安全结构工资管理制度

1 / 6 安全结构工资管理制度 一、工资结构及标准 员工月度工资 =级序工资（岗位工资 +调整工资 +交通医疗补贴 +住房津贴 +清洁卫生费） +补贴（保密工资 +司龄津贴 +社会统筹保险费 +通讯补贴 +技术津贴 +补差津贴 +特殊津贴） （一）级序工资： 为了充分体现不同岗位性质、职务高低、素质要求、工作责任和工作量大小而设定的工资。岗位工资共分 38级，对同一岗位分出若干级，可根据具体的工作要求对同一岗位的人员确定不同的级序。（标准参见表 1员工级序与岗位工资对照表） （级序工资中 各项目，是为了兼顾社保和个人所得税而拆分的项目。如交通医疗补贴（固定为 100元）不用交纳社保和个人所得税，住房津贴与清洁卫生费不用交纳社保费。具体金额根据实际情况来平衡。） （二）补贴 1、保密工资 保密工资是根据不同职务、岗位涉及到的公司机密程度而设定的。总经理 500 元，副总经理 400元，总经理助理、部门部长 300元，部门副部长 200 元，技术、财务、劳资等主管级人员 100元。 2 / 6 2、社会统筹保险费： 根据政策规定，对符合办理社会统筹养老保险和失业保险条件的员 工，公司将统筹保险费发放在其工资中，并采取统一由公司代扣代缴的方法，为员工办理社会统筹保险。（标准参见表 2社会统筹保险与级序对应表） 3、通讯补贴： 根据不同岗位对内、外通讯联络的实际需要而设定的补贴。（标准参见表 3通讯补贴标准表） 4、技术津贴： 为了引进公司外部、稳定公司内部的技术人员或专业性的特殊人才，充分调动其工作积极性，体现公司对这部分人员的激励作用而设定的津贴。（详见技术等级管理办法标准参见表 4技术津贴标准表） 5、补差津贴： 为了引进及稳定某些特殊岗位人才，而设置的有效激励津贴。（详见补差津贴管理规定） 6、特殊津贴： 由于在生产过程中某些岗位存在特殊工作要求，从劳动安全保护角度出发，特设定该津贴。（详见特殊津贴管理规定，由公司制定报集团审批后执行。） 二、结构工资标准的确定与调整： （一）、级序工资级序的确定 3 / 6 公司成立级序评定小组（由公司总经理、副总经理、人事行政部、用人部门负责人等组成，参见表 5员工工资级序评定小组成员构成表）。由级序评定小组根据员工岗位性 质、职务高低、素质要求、所担负的工作量和工作责任大小等因素，参照员工级序与岗位工资对照表，进行员工岗位级序的评定，以员工工资级序评审表所载记录为准。 （二）、员工岗位工资级序的调整： 1、定期调整： 在公司完成上年度生产经营目标的前提下，根据集团的统一布署，每年根据员工考评结果对岗位级序组织一次评审调整。 2、员工调动而调整：可参照其原有的工资水平，按调入公司的岗位重新评定岗位工资级序，确定工资标准；如有需要，可申请补 差津贴，并按规定申报。 3、员工职务升降而调整： 按职务升降后的岗位重新评定岗位工资级序。升降职后的前三个月 ,对于未达到升职后岗位的最低级序者，按升职后的最低岗位级序计算；对于已达到升职或降职后的最低级序者，按原级序计算。升降职三个月以后，根据工作能力 ,参照同等职级的工资水平，按升降职后的岗位重新评定岗位工资级序，并按级序和职务调整各项津贴。 （升职或降职决定作出日期在当月 15 日前的，则当4 / 6 月工资按新标准计算，在 16 日后的，则当月工资按原标准计算。） 4、根据员工考评结 果而调整： 在一年的考评中，连续 2次评为 A 级者予以调升岗位工资级序，连续两次被评为 级以下者，对其岗位工资级序予以降级处理，每次调整的幅度原则上不超过两级（每年降级的比例不能超过结构工资总人数 10%。）（具体详见员工考评管理办法）。 （三）、社会统筹保险费、通讯津贴的确定 根据员工岗位级序对照社会统筹保险与级序对应表而确定；通讯津贴按通讯补贴标准表而确定。 （四）、补差津贴的确定与调整 补差津贴是因现工资级序已达到本岗位最高级序者，可根据 补差津贴管理规定由用人部门提出给予补差津贴的申请。人事行政部负责汇总交公司级序评审小组审批确定，并由级序评定小组每年审核调整一次。（每年七月开展此项工作） 三、其他相关的工资性待遇的确定： 1、加班待遇： 员工加班后，一般采用换休方式（集团、公司有特殊规定的，则按相关规定执行），由加班员工填写加班单，由部门负责人审核，报分管领导审批后，交人事行政部存档5 / 6 备案，作为实行员工换休的依据。 （级序在 16级以上人员不享受加班待遇） 2、奖金：详见奖金分配办法 ，由公司制定，报集团审批后执行。 四、试用期员工工资的确定 试用期员工一般执行所在岗位的最低岗位工资级序，试用期内只发放岗位工资。但引进的特殊人才，可由公司级序评定小组专门评定，可高于最低岗位工资级序。 （试用期期限详见表 7试用期与级序对应表） 五、公司总经理、副总经理、财务部负责人的工资由集团评定并代发代管。 六、工资发放： （一）公司人事行政部每月 30 日前汇总公司考勤、奖惩等记录，编制工资表经审核后，交集团人事行政部审核，集团行政副总裁审批 后，再由填发人将工资表交财务部计发。 （二）每月发薪日为次月 5 日，遇节假日应提前至假日前的最后一个工作日。缺勤的日工资按员工月工资总额除以月天数计算，在月工资总额中扣除。 （三）公司员工如有岗位级序调整、试用