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浅谈企业法律风险的防范 浅谈企业法律风险的防范 企业法律风险是指企业所承担的发生潜在经济损失或其它损害的风险。近一段时间以来，一些大型国有企业大案频发，风险管理成了国有企业急需弥补的一课。在我们建立现代企业制度的过程中，建立完备的法律防范机制也是其中的一个重要的组成部分。 一、法律风险贯穿于企业经营活动的各个环节 一个企业只要存在经营活动，必定会产生风险。企业面临的风险可以分为商业风险和法律风险，商业风险是以市场因素为特征的，而法律风险是以势必承担法律责任为特征的。中国企业更多的关注商业风险，却往往忽视潜在的法律风险，而法律风险恰恰是企业最为重要的风险之一。 二、忽视企业法律风险管理的后果 法律风险平时处于极其隐蔽的状态，往往难以遇见和控制，不容易为企业所认识和发觉，导致很多企业不够重视法律风险的事前防范以及遭受经济损失后没有及时采取救济手段，使企业的发展危机四伏，使自身遭受更大的经济损失。如果没有法律规范和保障，企业的交易安全与自由、自身的生存与发展都是无法想象的。 1.损失商业机会。企业法律风险实际发生后，企业必然需要为了善后事宜花费大量时间和精力，用于开拓业务和市场的资本文由收集整理源自然就大大减少了，而商业机会却是转瞬即逝的。因此忽视公司法律风险管理，很可能会损失很多商业机会，导致潜在的不可估计的损失发生。 2.损失商誉。忽视企业法律风险，会严重损害公司的商誉。商誉作为无形资产，其建立是极为不易的。而公司一旦由于违法行为被处罚，那么公司形象就会受到致命的打击。一个品牌的建立实属不易，但是法律风险却可能会一下子毁掉一个品牌。 3.遭受行政处罚。企业由于忽视法律风险管理，在其行为违法时就可能会受到例如罚款、吊销营业执照、责令停产停业等行政处罚，严重时会使公司面临破产清算的不利后果。 4.企业或其高管被追究刑事责任。公司触犯刑事法律涉嫌刑事犯罪时，应受到刑事法律制裁，也就是通常所说的单位犯罪。此时，单位犯罪通常实行双罚制，既要对单位追究责任，通常是处以罚金，也要追究个人的责任，通常是对直接负责的主管人员和其他直接人员判处刑罚。此种后果是非常严重的。 三、企业法律风险的形成原因 根据现代企业的六大职能即决策、计划、组织、指挥、协调、控制的特点，企业在实际运行当中的法律风险成因主要有以下几种： 1.决策违规。企业重大战略、经营决策和重要经济活动违反决策程序，不经过法律论证，被迫承担法律后果。例如有的企业违规出借资金、对外担保，形成法律风险。 2.经营违法。有的企业从事经营活动，违反强制性规定，例如违规建设的项目，未经环保部门、城市规划部门批准，失去法律保护，招致执法部门查处和法律制裁。 思想汇报 3.民事违约。企业订立与履行合同不规范，违反约定导致经济纠纷，被对方起诉承担违约责任。有的企业因未能偿还到期债务，被银行起诉，造成企业资产被法院强制执行。 4.遭受不法侵害。企业维权意识不强，经营行为存在漏洞，防范机制不健全，遭受不法侵害、恶意诉讼或突发危机时，被动应付。 四、有效防范企业法律风险的重要现实意义 1.有效防范企业法律风险，是企业参与市场竞争的客观需要。在当今世界，国际国内市场竞争空前激烈，企业面临的法律风险越来越多。企业要在参与市场竞争中取得优势，必须有效防范企业法律风险，以最大限度地减少和控制损失的发生。 2.有效防范企业法律风险，是构建和谐社会的重要组成部分。企业作为社会的一个重要组成部分，企业生产经营状况对社会稳定起着重要作用。企业经营状况不佳，下岗失业人员增多，势必影响社会稳定，对构建和谐社会起着一定的阻碍作用。反之，则可以有力地推进构建和谐社会的进程。 五、如何构建科学有效的法律风险防范机制 为了能够有效的防范企业法律风险，企业需要根据自己的实际情况建立切实可行的企业法律风险防范体系。 首先，必须强化风险意识，建立企业法律风险防范体系的理念。企业首先应当树立以事先防范和过程控制为主，以事后救济为辅的法律风险防范理念。事先防范是基础，过程控制是关键，事后救济是保障。 其次，必须完善工作体系。建立健全法律风险防范机制，要与加快建立现代企业制度、完善法人治理结构有机结合起来，使法律风险防范成为企业内部控制体系的重要组成部分。企业法律风险防范体系的构建要根据成本与效益相一致原则，在防范企业法律风险同时，提高企业生产效率和交易效率。 第三，必须突出合同管理、知识产权管理和授权管理。加强合同管理是防范企业法律风险的基础性工作，要建立以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅的合同管理制度。要抓紧建立健全知识产权纠纷处理机制，在投融资决策、对外收购股权，特别是涉及期货等高风险业务领域