合才超强感恩凝聚力训练.ppt

主讲 : 滕政云,超强感恩凝聚力训练营,合才（中国）教育投资集团,知道了有一个生命， 因为你的缘故而呼吸得更顺畅， 这便是成功。 爱默生,企业凝聚力建设专家 团队心理建设专家 NLP专业教练 国际NLP专业执行师 合才（中国）教育投资集团核心教练 团队和我训练营创始人 TTT国际职业培训师 清华长三角研究院 企业教练 中国NLP学院授权导师,滕政云老师,滕政云老师，十多年外企、民企培训及管理经验，致力于企业凝聚力系统化建设和团队心智建设训练。其以NLP心理学和企业教练技术为核心，对于企业文化建设、团队心智建设、团队目标达成训练有着丰富的经验和深刻的见解。在多年培训工作中，除了不断的深入企业进行调研和培训，同时亦不断进修及跟随海内外各名师学习，将NLP及企业教练技术与团队训练相结合，以打造企业超强凝聚力、执行力及工作氛围为核心，为国内众多企业团队提供最实用、有效的心智提升、凝聚力和目标达成系统训练。,现任：广州合才企业管理咨询有限公 司营销总监 培训师 曾任：广州智宝企业管理咨询有限公 司培训总监 香港德才国际素质训练 机构高级总监 中山市众成企业管理 咨询有限公司董事总经理 近10年的培训行业经验，见证 着这个行业的成长。丰富的电话营 销和面对面销售经验，成就了一位 实战营销专家。 主讲课程： 教练技术-心态决定人生 面对面顾问式实战营销 电话行销沟通技巧,张建国教练,第一单元 团队与学习,清晰一下,为什么你会来到这里？,团队凝聚力核心思维之一 意愿决定收获,有用的文件夹,无用的文件夹,焦点与意愿,人生由你建立一个什么样的文件夹开始！,课程的目的（1）,学习,不要怕 不要怕举错手 不要怕说错话 不要怕做错事 错误-发现-修正-行动,学习的观念,多,学,少,挫,13,知道不等于做到,做到不等于做好,做好不等于养成习惯,课程的目的（2）,改变,五岁的心态：想笑就笑，想哭就哭，该爱的时候就去爱。拥有纯真的你是幸福的，也是快乐的；今天让我们一起去体会一下这种与生俱来的纯真吧,纯真的心!,关于改变,你不能让另一个人改变，人们改变是因为他们自己想改变，而想要设法改变一个人，只会让他更紧守住现在的行为，不肯放弃。 不要试图教猪唱歌，那只是浪费时间，还会惹猪生气。 如果你要其他人改变，自己就必须先开始改变，领袖要站在最前线开疆扩土，让其他人跟随。,关于改变,要想事情改变, 自己先改变； 要想事情变好, 自己先变好！,课程的目的（3）,突破,课程的目的,学习：做还没有做好的事情 改变：做不愿意做的事情 突破：做不敢做的事情,体验式学习的力量,全程互动；放下身段，御驾亲征； （投入才能深入，付出才会杰出） 全力以赴 分享越多，感受越深，收获越大,为协助参加者全情投入及有效完成训练课程，各参加者必须遵守以下基本守则： 1.手机关机或震动,不得在会场使用电话 2.不迟到、不早退、不随意走动(召集音乐) 3.不半途而废,全程参与，绝不中途离场 4.不主观臆测,不到结束不下判断 5.保持场内整洁,不乱丢垃圾 6.轻松学习,手袋放在统一指定位置, 7.尊重他人隐私,不泄露他人资料，不录音不录像 8.尊重别人学习机会,分享不透露内容细节 9.不散布消极言论,心态积极 重要提示 1、对自己负责任，食用足够的食物，穿足够的衣服； 2、心脏病、高血压、骨折、癫痫、刚做手术、正在吃药、怀孕等学员注意自己的身体状况，教练有权决定学员是否可以继续参加此次培训。 3、在课程进行期间不饮酒及不服用非医生处方的药物。 4、保管好自己的贵重物品。 5、出现争议的时候，教练的决定就是最后的决定。,课程承诺,分组 助教上台展示风采,分小组、选正副家长 活力组长 生活组长 创意组长 完美组长 联络组长 起队名、起队呼、找死党,活力组长:提高你家的活力,让家更可爱; 生活组长:负责家人的生活,如吃饭等,让家更温暖; 创意组长:不断带领大家提出如何经营好家的创意,让家更进步; 完美组长:不断找出家的问题并向家长反映,追求完美,让家更卓越; 联络组长:负责联络各家人,知道所有家人的联系方式,让家更团结.,二天一夜训练的目标：,总冠军,加分标准：9点凝聚力,家庭 关爱 责任 感恩 学校 学习 激情 效率 军队 纪律 严谨 承诺,如何才能荣获总冠军？,没有完美的个人， 只有完美的团队！,队团,启示： 团队的成功，领袖是关键！,领袖是什么？,树立一个伟大的目标，用激情影响一帮人，一起向目标迈进，最终达标！,领袖素质,充满激情，鼓舞士气 勇于担当，敢于承诺！,领导是一门艺术，被领导是一个人的修养！,加分原则,一切以教练为准！ 如果有异议，请参考第一条！,如何才能获得总冠军？,思想一致 步调一致 行为一致,卓越团队,别人想不到的你们想到了！ 别人想到的你们做到了！ 别人做到的你们做的更好！,奖励加码,如果得第一名，将拥有这全部的奖金。,如果，很不幸成为最后一名呢？,这是一场真实的市场团队模拟竞赛，团队的胜利，取决于我们团队中每一个人的全力以赴。第一名的胜利者将享受代表荣誉和胜利的奖杯和掌声;最后一名的小组将会遇到一次前所未有的成长机会，但，也是一次前所未有的挑战！,敢挑战吗？,特别提醒：,二天的课程是一面镜子 发现自我 了解自我 面对自我,面对自我是要有勇气的。,不中途离场， 不到结束 不下判断,很高兴认识您，我叫XXX，很高兴我们一起来学习，我知道学习对我自己很重要，所以我一定100%投入。请你监督我，如果你愿意支持我，你就是我一生的贵人！ 同时,这两天时间里,我也会全力以赴的帮助你,支持你,希望你不要中途放弃, 既然我们是死党,我们就，不抛弃不放弃！,对死党说-,投入才能深入 付出才会杰出 磨练才能熟练,第二单元 团队凝聚力核心思维,思路决定出路,超强凝聚力团队核心思维之二,未来决定现在,过去,现在,未来,理想的未来,改变一生的几个途经,多拜几个老师:三人行,必有我师 多交几个朋友:多个朋友多一条路 多看几本书:书中自有黄金屋.书中自有颜如玉 多听几堂课:花一点点钱,把别人几十年的经验买过来,免得摸索一辈子,多看几本书,温总理：“书籍是人类智慧的结晶。读书决定一个人的修养和境界，关系一个民族的素质和力量，影响一个国家的前途和命运。一个不读书的人、不读书的民族，是没有希望的。也许有人会说，没有时间读书。但是一个人一天总可以抽出半个小时读三四页书，一个月就可以读上百页，一年就可以读几部书。读书要有选择，读那些有闪光思想和高贵语言的书，读那些经过时代淘汰而巍然独存下来的书。这些书才能撼动你的心灵，激动你的思考。我们不仅要读书，而且要实践；不仅要学知识，而且要学技术。要读活书、活读书、读书活，即不仅要学会动脑，而且要学会动手；不仅要懂得道理，而且要学会生存；不仅要提高自己的修养，而且要学会与人和谐相处。”,09年4月23日“世界读书日”温家宝在国家图书馆欣赏馆藏珍品,为什么要打造超强凝聚力的团队？ 快速轻松达成目标 （工作更有价值 生活更有品质）,成功靠个人还是靠团队？ 靠个人只能小成就，靠团队才能大成就，一个成功的团队，没有失败的个人，一个失败的团队，没有成功的个人！,打造团队的两条路径,自己从一开始打造一个团队，全身心地为这个团队付出，去热爱这个团队，然后团队把你推向成功的顶峰。 加盟一个卓越的团队，放下你的身段全身心地为这个团队付出，去热爱这个团队，然后团队把你推向成功。,收入如何增加？,假如让我的收入增加1倍，5倍，10倍，我缺什么？,是老板只能发这么多工资？ 是老总只有这么多钱？ 还是我自己只为公司创造这么点价值？,个人收入来自为公司创造的价值，要想获得更高的收入，先为公司创造更多的价值。,如何增加自己的价值？,职业：,总觉得为别人在做,事业：,是人生的总经理，是命运的设计师。,老板,同一个人去做同一件事,不去改变他的年龄、学历、身高、体重,只是去做时出发点不一样,做出来的一样还是不一样? 差别是差一点点,还是差很大?,职业：,应付交差,事业：,并把它做好,无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的前途操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些尽心尽力者始终是供不应求的。 -轶名,职业：,转移问题,事业：,解决问题,老板请你回来，是让你去解决老板的问题，不是解决你的问题，当你要求老板解决你的问题时，请你引咎辞职！,做事的态度与报偿,（1）不用别人告诉我，就能出色地完成工作，我总能得到最高的奖赏，包括荣誉。 （2）别人仅告诉我一次，就能圆满地完成任务，我会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。 （3）别人告诉我二次，我才会去做。我不会得到荣誉，报偿也很微薄。,（4）我只有在形势所迫时才能把事情做好，我得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道。我是在磨洋工。 （5）即使有人追着我，告诉我怎么去做，并且盯着我做，我也不会把事情做好。我总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。,做事的态度与报偿,讲了那么多，考试一下！,不要作弊哦！,打破惯性思维，焦点在内，让自己拥有一个不一样的未来！,每天进步一点点,超强凝聚力团队核心思维之三,1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 = 1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 = ？ 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 = ？,大成功都是由小成功累积而成。 要想有大的成就，每天必须有小的成就。 在人生的道路上，永无止境地追求进步！,成功，就是每天进步一点点！ 成功，每天只需进步一点点！,让心灵的软件升级,NLP内感知模式,关于情商,一、认识自身的情绪。因为只有认识自己，才能成为自己生活的主宰。 二、能妥善管理自己的情绪。即能调控自己； 三、自我激励，它能够使人走出生命中的低潮，重新出发。 四、认知他人的情绪。这是与他人正常交往，实现顺利沟通的基础； 五、人际关系的管理。即领导和管理能力。,迁善： 围绕着你的目标，调整你的态度和行为。,我被迫,我被迫做A 如果我不做A，比这更惨的就会是B 如果我不做B，比这更惨的就会是C - 就会是Z,我被迫,我被迫做A 如果我不做A，比这更惨的就会是B 如果我不做B，比这更惨的就会是C - 就会是Z 所以，我宁愿做A，也不愿意是Z,受害者的故事,确有其事 受到伤害 现在你不一定认为受到伤害,负责任的故事,确有其事 负责任去讲 现在你不一定认为要负责任,受害者,责任者,自我验证,托付思想,自我局限,抱怨,内感知模式,每一个人每一天都会看到很多事物,每个人对不同的事物都有一套不同的理解或看法.这个”理解或看法”就是思想上的”感知模式”,我们把他称为”内感知模式”,自我验证 托付思想 自我局限,困扰我们人生98%的限制所在!,自我验证的感知模式,事情理应如我所认为的那样发生 你应该XXX,这必须XXX,点醒！,事情既然已经发生了,自有它发生的理由,我未必能够知道; 如何配合已经发生的事情,给自己创造成功快乐的机会?,自我验证的破除法,我们无法知道世界上所有的事;任何事情的发生都有其必然的原因和目的,而且对我有帮助.,太棒了，这样的事居然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。,超强团队凝聚力核心思维之四,托付思想的感知模式,把自己在生活中幸福快乐的掌控权交给别人.”我当初不是跟你讲好了吗?”,你把人生的控制权给了谁?,1.在过去一年中回想一件你最快乐的事情,那是一件什么事情?是什么另我如此快乐? 2.在过去一年中,你认为最痛苦最另你伤心的一件事情是什么?是什么让你如此的伤心和难过?,托付!,你是我生命中的阳光 只有你才能给我快乐 因为有了你,我才成为一个真正的女人 没有你我就不知道怎么活 你是我的一切,你是我的所有 没有你,我的生命也就失去意义 因为有你我才有活下去的勇气 我这么爱/相信你,所以你/公司必须照顾我 未嫁从父既嫁从夫夫死从子,求求你,给我幸福吧,全靠您了,托付于别人 托付于某个团体或组织 托付于金钱或财物 托付于时间/过去和将来 托付于迷信 托付于药物 托付与,托付思想的破除法,每个人都是自己生命的设计师,人生的幸福快乐都由自己掌控,而决不把这份控制权交到别人手上!,我是一切的根源，一切操之在我。,超强团队凝聚力核心思维之五,自我局限的感知模式,一种画地为牢导致无法突破的执著.”不可能”没有办法”我做不来”,小游戏,用四条直线把九个点连起来，要求一笔画成，不重复，不抬起，可以交叉, ,自我局限的破除法,“没有办法”只是指已知的方法没有效而已,其实世界上尚有许多我们过去未曾想到或未曾认识的方法.凡事至少有三个解决方法,所以我总有选择,总有办法.,超强团队凝聚力核心思维之六,没有不可能，凡事必有三个解决办法,如果事情无法改变，我们就改变自己； 如果别人不喜欢自己，是因为自己还不够让人喜欢； 如果无法说服他人，是因为自己还不具备足够的说服力； 如果顾客不愿意购买我们的产品，是因为我们还没有生产出足以令顾客愿意购买的产品； 如果我们无法成功，是因为暂时没有找到成功的方法。,启示：,我不可以控制生命的长度；但我可以控制生命的宽度和深度。 我不能左右天气；但我可以改变心情。 我不能改变容貌；但我可以展现笑容。 我不能控制别人；但我可以掌握自己。 我不能预知明天；但我可以利用今天。 我不能要求结果；但我可以掌握过程。 我不能样样顺利；但我可以事事尽力。,做个小题目轻松一下,A,A,B,B,C,C,团队（企业）与你的关系,关系一,个人成功,VS,团队（企业）成功,关系二,个人发展,VS,团队（企业）发展,关系三,个人需求,VS,团队（企业）需求,关系四,合作,VS,双赢,超强凝聚力团队核心思维之,态度决定成功,如果你不知道自己未来的前景，你就永远到不了那里; 如果你没有自己的主见,那么别人就会替你做主; 如果你对自己的未来没有什么计划,你就会成为别人计划中的一粒棋子.,你在忙什么？,忙茫盲,起初 我想进大学,想得要死; 随后 我巴不得赶快大学毕业,能早点工作; 接着 我想结婚,想有小孩,想得要死; 再来 我又巴不得小孩快点长到,好让我省点心; 之后 我每天想着退休,想得要死; 现在 我真的要死了; 忽然间 我突然明白了; 我忘了 真正去活.,1953年耶鲁大学对毕业生长达25年的调查,你到底想要什么？成功的定义,成功等于目标,其他都是这句话的注解. -博恩.崔西 成功就是向着预定的有价值的目标不断努力的过程. -汤姆.霍普金斯,达成目标的策略1,态度理论-态度决定成功,成功是因为什么？,不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈欲望 百折不饶,真诚 气魄 果断 勇敢 热情,虚心 决心 进取心 雄心 爱心 恒心 信心,运气 环境 背景 天赋,口才 远见 计划性 人际关系 能力,好学 主动 忍耐 宽容 信念 努力 乐观 有目标,成功是因为什么？,不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈欲望 百折不饶,真诚 气魄 果断 勇敢 热情,虚心 决心 进取心 雄心 爱心 恒心 信心,运气 环境 背景 天赋,口才 远见 计划性 人际关系 能力,好学 主动 忍耐 宽容 信念 努力 乐观 有目标,态度,技能,其 他,现实取决于能力 能力取决于态度,今天的态度 明天的能力 后天的现实 昨天的态度 今天的能力 明天的现实 前天的态度 昨天的能力 今天的现实,达成目标的策略2,朋友理论-朋友的成就决定你的成就,作业：写下你最经常在一起的5个朋友的名字,朋友理论 一个人的财富、地位、优缺点、习惯、思维模式与他经常在一起的5个朋友的平均值差不多。,今天的你和5年之后的你 两者之间的不同在于 你花时间共处的人。,比尔.盖茨-世界首富,亿万富翁-保罗艾伦-盖茨中学同学,共同创立微软,亿万富翁-鲍尔默-盖茨大学同学,微软CEO,胡锦涛主席,全部是胡主席在团中央工作时的下属,政治局常委 第一副总理李克强,中央办公厅主任 令计划,国务委员 刘延东,国美黄光裕,因国美黄光裕案落马的高级官员,陈绍基,公安部部长助理 郑少东,浙江纪委书记王华园,达成目标的策略3,定位理论-人无远虑，必有近忧,成功的人跟一般人最大的区别是一般人只看到眼前的利益，而成功的人看到的是一年、三年、甚至五年、十年后的影响，而不仅仅是眼前！,定位你的专业,企业需要三种人 技术型人才 管理型人才 营销型人才,定位一个行业,在本行业中，你有没有竞争力？ 在你的专业领域里，你有没有竞争力？,在一个行业5年，你可能前4年的总收入比第5年的收入都要低！因为，收入很多时候是倍增的！ 记住：坚持下去，成为你行业的专家！,达成目标的策略4,付出理论-所有你得到的，都是你曾经付出的,付出理论 我今天的收获，是我过去付出的结果； 假如我想增加明天的收获，就要增加今天的付出,付出,回报,时间轴,情感银行,情感银行,欣赏、肯定、接纳、鼓励、认同、付出,批评、指责,欺骗、背叛,指挥、求助、工作,存钱,透支,破产,取钱,达成目标的策略5,基本功理论-简单的动作练到极致，就是绝招,领袖风采,领袖的定义,任何的团队都要有个头，这个头就是领袖 1.两个人以上就有团队 2.自己也是自己的领袖，每天在你身上都会有很多不同的声音，总有一个声音是领袖 广义的领袖定义：如何领导我们的团队和如何领导我们自己,爱与感恩的世界,活出,感恩的观念,感谢国家 感谢父母 感谢老师 感谢公司,感谢伤害你的人，因为他磨练了你的心志； 感谢绊倒你的人，因为他强化了你的双腿； 感谢欺骗你的人，因为他增进了你的智慧； 感谢蔑视你的人，因为他觉醒了你的自尊； 感谢遗忘你的人，因为他教会了你该独立； 凡事感谢，学会感谢，感谢一切使你成长的人； 感谢失败，因为他可以使你迈向成功； 感谢风浪，因为他可以洗礼人生的尘埃； 感谢障碍，因为障碍才能使人创造奇迹； 感谢成长，因为他使生命铺满精彩，写满美丽； 感谢帮助和鼓励，因为他给我更大的能力和勇气；同时也感谢批判和挑战； 感谢他提醒我，努力前进和成功，感谢一切帮助过我的人 ； 感谢国家，感谢公司，感谢老师，感谢同事，感谢父母,今天不努力工作 明天努力找工作 今