企业目标与个人利益相融（1）课件_第1页
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文档简介

企业目标与个人利益相融,组员：魏璐琳 林郁真 朱春华 吴健涛 陈应云,框架,理论简述 案例分析 总结,理论简介,企业的集团目标与企业成员的个人利益有机结合,不否认职工个人的利益和愿望,不简单强调“个人服从组织”,企业与个人休戚相关，生存与共,企业与个人相融和主要体现,1 企业追求的是双重经营目标 a 企业作为利益集团，以获取利润为目标 b 企业作为一个共同体，以保持企业的持 续性为目标,2 利益一体感使得企业内部成员之间有一 种共同的纽带,选择一个企业,个人利益和企业集体利益相融合,个人的使命和企业的目标相融合,要求参加集体活动的愿望 & 自发的主人翁意识,在这种愿望和意识的指导之下,=,集团成员全体荣誉,企业个人违背社会公德,集团内部所有成员都违背社会公德,集团成员自觉地把集团的发展和集团的利益放在首位,案例一：富士康跳楼案 （个人利益 企业利益）,案例二：沈鼓集团应对金融危机 （个人利益 企业利益）,案例分析,个人利益 企业利益,富士康跳楼案,悲剧根源何在,1、公司内部严格的军事化管理，工作时间长，工作压力大。 2、上级对下级的压迫，无适合的发泄渠道。 3、员工工资低，无工作积极性。 4、无法行使权力，在公司只有打工身份。,1，股价重挫1成鸿海集团全绿 2，鸿海集团市值掉913亿,4，客户撤销中长期订单,跳楼影响,3，承受巨大压力，涨薪后，成本加大，巨大亏损，放慢发展速度,怎样让个人利益与企业利益相容,上下齐心，共同应对金融危机,沈阳鼓风机集团,个人利益 = 企业利益,取得成效,一、企业概况,沈阳鼓风机集团有限公司始建于1934年，2004年5月，在国家振兴东北老工业基地政策推动下，随着市政府加快沈阳装备制造业结构战略整合的步伐，以沈鼓集团为主体，对沈阳水泵厂、沈阳气体压缩机股份优势资产进行了战略重组，主要服务于石油、化工、制酸、制药、电力、环保等领域，从事研发、设计、制造离心压缩机、轴流压缩机、往复式压缩机、核泵等高科技含量的“心脏”设备。,二、金融危机对企业的影响,三、应对措施,四、取得成效,截至2009年8月，沈鼓集团累计实现产值57.55亿元，同比增长10%，在百万吨乙烯、百万千瓦级核泵、125吨大推力往复机等技术研发领域有了重大突破，订货形势逐步呈现好转势头，
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