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文档简介
1 / 3 小学班主任绩效考核细则 为做好我校班主任绩效考核工作,按照省政府办公厅转发省人事厅等部门江苏省义务教育学校绩效工资实施意见的通知 (苏政办发 201584 号 )和省教育厅关于义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见精神,结合县教育局义务教育学校班主任绩效考核办法和我校的实际,特制定本办法 (试行 )。 一、指导思想 以义务教育学校实施绩效工资为契机,建立起科学、规范、合理的收入分配机制,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促 进班级工作的制度化、规范化、精细化。 二、考核原则 1、坚持 “ 不劳不得、多劳多得、优绩优酬 ” 的原则。 2、坚持 “ 公正、公平、公开 ” 的原则。 3、坚持 “ 科学、规范、简约 ” 的原则。 三、考核对象 1 6 年级班主任 四、考核内容 1、班级工作有目标、有规划、有计划、有总结。 2、加强班级班风、学风建设,营造良好的班级文化氛围。 2 / 3 3、认真组织学生参加各类活动。 4、精心组织好班会课。 5、深入仔细 地做好学生的思想工作,公平公正地对待每一个学生,严禁体罚与变相体罚学生,尊重每个学生的人格,维护其尊严。 6、完成学校对学生开展的各类教育教学管理活动,维护学校正常的教育教学秩序。 五、班主任工作绩效月考核办法 实行少先队、宿舍、食堂负责班主任月考核制。在平时工作中,按照班主任绩效考核细则对班主任进行检查考评,月底将检查汇总表交少先队进行汇总,作为班主任月考核依据。 项目考核内容分值得分 班级管理做好班集体的建设工作。制订班级目标,健全完善班级管 理制度,加强班级的日常管理,维护良好的教学和生活秩序。加强班级的环境卫生管理,指导好班级文化建设,使班级文化建设有成效、有特色。 20 教育活动根据学校要求,配合学校中心工作,结合班级实际,积极组织开展班集体的社会实践活动、团队活动和各种文体活动等。同时指导团队组织开展丰富多彩的主题教育活动。组织好两课两操活动。 20 学生评价了解和熟悉每一位学生的特点和潜能,善于3 / 3 把握每一位学生的思想、学习、身体、心理的发展状况,科学、客观、综合地看待和评价学生。关注每位学生的全面发展,不放弃每一个学生。对 学困生和思想、行有偏差的的问题学生,采取有效措施,做好他们的工作。建立问题学生档案,注意跟踪与分析。学困生和问题学生的转化有成效。 20 师德考评要求师德良好,依法执教。 20 协调利用 教育资源班主任要善于挖掘和协调各种教育资源,充分利用社区阵地,主动通过各种渠道,运用各种方法,依靠社会力量对学生进行有效的德育教育。努力使自己成为沟通学校、家庭、社会 “ 三位一体 ” 共同育人的纽带。 20 总分 说明: 1、考核分为优秀、称职、合格、不合格,四个等级,总分达 到 90 分以上的为优秀 ;总分达到 75之间
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