建筑安装企业之四新项目引进和应用控制程序.doc

北京团结建筑安装工程有限公司四新项目推广和应用控制程序TJ/B-MS-13-2005编 制: 田 华审 核：罗鸿勋批 准：罗鸿勋 版 次：A12005年6月10日发布 2005年6月16日实施受控状态：受控 发放编号：北京团结建筑安装工程有限公司四新项目引进和应用控制程序 TJ/B-MS-13-2005版次:A/1 页次:第1页 共2页 1.目的 为大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，推进科技进步，防止环境污染，节约能源资源，特制定本程序。 2.适用范围 本程序适用于公司四新项目的引进应用、推广、执行情况。 3.职责 3.1 公司技术质量科负责新技术、新工艺、新材料、新设备的信息收集，技术咨询考察和引进，将四新产生的环境因素、危险源识别传递到行政安保科统一评价、控制。 3.2 项目经理部针对工程项目设计特点和要求，制定采用的四新项目计划，并负责实施。 3.3 材料设备科负责考察引进新材料、新设备相关的工作。 3.4 行政安保科负责四新项目的环保、职业健康安全监视和管理。 3.5 总工程师负责应用四新项目的审批。 4.工作程序 4.1 引进应用“四新”项目的范围主要指本公司引进应用和已经推广运用且产生重大环境影响的项目。 4.2 四新项目的引进、评审、审批。 4.2.1 项目经理部根据工程的特点和设计要求，选择和制定相应的四新计划，及时与技术质量科沟通。 4.2.2 技术质量科接到“四新”计划，立即组织相关部门了解有关信息，与其供方和技术服务单位咨询联系，考察并获取相应文件和资料。 4.2.3 引进的“四新”项目应优先考虑技术成熟稳定，且符合节能环保要求，资源能源消耗少，对环境影响小的工艺技术材料与设备。 4.2.4 考查后，由技术质量科组织相关部门进行评审，总工程师审批确定。 4.3 四新项目的应用实施 4.3.1 技术质量科或项目技术负责人根据考查结果，结合有关资料编制“四新”应用施工方案，制定实施程序，程序中应有环保控制措施。 4.3.2 由项目技术负责，专业工长对操作人员进行技术交底及培训，必要时，由技术服务提供单位进行培训及试运行，取得专业操作证书，确认实施能力和效果。 4.3.3 较复杂的“四新”项目则直接由技术服务单位和有经验的应用单位进行现场指导，进一步完善施工方法和实施程序，对实施能力和北京团结建筑安装工程有限公司四新项目引进和应用控制程序 TJ/B-MS-13-2005版次:A/1 页次:第2页 共2页环保的符合情况进行再确认。 4.3.4 对其专业性极强的“四新”项目，则委托有专业资质的工程分供方进行施工。 4.4 “四新”项目的监测评价 4.4.1 引进应用的项目在试运行过程，由公司技术质量科组织有关部门对项目的使用、应用情况进行检查验证，安保科及项目安全管理员对其环保情况进行检查验证。 4.4.2 由公司总工办组织对应用的“四新”项目进行评价，评价其应用效果和环保情况，满足要求后方可进行应用。 4.4.3 引进的“四新”项目在应用过程中，由技术质量科、安保科定期跟踪检查，作