21世纪最需要的7种人21CenturyTalent.ppt

,google大中华区总裁 李开复 2006年10月16日,21世纪最需要的7种人,2,人才,战国时代： 力敌万夫的勇士、巧舌善辩的谋士 科举时代 读圣贤书、写八股文的进士 20世纪： 专才的科学家、勤奋的工程师 21世纪：？,3,21世纪最需要的种人,3. 三商兼高者,2. 跨领域合成者,4. 高效能沟通者,5. 热爱工作者,1. 创新实践者,6. 积极主动者 7. 乐观向上者,4,1. 创新实践者,what matters is not innovation, but useful innovation. 价值源于创新 任何领域都可以创新 21世纪的创新必须与实践配合：动手能力、融会贯通 21世纪的人才应该：左右脑并重、既创新又实践,5,2. 跨领域合成者,21世纪的1000种知识： 1,000,000 两种知识的合成 1,000,000,000 三种知识的合成 google = information retrieval + networking + good ui + crawler + hardware + parallel processing ipod = storage + mp3 + internet + good ui speech recognition = statistics + linguistics + acoustics + signal processing + pattern recognition 跨越专业的局限,google = ?,in the future, cio will not be “chief information officer” but “chief integration office”,6,3. 三商兼高者,iq intelligence quotient eq emotional quotient 21世纪需要跨国界、语言、领域合作者 孤僻、自傲的天才不再是最好的人才 经过社团、项目合作、暑期工作培养 sq spiritual quotient 分清善恶、正直诚信的价值观,eq is 9 times more important than iq.,7,4. 高效能沟通者,the man who can think and does not know how to express what he thinks is at the level of him who cannot think. 高效能沟通者激发热情、信任 低效能沟通者 = 没有思想 心诚 面善 高效能沟通者有更多的机会 多寻找团队合作的机会,8,5. 热爱工作者,找到你的最爱： 理解专业 工作，多做工作、公司咨询 寻找专业中的子专业，寻找跨领域机会 保持好奇的心，争取暑期工作机会,if you find a job you love, you will never work a day in your life.,9,6. 积极主动者,in a few hundred years, the most important event those historians will see is that for the first time, people will have a choice. they will have to manage themselves. 对自己的一切负责 不去解决也是一种解决，不做决定也是一个决定 沉默不是金 推销你自己，让别人知道你的成果 不要等待机遇,做好充分的准备 把握机遇、制造机遇,10,7. 乐观向上者,the glass is half full or half empty depending on whether youre pouring in or out 更实时、善变的环境一定会带来更多的错误，更多的挫折 乐观：“多想一二” 向上：从挫折中学习：挫折不是惩罚，而是学习的机会,1832年：失业。 1833年：经商失败。 1834年：选上州参议员。 1835年：爱人死亡。 1838年：发表演说失败。 1843年：角逐国会议员提名失败。 1846年：当选国会议员。 1848年：未被再度提名。 1849年：想专任地方官失败。 1854年：竞选参议员失败。 1856年：角逐副总统提名失败。 1858年：竞选参议员失败。 1860年：当选总统。,abraham lincoln,11,21世纪的人才,高智商 高情商,专才 跨领域合成,高效能理解 高效能沟通,热门工作 热爱工作,认真读书 创新实践,被动听话 积极主动 小心翼翼 乐观向上,12,更多资源,网上交流： “中国青年成长离不开的互助平台” 经过bbs、blog、chat与老师、专家、其他世界各地学生交流 google camp: www.goog