




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 6 工作责任目标绩效考核 一、年终重点考核项目(权重 65%,设定 100 分) 1、地方财政一般预算收入(权重 22%) 目标任务 考核办法 责任 领导 责任 部门 责任人 完成情况 备注 7700 万元 增长 满分 100 分。任务 50 分,增长额度 20 分,增长速度20 分,税收收入占总收入比重 10 分。以财政局年终考核结果为准。 1、完成市委 、市政府下达的地方财政一般预算收入任务得 50 分,未完成按比例计分。 2、以 2009 年地方财政一般预算收入实际完成数为基2 / 6 数计算增收额度。 各街道增收额度得分本街道增收额 街道最高增收额 20 分。 3、以 2009 年地方财政一般预算收入实际完成数为基数计算增长速度。 各街道增长速度得分本街道增长速度 街道最高增长速度 20 分。 4、以 2009 年地方财政税收收入占一般预算收入比重计算得分。 各街道税收收入占总收入比重得分本街道税收收入占总收入比重 街 道最高税收收入占总收入比重 10 分。 谭亚梅 财政所 协税办 张新胜 李军红 2、全社会固定资产投资(权重 18%) 目标任务 考核办法 责任 3 / 6 领导 责任 部门 责任人 完成情况 备注 130000 万元 满分 100 分。全社会固定资产投资 20 分,工业规模投资街道 30 分,商贸业规模投资街道 40 分,项目建设 10分 。 (一)全社会固定资产投资:完成市委、市政府下达任务得 20 分,未完成按比例计分。以统计局年终提供结果为准。 (二)工业规模投资:各镇任务 20 分,超任务 20 分。各街道任务 20 分,超任务 10 分。以工信局年终考核结果为准。 1、完成市委、市政府下达任务得 20 分,未完成按比例计分。 2、工业规模投资每超任务 5%加 1 分,不足 5%不加分,加分最高不超过 20 分;山区 5 个镇、平原 6 个镇、 5 个街道完成投资总量居前三位的分别加 5 分、 3 分、 1 分;单个项4 / 6 目年度完成投资在 5000 万元以上 1 亿 元以下的加 1 分,单个项目完成投资在 1 亿元以上的加 2 分,加分最多不超过 5分。 各街道工业规模投资超任务得分本街道超任务加分 街道超任务最高加分 10 分。 (三)商贸业规模投资:各镇任务 20 分,超任务 10分。各街道任务 20 分,超任务 20 分。以商务局年终考核结果为准。 1、完成市委、市政府下达任务得 20 分,未完成按比例计分。 2、商贸业规模投资每超任务 5%加 1 分,不足 5%不加分,加分最高不超过 20 分;山区 5 个镇、平原 6 个镇、 5 个街道完成投资总量居前三位的分别加 5 分、 3 分、 1 分;单个项目年度完成投资在 2000 万元以上 3000 万元以下的加 1分,单个项目年度完成投资在 3000 万元以上 5000 万元以下的加 2 分,单个项目年度完成投资在 5000 万元以上的加 3分,加分最多不超过 10 分。 各街道商贸业规模投资超任务得分本街道超任务加分 街道超任务最高加分 20 分。 (四 )项目建设( 10 分)。以发改委年终考核认定结果为准。 1、基本分( 100 分) 5 / 6 (1)台帐项目投资额( 30 分)。台帐项目实际投资额占年度固定 资产投资目标的 60得基分,每低 10 个百分点减5 分;台账项目未按时开工或未完成投资计划,每项扣 5 分。 (2)年度固定资产投资( 65 分)。完成年度固定资产投资目标得基分,每低 10 个百分点减 5 分。 (3)项目管理( 5 分)。落实项目管理制度。及时、准确上报项目信息,无工程质量、安全事故得基分,否则不得分。 2、各单位在完成年度固定资产投资目标的基础上,具有下列条件之一的予以加分: ( 1)各单位每超额完成投资目标 10 个百分点加 2 分,最高加 15 分; ( 2)项目被列入省 重点项目、市重点项目的分别加 5、3 分,不重复加分; ( 3)总投资 1 亿元以上的项目,年度投资完成 5000万元、 1 亿元、 3 亿元、 5 亿元以上分别加 3、 5、 10、 15 分; ( 4)年度投资在 1000 万元、 3000 万元、 5000 万元、1 亿元以上的农副产品加工、高新技术项目分别加 3、 5、 10、15 分。 镇(街道)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年五金制品行业跨境电商市场潜力与增长策略分析报告
- 药品采购安全管理制度
- 药店人员培训管理制度
- 药店总部仓库管理制度
- 药店药品采购管理制度
- 设备人员考核管理制度
- 设备停用闲置管理制度
- 设备数据采集管理制度
- 设备物资基础管理制度
- 设备维修风险管理制度
- 2025年3月10日吉林省纪委监察厅遴选面试真题及解析
- 2025年 内蒙古能源集团所属单位招聘考试笔试试题(含答案)
- 2025年陕西省新高考语文试卷(含答案解析)
- 期末试卷(试题)(含答案)-2024-2025学年一年级下册数学北师大版
- 《编织美好》教学课件-2024-2025学年鲁教版(五四学制)(2024)初中美术六年级上册
- 2025年江西省高考物理真题
- 2025年《国际金融》课程标准
- 国际道路运输管理制度
- 客户拜访跟进管理制度
- 湘教版七年级数学下册期末考试卷(附答案和解析)
- CJ/T 463-2014薄壁不锈钢承插压合式管件
评论
0/150
提交评论