因赛:品牌规划、推广作业流程.ppt_第1页
因赛:品牌规划、推广作业流程.ppt_第2页
因赛:品牌规划、推广作业流程.ppt_第3页
因赛:品牌规划、推广作业流程.ppt_第4页
因赛:品牌规划、推广作业流程.ppt_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

insight brand consultants 因赛品牌顾问,品牌规划、推广作业流程,调查研究阶段 企业内部、市场、消费者、文献资料等 战略规划与策略制定阶段 品牌战略,产品概念,品牌定位,品牌命名,4c策略等 视觉识别系统设计阶段 logo,基本系统,应用系统 代理实施阶段 广告创意、传播计划、媒体投放、培训、效果评估、分析调控,insight brand consultants 因赛品牌顾问,第一阶段:调查研究 文献调查,途径 购买行业研究报告、竞争品牌广告监测、二手资料收集、网络搜寻 目的 整体市场环境与竞争态势分析,寻找机会,insight brand consultants 因赛品牌顾问,第一阶段:调查研究 企业内部访谈,形式 一对一深度访谈,座谈会 对象 企业决策人员、一线销售人员、专家 目的 了解企业发展战略、经营理念 了解已经开展的营销工作 了解产品技术以及国内外相关情况,insight brand consultants 因赛品牌顾问,第一阶段:调查研究 消费者座谈会,形式 在选定地区(暂定重庆、广州、无锡),把目标消费者按年龄、服用产品等因素分组,定性研究消费者认知、态度、行为等 研究方法 选用各种刺激材料和投射工具 图片 形容词 品牌世界联想 拟人化 情景对象,电视广告 平面广告 软性文章 概念描述与测试,insight brand consultants 因赛品牌顾问,第一阶段:调查研究 走访市场,方法:在选定城市走访主要经销渠道,访谈法,观察法 目的:直观感受市场“硝烟”,了解竞争品牌产品、价格、通路、促销等情况,insight brand consultants 因赛品牌顾问,第二阶段:战略规划与策略制定 品牌战略规划,品牌远景 企业品牌与产品品牌:统一还是分立? 产品线与品牌架构:影响深远,很多企业在匆忙中建立 品牌核心价值:强调差异化、个性化,并以此为品牌宪法去统领企业的一切营销传播活动,insight brand consultants 因赛品牌顾问,第二阶段:战略规划与策略制定 -品牌战略规划(续),品牌定位 依据调查研究阶段的洞察与品牌核心价值,发展出多个品牌定位概念,在潜在消费者当中进行概念测试,最后甄选出最佳方案。 品牌的核心传播主题(brang idea) 依据确认的品牌定位,发展 brang idea,并规划品牌与消费者之间的独特关系以及如何建立这种独特关系,从而形成长期的品牌策略。,insight brand consultants 因赛品牌顾问,第二阶段:战略规划与策略制定 整合营销传播(imc)策略,依据品牌策略,在目标消费者生活的各个方面,寻找有效的接触机会点和方法,有效地传播产品概念与品牌定位,引起消费者关注,促使其购买。 4c分析 consumer wants and needs 消费者的需要与欲求 consumers cost 消费者满足其需要与欲求所愿付出的成本 convenience 如何给消费者方便,以购得商品 communicatons 寻找与消费者的沟通之道,insight brand consultants 因赛品牌顾问,第三阶段:视觉识别系统设计,在品牌定位完成之后,就可以进行产品品牌命名(假设另起产品名)。 品牌名称完成后,开始设计商标,基本系统开发还包括: 中英文标准字,标准色系统,品牌象征图形设计,辅助图形设计,基本编排组合。 基本系统确认后,开发应用系统: 包装用品类,旗帜规划类,媒体标志风格,展示风格等。 vi形象手册编辑、印刷。,insight brand consultants 因赛品牌顾问,第四阶段:代理实施,广告创意表现及传播计划 根据以上策略方案,发展品牌的主题广告创意及执行(电视/平面) 针对各地区市场特点制定推广方案、媒体计划 代理广告投放并分析调控 在媒体投放过程中,随时监控,并分析原方案是否需要调整以适应瞬息万变的市场,insight brand consultants 因赛品牌顾问,代理实施阶段(续),培训 向相关管理人员、营销人员讲解品牌传播策略以及相关理论知识,以促其更好实施既定计划。 效果评估: 进行广告效果评估,以考量传播效果,并作为下一步策划的依据。,insight brand consultants 因赛品牌顾问,执行时间(约3个月以内完成),调查研究阶段(约一个半月) 文献调查并制定调研计划15个工作日 企

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论