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文档简介

1 / 3 工业地产销售奖励制度 一、基本薪金 : 普通销售人员底薪 :试用期三个月每月定为 600元 ,试用期过后定为 700 元 ;销售主管售人员底薪 :试用期三个月每月定为 700 元 ,试用期过后定为 800。工作综合表现突出者可提前转正。 二、提成标准 : 以签订合同与发展商结款 ,资金到账后提成。 1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成 : 销售额 :0 50 万 提成比率为 1 51 万 250 万 251 万以上 2、销售主管的提成 :除了适用于销售员的提成办法外 ,还有总销售业绩 的提成比率作为管理津贴。 3、经理助理的提成 : 总销售业绩 的提成比率作为管理津贴。 每一次发放提成总额的 80%,剩余的 20%作为公共基金。 三、发薪日期 1、公司的发放薪金日期为每月的十日 ,经银行自动转帐到员工的银行户口内。若逢发薪日期为假期 ,则会顺延到假期后的第一个工作日。 2 / 3 2、每月薪金计算日数均以三十日为基数。 3、每月十五日根据与发展商结款的单位 ,结算上月 佣金。 四、奖励制度 : 每月总结销售员的销售业绩 ,按销售金额 (以认购金额为准 )评出销售冠军 ,由公司奖励 300 元。 每月总结销售员的销售业绩 ,按销售金额 (以认购金额为准 ) a)每月销售总额达到 800 万 ,奖现金 300 元 ; b)每月销售总额达到 500 万 ,奖现金 200 元 ; c)每月销售总 ,奖现金 100 元。 从 2004 年 10 月 15 日起执行 ) 每人每月的销售任务 600 平方米 (暂定 ) 1)纪律淘汰 (每月评分表 ) 2)业绩淘汰 (二个月计算 ) 采取优胜劣汰制 ,对于销售业绩不好的销售人员会受到以下处理 : A、当月无成交则视具体情况相应处罚。 3 / 3 销售经理根据情况选择以下处罚 : 黄单警告 ,处罚 50 元 处罚期间该销售人员将停止参加现场销售 ,并进行为期三天的再培训。 (经理级执行 ) 处罚期间该 销售人员亦要继续销售 ,但成交 1 套不计佣金提成 ,其佣金作为营销部公佣 ,作为奖金与集体活动的来源 ,但可记业绩。 B、连续二个月销售业绩排最后一名 (销售金额 )及没有竞争意识的销售人员则公司坚决辞退。
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