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文档简介

1 / 4 市场总监的面试问题 市场总监的面试问题 创新能力 请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧 讲讲过去三个月里,你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适应那些变化的 如果你干这个工作,你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢 请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法? 在你所做过的事情中,最有创造性的是什么? 学习能力 请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么? 为了提升你的工作效 率,近来你都做了些什么? 过去 12 个月里,你投入多少钱和时间用于自我发展的,你为什么要这样做 你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么办法来达到这一目的 是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西? 你认为这个行业 (或你现在所在的行业 )未来十年面临的最主要的问题是什么?你准备怎样应对未来的变化? 为了干这个工作,你都做了哪些准备 2 / 4 战略性思考能力 你怎样确保目标的现实性和可行性呢 你为什么在事业的这个阶段决定寻 找新的机会 请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的 当你做决定时,你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响 假如管理层要求你裁员 20%,你根据什么来决定窨裁掉哪些人员,留住哪些人员 你认为这个行业 (或你现在所在的行业 )未来十年面临的最主要的问题是什么?你准备怎样应对未来的变化? 在你的前任工作中,你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、项目以及责任等 策划能力 说说您是 怎样理解决策方案中的 “ 最优 ” 与 “ 更优 ” 的关系,它们对您的决策思想有怎样的影响 在过去的工作经历中,您最得意的营销案例是什么?这个案例是怎么出炉的? 如果让您来重新做这件事情,你觉得自己还能怎样做使得结果更满意? 成就动机 如果遇到你自己做不了的事,你该怎么办? 3 / 4 你怎么知道你什么时候做得不错而什么时候做得不好 若你自己来写你的职位描述的话,你会写些什么? 若让你自己满意的话,工作中应该包括些什么 在 这个公司,你个人希望取得什么样的成绩 过去 12 个月里,你都给自己定了哪些个人目标?你为什么要定这样的目标 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的 市场信息分析能力 如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢 如果要决定公司市场下一年的营销重点 ,你会怎么做 ? 组织协调能力 请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么 方法来解决这些矛盾和冲突 若你的经理让你告诉你的某位同事 “ 表现不好就走人 ” ,你该怎样处理这件事 你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别 根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,4 / 4 或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的 你怎样影响其他人接受你的看法? 你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的?举个例子 营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾,你是否遇到过这样的纠纷,当 时是怎么处理的? 作为高级营销经理,你曾经在哪些方面做过努力以改善公司内部的沟通状况 关系建立 在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提高,你是怎样做的 想想你共事过的老板,他们工作中各自的缺点是什么?

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