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1 / 3 工信厅人事处总结 一、主要工作完成情况 1、师资队伍建设 2015 年度推荐 6 人申报江苏省青蓝工程；推荐 1 人申报江苏省教学名师；推荐 6 人申报淮安市“ 十百千人才计划 ” 百级人才；推荐 10 人申报江苏省 “333工程 ” 。 开展了院教学名师 对院 “ 青蓝工程 ”培养对象进行了考核。 开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师 报工作，其它系列职称 高级、助理馆员 报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。 2、劳资工作 为 了更好地发挥分配 向和激励功能，保证教职工 进与学院发展同步增加，在广泛调研 础上， 2015 年结合学院财政状况，制定了岗位补助实施办法。调整了公积金 纳基数。 随着编外聘用人数 断增加，为了规范化用工，制定了人事代理制实施办法，并多次与市人才中心联系为编外聘用职员进行人事代理，缴纳五险一金。 3、编制工作 今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部分协调、沟通，讲清学校在改革发展过程中碰到 难，说明学校2 / 3 所处 理位 置 ,落实了 30 人 编题目。 二、工作创新 1、制定了十一五师资队伍建设规划、教学名师评选办法、考勤制度、研究生院内补助若干规定、关于个人补助可用于报销有关项目 准、等。组织实施岗位补助实施办法、人事代理制实施办法（试行）。 2、牢牢围绕 “ 质量治理 ” 规范处内 10 项工作程序。编制了工资福利手册普及工资、福利政策，明确各种假期 间和待遇。 三、学术研究与交流；专项项目申报、教科研成果与奖励 中国高等教育 学会教育科学 “ 十一五 ” 规划重点研究课题 1 项，排名 8/13；科研一篇。 四、勤奋、敬业；有大局意识，积极协调配合其它部分工作；在工作中能按上级有关部分及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉洁。 五、今后工作思考 1、改善教师队伍结构 按照万生规模和示范性高职院师资队伍 求，还需专任教师近 100 人，急需扩大师资队伍总量。在总量增加 时，应注重高级技术人才及双师型教师 进。补充我院年龄、职称结构 层。 2、重点培养拔尖人才 拔尖创新人才缺乏，是制约我3 / 3 校发展 键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展，而且申报上级各类人才计划 格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长 才 /综合素质高 高层次人才团队建设（三步曲）创造良好 才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院发展、促进学术交流、进步学校着名度、讲求实效 则，有效实现人才资源 决我院重点难点题目。 3、完善部分和
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