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文档简介

第四章 跨国经营环境,课程：跨国公司管理 学期：2009-2010学年第二学期 班级：07级项目管理 教师：应望江 教授,第一节 跨国经营的环境因素,一、经济因素,1.国民产出 2.收入水平与消费水平 3.价格水平及其变动 4.产业的发展及其特征 5.经济发展阶段,二、政治因素,1.东道国政府的政策 不同国家的政策因素大不相同，取决于各国特有的社会制度、政治体制、民族主义情绪和政局的稳定性 2.国际组织的影响 （1）通过制定或协调有关法规和政策影响跨国经营环境 （2）通过调节国际资本的流向和流量影响跨国经营环境 （3）通过消除贸易壁垒、干预某些产品在国际市场上的供求关系影响跨国经营环境,三、社会文化因素,文化的含义 社会文化因素的影响 沟通方式和语言 观念与信仰 教育 社会组织 文化变革的影响,四、法律因素,反垄断法 工业产权保护 关于外商投资的法律规定 外汇管制 行业保护 税收（双边或多边税收、税收差别待遇、国际逃税漏税） 贸易保护措施（进口关税、限额、卫生检疫、商品包装要求）,五、自然因素,地理位置 气候条件 资源状况,第二节 经济全球化的环境压力,一、全球化的经济因素,规模经济 产品规模经济 工厂规模经济 行业规模经济 范围经济 要素成本,二、跨国经营环境的类型,国际性行业：是国际公司跨国经营所面对的行业 多国性行业：是多国公司跨国经营所面对的行业 全球性行业：是全球公司跨国经营所面对的行业,三、跨国性行业的形成,在新的跨国经营环境中，当地化压力主要来自三个方面： 文化差异 东道国政府的干预 消费者偏好,第三节 应付东道国政府干预的对策,一、讨价还价能力,东道国政府讨价还价能力来自两个方面： 东道国提供通常由跨国公司供给的商业资源的能力，包括东道国拥有的管理人员、技术人员和其他生产资源 对外资子公司进入东道国产品市场和生产要素市场的控制能力,二、应付干预的对策,增强子公司讨价还价能力的对策 提高技术的复杂程度，以便延长东道国学习和掌握技术的时间 不断向东道国转移新的产品，并在东道国生产 向东道国市场大量出口产品，并通过积极促销手段使产品占据市场支配地位 对策的实施 减少对策实施中和障碍,三、政治性策略,政治性策略（political strategy)的目标是改善子公司在东道国的政治形象。 政治地位高、形象好的子公司不仅可以减少政府干预，而且会对政府的政治、经济事务产生影响。,四、对母公司的影响,实施这类策略需要母公司在技术、资金、技术人员和管理人员的投入上给予大力支持
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