组织理论与设计__第2章_组织设计的外部环境.ppt

组织理论与设计 第二章 组织设计的外部环境,内容纲要,2.2 环境的不确定性,2.3 环境依赖性,2.1 组织环境,两会知识,“两会”是“全国人民代表大会”和“中国人民政治协商会议” 的简称。每年3月份“两会”先后召开全体会议一次，每5年称为一届，每年会议称x届x次会议。 根据中国宪法规定：“两会”召开的意义在于将“两会”代表从人民中得来的信息和要求进行收集及整理，传达给党中央，“两会”代表是代表着广大选民的一种利益的，代表着选民在召开两会期间，向政府有关部门提出选民们自己的意见和要求。 地方每年召开的人大和政协也称为两会，通常召开的时间比全国“两会”时间要早。,2014年召开日期,十二届全国人大二次会议3月5日 全国政协十二届二次会议3月3日,促进互联网金融健康发展,学习目标,了解组织设计外部环境内容 理解外部环境对组织设计的影响 掌握对外部环境进行分析的方法、会运用环境分析结果于组织设计,2.1 组织环境,什么是组织环境？ 组织外部环境的内容包括哪些？ 外部环境如何作业于组织设计？,2.1.1 组织环境的概念 环境是相对于某一事物来说的，是指围绕着某一事物(通常称其为主体)并对该事物会产生某些影响的所有外界事物(通常称其为客体)，即环境是指相对并相关于某项中心事物的周围事物。 组织环境是组织从事各种活动所直接或间接涉及的各种社会关系的总和。 组织环境是存在于组织的边界之外并对组织的总体或局部产生影响的所有要素。,2.1 组织环境,2.1 组织环境,环境（environment）总是相对于某一中心事物而言的。环境因中心事物的不同而不同，随中心事物的变化而变化。围绕中心事物的外部空间、条件和状况，构成中心事物的环境。,2.1 组织环境,2.1.2 组织环境的内容 1.任务环境 任务环境是指那些与组织发生直接作用，并对组织实习目标的能力有直接影响的因素。 消费者 供应商 政府 竞争者,2.1 组织环境,2.1.2 组织环境的内容 2.一般环境 一般环境是指那些对企业的日常经营可能没有直接影响但会有间接影响的各种环境要素。 政治环境 经济环境 社会环境 技术环境,2.1 组织环境,2.1.3 组织环境对组织的影响 环境对组织的决定性作用 环境对组织的制约作用 环境对组织的影响作用,2.2 环境的不确定性,2.2.1 环境不确定性的维度 罗伯特邓肯（robert b.duncan)于20世纪提出分析环境不确定性的两大维度： 复杂程度 变化程度,2.2 环境的不确定性,2.2.1 环境不确定性的维度,环境复杂性,环境稳定性,纲要,第一节 人性假设理论,第二节 激励理论,第三节 人力资源管理的环境,第三节 人力资源管理的环境,人力资源管理环境的分类,企业外部环境,企业内部环境,企业内部环境,企业外部环境,人力资源管理子系统,人力资源管理环境的辨别,数量少,数量多,环境的复杂性,变化小,变化大,环境的稳定性,低度不确定性的环境 影响因素的数量较少 影响因素的相似程度较高 影响因素的变化较小,中低不确定性的环境 影响因素的数量较多 影响因素的相似程度较低 影响因素的变化较小,中高不确定性的环境 影响因素的数量较少 影响因素的相似程度较高 影响因素的变化较大,高度不确定性的环境 影响因素的数量较多 影响因素的相似程度较低 影响因素的变化较大,2.2 环境的不确定性,2.2.1 环境不确定性的维度 应 用 1.简单-稳定型：一般采取强有力的组织结构形式（机械式） 2.简单-不稳定型：关键部门内采取灵活的组织结构形式（有机式） 3.复杂-稳定型：关键部门内采取灵活的组织结构形式（有机式） 4.复杂-不稳定型：大多采用灵活的组织结构形式（有机式）,2.2 环境的不确定性,2.2.2 应对环境不确定性 增加职位和部门 建立缓冲部门，发挥边界联系角色作用 适宜的组织分化和整合度 合理采用机械与有机的组织结构 做好计划与预测,如何设计组织结构使其适应不同类型的环境不确定性？,2.2 环境的不确定性,2.2.3 应对环境不确定性对策,简单 复杂 环境复杂性,环境稳定型,稳定,不稳定,2.3 环境依赖性,什么是环境依赖性？ 环境依赖性，又称资源依赖性，是指组织既要依赖环境，又力争通过控制环境中的资源而减少这种依赖性。 组织如何降低这种依赖性？或者说组织如何控制和管理外部环境中的资源？ 一种是与环境中的组织建立有利的联系； 另一种是改变和控制环境领域。,2.3 环境依赖性,2.3.1 组织间关系 所有权 战略联盟（签订合同、合资