努力只为把工作做得更好.doc

2012年度制造公司先进个人申报材料 努力，只为把工作做得更好 行政人事部 钟阳 岁月荏苒，不知不觉中我踏入新金已经一年了，承蒙公司信任，在这一年中我担任公司行政人事部工作，主要负责公司车辆、食堂和安保工作。刚加盟公司那会儿，“宁失千金，不失一信”的企业宗旨和新世界珠宝公司成长壮大的历程深深的打动了我，这八个字不正是做人、做事的根本诚信，从那时起我就下定决心要在新金努力把工作做得更好。行政人事部就是我的新起点，行政工作自然成了我的本职工作。行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务于企业，为企业发展提供有力保障。落到实处，行政工作就是琐碎而繁杂的，要搞好行政工作，需万事具作于细，特别是处理好方方面面的关系可不是一件轻松和容易的事情，为此，我牢记服务为根本的宗旨，不怕麻烦，虚心向领导请教、向同事学习。一年来，我本着“把工作做得更好”这么一个目标，开拓创新意识，不断摸索实践，在短的时间内便熟悉了行政的工作，明确了工作的方向，进而提高了工作能力，通过具体的工作在脑海中形成了一个清晰的工作思路，从而顺利的开展工作并熟练圆满地使之完成。车辆作为公司出行、运输最重要的交通工具，它也是服务于公司的，自然也进入到我的工作范围内。车辆管理的好坏会直接影响到公司的运营状况，作为车辆的第一现场管理人，我首先要求公司车辆使用、维修、清洁责任到人，要求司机有故障车及时修理，无故障的车定期保养，维修、保养需送至正规维修中心进行维保，每辆车每次维保均做记录留档，让车辆在运输过程中人员的生命安全、公司的财产安全得到了有效的保障。同时，还建立了车辆出行的门卫登记制度和车辆出行派车单等管理制度，统一调度，让车辆出行分开化，透明化，避免了公车私用、滥用现象。由于公司是生产经营黄金首饰的，所以金料在运输过程中的特殊性和及时性就显得特别重要，在特别繁忙和司机出差调配不过来时，只要有任务，我从不推托，主动承担早晚接送的任务，即便有好几次等到深夜，我也是从无怨言，用自己平实的行动尽可能地为公司经营提供后勤保障。食堂管理是行政管理中的基础性和经常性的工作，它直接关系到员工的切身利益，但俗话说“众口难调”，这里用“一人难称百人心”来形容食堂工作可算是贴切。公司年轻员工多，且多在身体的成长期，经常一日三餐都依靠食堂，食堂的伙食对他们来说是尤为重要的。为此，我不厌其烦的，经常与食堂师傅沟通，及时将员工对菜品的想法和要求传达给师傅们，在菜品、价格上与他们一起动脑筋，菜品越来越合员工的口味。同时加强对食堂师傅们的衣着及清洁卫生的要求，让员工在吃得舒心的同时吃得放心，食堂的满意度及口碑随着时间推移明显提升，现在员工们对食堂满意度已达到85%以上。员工的生活过好了，体质也得以增强，工作的积极性自然而然也提高了。在食堂的内部管理上，一方面通过责任落实，通过内部制度及要求杜绝迟到、早退、工作时间做私活等不良现象的发生；另一方面，在食堂帐务采取“日清月结”处理办法，可以随时掌握食堂经营情况，并及时做出调整；对于食堂采购则实行“多人采购 ，相互监督”的方式，有效避免公司财产的流失。在市场物价上涨的情况下，尽量努力做到价格不涨、质量不降、份量不减，得到公司员工的一致认可，并确保全年食堂财政收支平衡。 在自我管理方面，我热爱自己的本职工作，认真的对待每一项任务，热心为大家服务，多看、多听、多问、多学就是自我提升的方法。爱岗敬业是员工应尽的责任，我认真遵守劳动纪律，出勤率高，且每月加班平均都在40个小时以上。作为新金的员工，我只是把自己平凡的本职工作做好了，就得到领导和同事们的一致好评，我很惭愧，但这份鼓励我会把它化为更强劲的动力。在新的一年里，我将继续