带薪休假强制制度

1 / 6 带薪休假强制制度 根据国家劳动法及相关法律法规的规定，并结合开元公司实际情况，为了让员工在紧张的工作之余得到更好的休息，充分调节身心，以便更进一步提高员工工作效率和工作热情，特制定本制度。 本制度适用于公司在册职工连续工作满 12 个月以上的，享受年休假。职工依法享受的婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。 一、年休假范围： 1、公司根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。 2、职工参加工作满一年不 满十年，每年应休假五天 ;满十年未满二十年者，每年应休假十天 ;参加工作满二十年以上，每年应休假十五天。法定节假日不作为假期天数。 3、年休假天数计算方法： 在编人员及退休返聘人员工龄按人事档案工龄计算。 4、年休假休假安排： 各科室根据具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工休年休假并设立带薪休假台帐，年休假在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，每年三月底休完上一年度年休假期。 5、不享受当年的年休假情况： 2 / 6 (1)职工请事假累 计 20天以上且单位按照规定不扣工资的 ; (2)累计工作满 1 年不满 10 年的职工，请病假累计 2个月以上的 ; (3)累计工作满 10 年不满 20 年的职工，请病假累计 3个月以上的 ; (4)累计工作满 20 年以上的职工，请病假累计 4 个月以上的 ; 6、年休假审批程序： (1)休假天数审批权限： 职工公休假期由科室负责人提出意见，经办公室（人事）审核后，报主管副总经理审批，五天（含五天）以上公休假报总经理审批。 (2)请假人需填好假单，按规定程序报批后，待同 意休假后，一份本科室存查，一份办公室（人事）存查，一份财务科存查。 (3)年休假可由所在科室具体安排分阶段休完。年休假报办公室备案才可以积假，当月不上报视为无积假。各科室每月报考勤时，应把科室人员休假、积假情况报办公室，所有积假要求在下一年的三月前休完，不得延续积假。 (4)休假期满，因故不能到岗工作，应由本人于假期期满前申请续假。路途远的应提前书面 (并附有关证明 )续3 / 6 假，没有正当理由不到岗或续假未获批准不到岗的，按旷工处理。 (5)休假期满后要按时返岗，并及时销假。休假结束回公 司上班第一天，应到办公室（人事）销假，没有正当理由不按时销假 者，第一次警告，第二次按旷工处理，严重超出假期的按公司有关规定进行惩罚。 (6)科室负责人年休假应报主管副总同意后由总经理审批，同时在请休假审批表书面说明其离开公司后的科室工作临时负责人。 二、经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数的，无特殊补助。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。未产生计件工资、日出工工资或者其他绩效工资制的职工，按实发工资执行。 三、 本制度中的 “ 年度 ” 是指公历年度。 襄城县开元电力有限责任公司 二零一三年九月十日 职工年休假审批表 注： 1、职工累计工作已满 1 年不满 10 年的，年休假5 天；已满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天；已满 20 年 以上的，年休假 15 天。 2、本表一式三份，办公事、财务科、休假人所在科4 / 6 室各一份。 为加强对公司员工带薪休假的管理，在不影响公司正常工作的基础上，使员工有充分休息时间，增强公司的凝聚力，提高员工的积极性，特制定本管理办法。 第一条 享受范围和天数 一、 公司在册正式员工连续工作一年以上的、不满十年者，每年休假 5 天；参加工作满十年、不满二十年者，每年休假 10 天；参加工作满二十年及以上者，每年休假 15天。 二、 年休假只能当年使用，半天起休。 三、 员工上半年聘用进公司的，按本人可享受年休天数的 50%给假；下半年聘用进公司的当年不给假。公司退休返聘人员公休假参照国家对在岗人员的公休假规定执行。 四、 公司各项目管理部原则上可在每年生产淡 季安排统一休假，员工休假应服从生产工作的安排，不得影响生产工作的正常进行。 五、 公司各部门可根据工作进度和节奏，统筹合理安排休假。 第二条、申请流程和审批程序 一、公司在册正式员工每年年休假单分两次发放， 1月发上半年度， 7 月发下半年度。 二、员工休假审批程序： 5 / 6 (一 ) 公司本部员工提出申请，须填写公司员工休假申请单， 由 部门负责人审批后，交综合办公室备案； (二 ) 部门副职提出申请，须填写公司员工休假申请单，由部 门 负责人及分管领导审批后，交综合办公室备案； (三 ) 部门正职提出申请，须填写公司员工年休假申请单，由 分管领导及公司总经理审批后，交综合办公室备案； (四 ) 公司党政副职提出申请，须填写公司员工年休假申请单，由总经理审批后，交综合办公室备案； 第三条 公司组织安排疗休养 一、公司干部疗休养 1 (一 ) 公司组织安排部室正、副职、项目管理部正副经理、分公司正副经理的疗休养。 (二 ) 干部的疗休养经费原则上控制在每二年一万元以内，其中每二年内一年安排一次国内远途疗休养，另一年安排一次国内近途疗休养。 (三 ) 干部的疗休养由综合办公室具体操作，事先提出书面计划，报总经理批准后实施。 二、公司一般管理人员及一线员工的疗休养 6 / 6 (一 ) 原则上一般管理人员和员工每三年安排一次疗休养。 (二 ) 疗休养时间根据各部室和项目部工作情况而定，基本在春秋季节安排。 (三 ) 员工疗休养经费原则上行政补贴 1500 元，其余部分由个人负担。 (四 ) 优先考虑先进、即将退休员工、献血人员。新进员工 一年内不安排。 (五 ) 员工疗休养由工会统筹安排。 三、疗休养一般安排在工作相对空闲阶段，以不影响工作为前提。 四、疗休养途中产生的额外费用由本人自理。 五、