经济文化化与文化经济化的转变.doc

经济文化化与文化经济化的转变以蒙牛企业为例摘要：当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化与经济的相互交融、相互促进，经济文化化、文化经济化在当今时代表现得非常突出。随着经济文化化的快速发展，各企业应当强化对经济文化化与文化经济化重要性的认识，并采取措施使企业在竞争中走向持续发展。以蒙牛企业的先行文化为例，正确把握文化经济化与经济文化化的成功转变。关键词： 蒙牛 经济文化化 文化经济化一、经济文化化蒙牛先行文化经济文化是指在经济活动中所形成的较稳定的信念、价值观和行为规范，它反映了经济中的文化含量，包括企业在经营活动中形成的管理文化、产品文化、服务文化、品牌文化、经营理念、价值观念、社会责任、经营形象等。经济文化化是经济运行过程中文化含量迅速提升、文化要素占有越来越重要地位的过程和趋势。在世界经济和文化发展中，经济文化化是一种不可阻挡的趋势。（一）一直坚挺的是精神牛根生的愿望是把蒙牛办成“百年老店”。当记者问道有何法宝时，他说道，和自己较劲儿，这也正是蒙牛企业的精髓所在。在蒙牛有句话几乎人人皆知，“看别人修养不顺眼，是自己修养不够”。与自己较劲儿和与别人较劲儿是完全不同的两种文化。前者着眼点提升自己，后者则抑制对手，一个好的品牌往往不是靠消灭对手来取胜，而是不断努力提高自己。蒙牛的崛起在外人看来是个奇迹，但事实上却有相当艰难的历程，在蒙牛成立之初，面临无工厂，无奶源，无市场的“三无”状态，最后由国际金融投资公司，摩根士丹利，鼎辉及英联共向蒙牛投资2600万美元。2004年蒙牛在香港主板成功上市，2006年蒙牛总资产76亿元,职工3万人,年度销售额162.48亿元,利润7.27亿元,全员劳动生产率54.16元/人年;建设奶站3200多个,联系奶农200多万户。这就是坚持的结果。（二）创新助推“乳都”经济发展在坚持走可持续发展之路的同时，蒙牛凭借着对世界顶尖技术的不懈追求，已经走到了世界级生产工厂的前列。积极推动乳业产品与服务的双升级，蒙牛用高品质的产品与高效率的运作模式谋求中国乳业更高、更远的发展。而高科技的创新与运用，进一步加速了中国乳业整体发展的科技化进程。在中国乳都的蒙牛高科技乳品研究院里，22条全封闭无人无菌生产线、从收奶到产品出库，全部由机器人操作完成、每隔15秒钟电脑自动抽检一次。在这里汇聚了英国剑桥大学、澳大利亚蒙纳士大学、丹麦阿拉、中国科学院、中国农业大学等16家国际国内乳品技术提供商及科研单位的冠军科技，拥有世界上最先进的机器设备，再加上蒙牛的专业研发团队，这里被打造成了一条国际领先的完整研发生产链。 蒙牛先后推出的特仑苏、酸酸乳、冠益乳、真果粒、未来星等多个明星产品，均出自蒙牛的研发机构。乳业专家指出，中国乳业要增强自身竞争力，必须强化自身的科研创新实力，掌握具有自主知识产权的核心科技。 （三）立志成为社会活动家 蒙牛集团总裁牛根生认为，经营人心是蒙牛的终极目标，而感恩之心是蒙牛文化的灵魂。蒙牛举办感恩节的目的是：关注员工的健康，提高生活的质量；营造心灵之间的感动，实现蒙牛人的伟大使命。牛根生曾说，什么是中国人最深层的文化呢？那就是一颗真诚的感恩之心。“以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有”源自对员工的感恩；“提供绿色乳品，传播健康理念”源自对消费者的感恩；“市场在变，诚信永远不变”源自对客户的感恩；“财散人聚，财聚人散”源自对股东的感恩；“关注环保，回报社会”源于对社会的感恩；“98%的品牌是文化，98%的矛盾是误会”源自蒙牛事业整个价值链条之间的互相感恩。2003年，抗击“非典”，蒙牛捐款捐奶总计1200万；捐助赤峰地震灾区，蒙牛将价值30万元的10000箱蒙牛纯牛奶直接送到灾民手中；温情教师节，蒙牛牛奶大派送，向全国17个省市的120多万名教职工赠送牛奶蒙牛怀着一颗深厚的感恩之心，凭感恩的企业文化拥有了一流的生产工艺技术，这是蒙牛成功的本质和蒙牛可持续发展的源泉。蒙牛的文化和“蒙牛速度”一样让人感动和震撼。情感凝聚力量，团结孕育兴旺。感恩文化是增进企业凝聚力，增强员工归属感，提升团队战斗力的重要途径。一个不懂感恩的人很难获得他人的帮助，也很难做出什么成绩。同样，一个不懂得感恩的企业，必定是一个松散、缺乏合力的企业。只有员工相互感恩、心心相印的企业才是最具竞争力的企业。经济文化化在具体的企业中表现为企业独到的企业文化。它是一种以人为根本，以制度为导向的管理思想与管理哲学的总和，是看不见的软件，是企业的核心竞争力！现在企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，现阶段的企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化已经成为流淌在员工血液里面的精神。二、文化经济化营销文化的独特之处文化经济的目的是利用经济杠杆来撬动文化市场，利用经济手段去促进文化的“原创”和资源的开发。文化最大的功能在于对人的改造，提高劳动者的综合素质。人是生产力中最活跃的因素，人力资源是中小企业发展的核心资源。现代经济实力的竞争，说到底就是人才素质的竞争，而人才素质的高低主要取决于人才的文化和智力因素。而如何把无形的企业文化转换成有形的物质文化，对于蒙牛来说就是独到的营销文化。仅仅是短短的几年，蒙牛从无到有，从小到大，从大到强，竟然屹立于奶制品的华山之巅。研究蒙牛的营销之道，能够带给我们很多关于营销和企业成长的有益思考。（一）好产品 很多品牌只是醉心于产品概念的攫取，却不去关注产品质量，导致尝试性购买很多，反复购买很少，企业难于长久，很难做大。蒙牛在营销中，既重视概念，又重视产品质量，值得众多以为炒作概念的品牌思考。以广州市场为例，2000年的广州，并没有太强的喝奶习惯，本地也有燕塘、晨光等品牌，伊利、光明、达能等也早已进入。但是，在蒙牛之前，推广“鲜奶”、“酸奶”的很多，没有哪一个品牌强势推广“纯牛奶”！“纯牛奶”虽然只是一个概念，但是，它让消费者认为这种牛奶更有营养，比鲜奶更好。一个好的概念，使产品成功了一半，作为食品和日常消费品，如何实现反复购买，也是关键。蒙牛的纯牛奶，恰恰是口感特别香，浓浓的，不甜不腻，那种香浓的感觉，很容易让消费者认为这是好东西。正是有了这个好产品，蒙牛才能迅速征服消费者，侵略其他品牌。 蒙牛就是凭借自己诚信之道的企业文化，凭借自己优质的产品，将文化资源转为经济资源。（二）从企业能力和产品优势出发，执行切实可行的推广而市场上，太多奢望一喊成名的品牌，迷信广告一喊，市场开花。其实，每一个成功的品牌，每一个拉动市场的广告，都有其背后的基础，广告不过是其中的催化剂。每一个投广告的老板，在产品和营销政策都没有准备好的情况下，每一个企图通过广告一喊成功的品牌，都要慎重在切入市场成功之后，蒙牛开始大踏步前进，开始更强的侵略和超越。 经济文化一体化是现代经济社会发展的重要趋势。在现代化进程中，经济发展为文化发展提供必要的物质基础，文化发展为经济发展提供强大的推动力量。也是社会效益和经济效益的统一。而当今很多企业搞老板文化，把“文化经济化”简单理解为牟利，这种一切“向钱看”的文化市场，不是真正意义的“文化经济化”，也无法促进企业的发展。所以，各企业要努力把握文化与经济的成功转化。既要注重企业文化在企业当中发挥的无形指挥棒的作用，又要最大效益的获取经济效益，把经