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文档简介

2009年西安地铁一号线14标消防演练 一、组织人员及机构：1、消防演练指挥小组组 长: 席庆温副组长：李书琴 孙孟棒 王红兵 李大伟组 员：李小红 于建水 王朝彦 郭长军 许庆磊 许宝生 孙松月 刘建国 吴红颖由副组长李书琴具体负责现场协调和施工现场指挥。2、应急领导小组及其分工应急领导小组分为：抢险抢修组、医疗救护组、安全检查组、通讯联络组、技术支持组、保卫协助组、物质保障组。抢险抢修组：由许宝生、孙松月负责，火灾发生时由现场领员工许宝生、孙松月组织危险区域施工人员撤离，并集合救援小组进行抢险自救。医疗救护组：由吴红颖负责现场对受伤人员进行前期抢救，等待救援车根据伤员受伤程度做好转运工作。安全检查组：由王朝彦负责，事故发生后，收集相关资料按要求提供事故情况、参与评估事故影响程度和损失，提出防止二次事故发生的意见和建议。通讯联络组：由孙孟棒、李小红负责，主要负责现场通讯联络，确保与各个应急小组、外部救援单位之间及时、有效的联系。技术支持组：由于建水负责，主要负责现场的技术保障。保卫协助组：由许庆磊负责，主要负责供应抢险过程中需要的的机械设备及现场警戒工作。物质保障组：由郭长军负责，主要负责应急处置的物资、设备和资金及时到位及后勤供给。实施演练的过程中，加强各小组之间的相互配合、相互联系作用，保障整个机构能够有效运作。二、演练过程首先假设2009年9月11日明挖基坑施工现场北侧脚手架顶板木底模发生了火灾。一位施工人员大喊起来：“着火了！着火了！”现场领工员孙松月听到叫声后，发现了险情，立即报告在施工现场值班的项目副经理李书琴：明挖基坑北侧脚手架顶板木底模发生火灾，有2人在作业请求项目部救援。项目副经理李书琴接到现场领工员上报后，立即电话通知项目经理席庆温。席庆温接到电话情况汇报后立既启动应急救援预案。通讯联络组第一时间得到消息，李小红立刻拨打120、119请求救援。同时孙松月立即组织现场施工人员自救并紧张有序的撤离现场；紧跟着现场领工员许宝生带领其它现场不在危险区域内的施工人员，拿起现场自备的灭火器冲到火灾现场，用正确的使用方法控制着火势，减小火灾蔓延的速度。同时通知施工现场电工立即切断所有电源。3分钟后医疗救护小组携带担架、急救药箱等救援器材赶到事故现场，救护小组对伤员的外伤进行现场包扎、止血处理后转移到大门口迎接救护车辆；保卫协助组许庆磊在危险区域设置红白带安全警戒线隔离，并安排专人维护现场秩序；安全检查组王朝彦到达现场检查防止二次火灾复燃的危险物品材料转移。6分钟后专业消防队到达火灾现场，扑灭了大火。保障组救援技术措施到位，物资、机械、设备供给及时。10分钟后演练结束。由于分工明确、指挥得力本次演练圆满成
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