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文档简介
执行力培训,程莲&许诚群,什么是执行、执行力?,执行:把目标变成结果的行动。 执行力:把目标变成结果的行动力。,团队执行力:实现公司目标的组织能力。,中西方文化对比,中方:自给自足的农业文明,模糊文化 熟人文化情vs理(制度是用来测试人的聪明程度和熟悉程度) 面子文化荣耻观vs对错观(红绿灯) 能人主义人治vs法治,西方:分工合作的工业文明,契约式合作 制度 交换关系:员工与领导是平等的,执行力理论 =abc理论,a + b = c 问题 + 态度 = 结果 我们无法改变问题, 态度决定结果 但可以改变对待问题的态度 案例:两个人同时逛街遇到领导打招呼,业绩定律,硬件业绩定律 业绩背后是产品 产品背后是设备 设备背后是技术 技术背后是投资,软件业绩定律 业绩背后是团队 团队背后是文化 文化背后是心态 心态背后是投资,团队还是团伙?,共同的目标 价值观一致 分工协作 纪律严明 团队 团伙 志同道合的目标意识 鼠目寸光的既得利益 同舟共济的合作精神 四分五裂的帮族派系 坦诚和谐的沟通氛围 各怀鬼胎的如意算盘 荣辱与共的战友情节 勾心斗角的人际关系,组织行为学:行为逻辑一致性,高度,过去,现在,时间,改变,未来,百分比责任思维,你对自己负责吗?,结果思维,企业 与 社会 交换关系 企业 与 员工 雇佣关系 企业靠员工的结果生存! 严是爱,松是害,稀里糊涂祸害下一代! 人生的每一次追赶都是为了挣脱人生的枷锁!,坚持,人做一件好事不难,难的是一辈子做好事! 毛泽东 现代管理:人做一件好事不难,做一辈子好事也不难!-关键是领导者要找到让人一辈子做好事的办法! 案例:小海豚为何如此听话!,即时激励,即时激励就是组织对员工的行为或阶段性成果实时作出肯定或否定的回应。 没有激励,就没有执行力! 好报才会有好人! 激励,是领导者的基本能力! -海尔,张瑞敏,结果定义,定义什么结果往往是什么结果! 结果思维:结果定义 结果导向 结果管理 参加今天培训的结果定义?,检查到位:建立机制、看板管理,为什么学习执行力?,企业执行力最深层次的机制?,市场机制
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