工资及绩效考核制度

1 / 9 工资及绩效考核制度 一、生产部 1、生产部长 (驻站站长 ) A、公司年产量达 50 万立方、奖励 2000 元。公司年产量达到 60 万方，奖励 2500 元。 B、本年度内生产部没有就同一个问题被客户进行投诉，且次数不超过三次。圆满完成公司交给的各项工作任务。全年无任何安全责任事故和人员财产损失的，年度奖励 2000元。 2、 调度室调度员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达到 60 万方，奖励 1800 元。 B、季度考核 圆 满完成公司交给的各项工作任务，未违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且没有被客户投诉次数超过三次。如被客户投诉服务方面问题按公司的制度处理。达到标准季度奖励 600 元。 3、 调度室打字员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达到 60 万方，奖励 1500 元。 B、年度考核 违反公司的各项规章制度。本年度内没有给公司造成经济损失。达到标准季度奖励 500 元。 2 / 9 4、 搅拌楼操作长 A、 年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1500元。公司年产量达到 60 万方，奖励 1800 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 1000元。 5、 搅拌楼操作工 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达到 60 万立方，奖励 1800 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经 济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 600元。 6、 搅拌楼维修工 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达到 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 400元。 7、 材料员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达到 60 万立方，奖励 1500 元。 3 / 9 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 400元。 8、 铲车司机 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达到 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 600元。 二、实验室 1、实验室主任 A、年度考核 0 万立方，奖励 2000元。公司年产量达到 60 万立方，奖励 2500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。本季度内实验室没有就同一个问题被客户进行投诉，且次数不超过三次。季度奖励1500 元。 C、全年无任何安全责任事故和人员财产损失的，年度奖励 1000 元。 2、实验员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 10004 / 9 元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 400元。 3、 质检员 (含外调 ) A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1800 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 600元。 4、 资料员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 400元。 5、 试块员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。 本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 200元。 5 / 9 三、 车队 1、车队长 (兼生产部副部长 ) A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1500元。公司年产量达 60 万立方，奖励 2000 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。本季度内车队没有就同一个问题被客户进行投诉，且次数不超过三次。达到标准季度奖励 1000 元。 C、全年无任何重 大安全责任事故和人员财产损失的，年度奖励 1000 元。 2、 车队副队长兼采购员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1800 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 600元。 3、 驾驶员 (详见驾驶 员管理规程 ) A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 四、 财务部 1、主管会计 6 / 9 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1800 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 800元。 2、 材料会计 A、年度考核 公司年产量达 50 万 立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 400元。 4、出纳员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1800 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准 季度奖励 800元。 5、财务结算员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济7 / 9 损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 300元。 6、财务清算组成员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1600 元。 B、季度考核 务，未违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 600元。(财务清算员任务详见财务清算员 2011 年任务目标和标准 ) C、财务清算人员年度完成公司既定任务目标的，年度额外奖励 2000 元。 五、人力资源部和办公室 (接待室 ) 1、人力资源专员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制 度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 400元。 2、办公室文员和接待员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济8 / 9 损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 200元。 六、 后勤部 1、卫生班班长 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。 公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 300元。 2、 卫生员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 200元。 3、 食堂工作人员 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 200元。 4、 电工 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 10009 / 9 元。公司年产量达 60 万立方，奖励 1500 元。 B、季度考核 违反公司的各项规 章制度。本季度内没有给公司造成经济损失且未造成人员和财产损失的。达到标准季度奖励 200元。 八、 市场部 (拟建 ) 1、市场部主管 A、年度考核 公司年产量达 50 万立方，奖励 1000元。公司年产量达 60 万立