工作绩效考核评估

1 / 6 工作绩效考核评估 工作绩效考核评估 贵定县茶产业发展工作绩效考评实施意见 为切实有效地抓好我县茶产业发展工作，促使其稳步进入发展的快车道，确保每年各项目标任务落到实处，达到茶农增收、茶企增效的目的。根据州人民政府茶产业发展考评方案和中共贵定县委 贵定县人民政府关于加快茶产业发展的实施意见 (贵党发 2014 69 号 )文件精神，结合我县实际，特提出如下考评实施意见。 一、建立茶产业发展工作联席会议汇报制度 (一 )会议时间：于每个月 26 日 (遇双休日、节假日顺延 )上午召开 ，由县茶产业发展工作领导小组办公室负责通知 ; (二 )会议召集：由县政府分管领导负责牵头召集 ; (三 )参会人员：县茶产业领导小组成员单位主要负责人和种茶乡镇的党政主要领导或分管领导。 (四 )会议内容：听取各种茶乡镇或涉茶部门工作开展情况汇报，汇总全县茶产业发展最新动态，研究解决茶产业发展面临的新情况、新问题，加强工作协调配合，推动茶产业快速健康发展。并根据各方反馈情况，及时梳理上报县委、县政府。 二、建立跟踪督查制度 2 / 6 (一 )督查方式及时间：跟踪督查制度采取县茶 产业办公室平时督查和定期督查的方式进行。定期督查由县委专职督查组组织由县四家班子及相关涉茶部门参与组成的督查组，每两个月督查一次。 (二 )督查内容：一是贯彻落实县委、县政府下达的茶产业发展各项目标任务的情况 ;二是茶产业发展规划建设情况 ;三是新建幼龄茶园管理情况 ;四是扶持政策落实情况 ;五是存在的主要困难和问题。 (三 )督查目的：及时发现存在困难的和问题，就地与乡镇党委、政府现场办公、商讨解决，同时为年终考评提供参考依据。 三、建立长效考评机制 为促使全县各乡镇、各涉茶部 门切实抓紧抓好茶产业的工作，每年年终县委、县政府将对茶产业发展工作的任务目标完成情况进行绩效考评，具体考评方案如下： (一 )考评范围。全县 20 个乡镇及涉茶部门。 (二 )考评依据。各年度县委、县政府下达的目标任务和工作意见 ;每月一次的茶产业发展工作联席会议汇报情况 ;两月一次的督查和日常随访掌握情况。 (三 )考评时间。每年 4 月。 (四 )考评方式。 1、单位自评。参评单位根据考核内容及绩效评分进3 / 6 行自评，并对自评结果的真实性负责。 2、县级考评。县级考评采 取 “ 听、看、查、访 ” 的方式进行。 (1)听汇报。听取参评单位汇报茶产业工作开展情况(要求有书面汇报材料 ); (2)看实地。深入实地抽查基地建设规模及情况 ; (3)查实情。乡镇抓茶产业组织机构、工作措施及物资配套发放到位是否落实，涉茶部门是否成立项目申报、实施小组，涉茶项目是否按照县相关资金使用捆 (4)访茶农、茶企。走访茶农及茶企，了解其对茶产业发展宣传的认可度和发展茶叶的新动向等情况 ; (5)核数据。将各阶段汇报数据汇总，并进行 核实和比较。 (五 )绩效内容评分 1、组织建设 (7 分 )。 (1)乡镇成立茶产业发展工作领导小组，涉茶部门成立有项目申报、协调实施小组，设立专人负责计 2 分 ; (2)建立农民茶叶专业合作社计 2 分 ; (3)年初有计划、有具体措施和方案，有任务分解情况和文字性材料计 1 分 ; (4)能正常配合县委、县政府及各涉茶部门实施项目4 / 6 和督查调研计 2 分。 2、品牌建设 (4 分 )。 所在辖区 内茶叶企业、专卖店采用包装是以县茶叶协会指定认可的贵定云雾贡茶公共品牌包装的计 4 分。 3、茶事活动 (3 分 )。 积极组织本辖区内的茶农及其他艺人参与各种茶事活动的一次计 1 分，最高计 5 分。 4、学习培训 (5 分 )。 积极组织本辖区内的农户、茶农、加工企业到示范基地、先进地区参观学习 10 人次以上的计 2 分， 10 人次以下的计 1 分 ;组织涉茶人员进行茶叶生产、加工等技术培训的，在 20 人次以上的计 1 分， 30 人次以上的计 2 分， 40 人次以上的计 3 分。 5、无性系苗圃建设 (10 分 )。 完成政府下达苗圃建设任务计 10 分，每增加 1 个百分点加 ，减 1 个百分点扣减 ，最多不超过 10分。 6、基地建设 (55 分 )。 (1)完成县下达新建茶园建设任务计 15 分，每增加 1个百分点加 ，减 1 个百分点减 ，最多不超过15 分。 (2)在新建茶园中，完成项目建设任务及昌明至云雾5 / 6 公路沿线 200 米可视范围内高标准示范基地建设任务的，每增加 1 个百分点加 ，减少一个百分点扣减 ，最多不超过 20 分。 (3)完成各年度新建幼龄茶园实 施管理任务计 15 分，每增加 1 个百分点加 ，减少一个百分点扣减 ，最多不超过 15 分，其中一龄期茶园计 5 分，二龄期茶园计 5分，三龄期茶园计 5 分。 如无项目、公路示范基地任务的，可把该乡镇分值加到新建茶园任务上，并按完成情况按比例增减分。 7、招商引资 (5 分 )。 (1)各年度引进辖区外的资金投资建设茶园、加工厂的，在 5 万元以上的计 1 分， 10 万元以上的计 2 分， 15 万元以上的计 3 分，增加 5 万元计 1 分，最高计 3 分。 (2)乡镇自行出台相应的激励补助政策并落实到位的计 2 分。 8、茶叶机械化推广 (5 分 )。 各年度推广使用茶叶加工机械、茶园修剪管理机械、茶园耕作机械的，每增加 1 台 (套 )计 ，最高不超过 5分。 9、档案健全、信息及时报送 (4 分 )。 (1)档案系统规范，工作有记录，便于查阅计 1 分。 (2)按相关规定，信息报送及时准确的计 3 分。 6 / 6 10、年产量 (3 分 )。 生产加工干茶总产量比上年增加 5%以下计 1 分，5% 10%计 2 分， 10%以上计 3 分，相反，则按各计分标准相应扣减。 四、建立激励优 惠机制 (一 )对于认真抓好落实全部完成目标任务的，每年给予每亩 10 元工作经费的补助。 (二 )对于认真实施完成项目建设任务，并按规范化建设管理的，每年给予每亩 20 元工作经费的补助。 (三 )在县指定下达公路沿线区域内 (200 米可视范围内 )建高标准示范亮点基地茶园且集中连片的，在 50 亩以上，每