一周内完成台账整理、锅炉防磨防爆工作总结。 在每年的机组检修计划和年度的防磨防爆工作会议上，都会对上一年度防磨防爆工作的目标完成情况进行总结评价，并确定下一年的改进方案，包括改造项目、检查和检验项目。依据检修结果充实、完善“锅炉防磨防爆工作三年滚动计划”和“防磨防爆措施”,从而使防磨防爆管理水平逐步提高。 华能大连电厂实现了“一个检修周期内不发生四管泄漏”的目标，4台机组连