新型建材产业工作方案.doc

新型建材产业办工作方案一、工作机构成立上高县新型建材产业发展领导小组：组 长： 李和平 县委常委、组织部部长副组长： 肖辉明 副县长成员单位： 经贸委、国土资源局、安监局、物资总公司、供电公司、工业园、招商局领导小组下设办公室，设在县经贸委：办公室主任： 赵斯进办公室副主任： 廖元兴、卢洪星、况卫国（常务）成 员： 徐刚、闻志光、黄国辉、陈俊、各成员单位指定人员二、主要工作任务与分工（一）摸清内情1、县内石灰岩、硅灰石、高岭土（陶瓷土）、熔剂用灰岩、建筑用石料、砂石等发展新型建材产业所需的资源储量、分布、开发利用条件等情况。 （国土资源局）2、县内所有水泥生产企业（含白水泥）主要设备、产能、近三年主要经济指标、发展规划、法人代表、联系方法等 （经贸委） 3、县内所有陶瓷生产企业主要设备、产能、近三年主要经济指标、发展规划、法人代表、联系方法等 （工业园）4、县内所有墙材（含各类砖、瓦、隔板等）及水泥预制件生产企业主要设备、产能、近三年主要经济指标、发展规划、法人代表、联系方法等 （经贸委）5、县内所有非金属矿及矿产品加工企业主要设备、产能、近三年主要经济指标、发展规划、法人代表、联系方法等 （安监局）6、县内所有防水、防火建筑材料生产企业（含轻质碳酸钙）主要设备、产能、近三年主要经济指标、发展规划、法人代表、联系方法等 （物资总公司）（二）摸清外情了解新型建材产业在我县半径100公里范围内（本市及新余市）的发展现状及趋势1、水泥发展情况 （经贸委）2、陶瓷发展情况 （工业园）3、防水、防火新型建材发展情况 （物资总公司）（三）制定规划根据我县现有实际和周边发展趋势，科学制作我县新型建材产业510年中长期发展规划，做到论证严密、可操作性强；总体目标、阶段性目标明确；有产业链设计和骨干项目策划等。 （经贸委）（四）制作宣传资料根据调查摸底本产业的基本情况，结合我县县情和发展规划，制作推介宣传资料。 （招商局）（五）包装项目立足挖掘和利用县内各类资源优势，对产业项目进行科学编制、论证、包装和对外推介，建立本产业项目库。（经贸委、工业园、招商局）（六）招商协调认真做好本产业类项目的向外推介招商、对本产业类项目的投资商的来访、咨询、考察参观、市场调查、洽谈接待等有关事项进行统一协调。 （领导小组及成员单位）（七）项目服务对已落户项目，无论是建设过程还是建成投产后，实现全程“保姆”式服务，协调解决有关劳务用工、人才推荐、职工培训、融资、资源优选等方面的问题。 （领导小组及成员单位）（八）统计调度按照上级要求对产业发展的有关经济效益、项目建设情况、企业运行情况、用电情况等定期进行统计，建立资料档案。承担领导小组日常工作及领导交办的其他工作。 （经贸委）三、工作步骤及要求1、建立工作例会制度。每月召开一次领导小组工作例会，通报前期的工作进展情况，研究本产业企业提出需协调的问题，分析存在的问题，安排下阶段的工作。2、摸清产业发展现状。按照上述分工在2009年7月底前完成本产业的基本情况、发展现状与趋势分析。3、着手项目编制及产业规划设计。根据掌握的情况，依托本县的产业基础、资源、服务、环境等比较优势筛选项目，精心包装招商项目，增强推介材料的科学性和说服力；同时认真做好本产业发展规划。2009年10月底前要完成规划设计。4、组建行业协会。协助组建建材产业行业协会，通过行业协会广泛收集有关产业信息，搭建相互沟通的平台，探索加快行业发展的良策，根据产业发展需求，制定有关政策措施。5、组织对外招商活动。组织对新型建材产业发展较快较好地区的学习考察与推介招商活动；积极参与县里统一组织的产业招商活动。6、加强部门协调合作。建设五大产业是全县各地各部门的共同责任，必须形成共识共为、积极承担并确保完成县委、县政府下达的工作任务。涉及人员调配、经费安排、承担招商引资任务、项目审批和办事办证、优惠政策