


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 3 如何面对面试问题 你是否具备必要的技能来胜任该工作? 卡什说,雇主必须先要确定你是否具备必要的硬性技能来胜任该职位,比方说,数据库管理工作者就应该具备编程能力,而作为一名报报社者就必须要有一定的文笔。“ 通过真实地探查应聘者过去做过什么,面试官才能深入了解面试者的硬性技能。 ” 但是面试官也会考查你的软性技能,确保你在工作或是团队中取得成功,比如团队合作能力,或者是 “ 通过基本的培训来学习新事物所必要的常识 ” ,实习公司 学生发展部主任、咨询 公司 to 合伙人特里丝科里布兰科这样说道。 你合适这个职位么? “ 任何公司面试者的第一个念头就是你是否适合以及你是否具有适合特定部门的潜质。 ” 科里布兰科说道。这就意味着面试官不仅试图要确定你能不能和公司以及部门的行为相符合,也会考查你是否能和你未来同事们的能力形成互补。 你是否了解公司以及它的追求 ? “ 如果公司符合你的职业抱负,你自然会有动力出色地完成工作并且留任超过一两个月, ” 科里布兰科解释道, “ 我不想有人来接受这个职位是因为它 是一份工作并且2 / 3 他有能力做这个工作, ” 她说, “ 我希望应聘者能够为我们的使命以及行为而感到兴奋。 ” 你和其他应聘者比起来怎么样 ? 你是和其他应聘者一道应聘你想要的职位。换句话说,面试是基于比较的。所以面试官总是会把你的表现与其他应聘者进行比较。 你是否具备正确的心态来对待工作以及公司? “ 我总是会录用具有进取态度的应聘者, ” 科里布兰科解释道, “ 我希望我的员工愿意接受挑战,并且能自发地要求自己把工作做好。 ” 科里布兰科指出,这种必要的特质无 法通过培训来获得。 “ 但是你可以雇佣具备这种特质的员工, ” 她说, “ 但是如果你不这么做,你最后会录用一位表现糟糕的员工。 ” 你希望获得这份工作么? 大多数老板明白并非所有面试者都想要获得他所提供的职位。他们知道有些应聘者是来寻求更多的选择,而另外一些只是来锻炼他们的面试技巧,他们根本不在乎所应聘的公司。 “ 所以你必须要证明你的确想要这份工作, ” 高级应届生招聘员艾尔波拉德说道。 “ 这就好像是挖地沟, ” 他说,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 会计制度设计期末考试题及答案
- 考点解析北师大版8年级数学上册期中试题附答案详解(综合题)
- 解析卷-人教版8年级数学下册《一次函数》重点解析试题(解析卷)
- 押题宝典执业药师资格证之《西药学专业二》模考模拟试题及参考答案详解【模拟题】
- 2025年土壤污染修复技术在土壤修复产品研发中的应用效果与成本效益分析报告001
- 2025年工业互联网平台可信执行环境(TEE)在智能安防系统中的应用分析报告
- 解析卷-北京市朝阳区日坛中学7年级数学下册第四章三角形专题测评试题(含详细解析)
- 2025年学前教育师资队伍教师团队建设与领导力提升报告
- 园林绿化作业人员模考模拟试题附答案详解【模拟题】
- 建材采购合同书要素
- 临时堆放管理制度
- 2024年长沙市芙蓉区招聘社区专职人员真题
- 农机服务合同协议书范本
- 食品代工生产合同协议书
- 红岩中考试题及答案
- 2023新教科版科学四年级上册第一单元教学设计
- 船舶劳务分包合同协议
- 宫腔镜诊疗麻醉管理专家共识
- 2025-2030利巴韦林原料药行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 破产清算申请书(债务人版)
- 染整基础知识培训课件
评论
0/150
提交评论