农村环境整治工作自查报告【篇一】

农村环境整治工作自查报告【篇一】县文明委、县住建局、县城管局：县“向垃圾宣战建美丽家园”农村环境集中整治动员会后，XX镇党委政府积极响应，以“向垃圾宣战 建美丽家园”农村环境集中整治行为、美丽乡村建设为抓手，围绕“三清两化”目标，广泛开展环境整治活动，全面提升村镇整体创建水平，努力改善城乡人居环境。现将开展情况汇报如下：一、制定方案，迅速落实。镇4月21日召开动员会，会上宣读了我镇“向垃圾宣战建美丽家园”实施方案，明确了工作目标和任务，会上，镇党委书记还上了“向垃圾宣战要有六种情怀”的党课，要求动员大家立即行动，从我做起，从身边做起，从点滴做起。镇成立了领导组，镇主要领导任组长，党政班子成员为副组长，相关人员为成员的领导组。将镇及镇直单位大部分干部共计120名干部编排了八个环境整治工作组，由包点领导为工作队长，负责对指导环境整治工作。镇主要负责同志担纲抓总，确定分管领导具体抓落实，成立了整治办，抽调4名人员为专抓队伍，做到办公室地点、人员及经费三落实，有力地推动了整治工作。镇党委政府还与8个村街签订了环境整治责任状。二、立足实际，精细谋划。一是抓宣传动，营造氛围。镇迅速召开全镇干部大会，做出动员。镇党委书记向全镇广大干群发出让我们携起手来，共创我们美好家园的倡议书，并制成广播讲话录音，在各村街循环播放。在村街突出位置制作环境整治宣传标牌300块约1500平方，发放开展农村环境集中整治，共创美好生态幸福XX致全镇居民一封信近2000余份，签订环境整治承诺书2000份，在镇村主干路及村庄明显位置绘制环境整治、文明礼仪文化墙1200多平米，在全镇营造了浓厚的整治氛围。二是抓干部带头，示范引领。全镇干部齐上阵，成立以包村领导班子为队长8个环境整治工作队，驻村抓整治。同时，积极发动群众参与，实行门前屋后“三包”(包卫生、包秩序、包绿化)责任制。以村为单位，逐村民组推进，实行环境整治“网格化”管理，对垃圾、水体、村庄“三清两化”情况进行地毯式排查，发现一处整改一处，立查立改，不留“尾巴”，并保持全天候的监督监测和巡查。镇组织人员对所有村民组开展环境整治工作情况实地检查验收。三是抓整治难点，取缔沙场。鉴于镇域内非法驳载砂石销售点反复出现，屡禁不止，严重污染了环境，也给交通安全埋下较大隐患，社会反映强烈，对此，镇党委政府痛下决心，以落实市“向垃圾宣战，建设美丽家园”为契机，重拳出击，严厉打击。一是下发整治通知书，限期转运；二是对非法驳载点停止供电；三是在沿主干道非法驳载点或挖沟补植绿化，或修建花池设置人行步道。目前，镇境内9家非沙驳载场均巳全部取缔，并对门前进行绿化，节假日安排人员进行专项督查，确保整治效果。四是抓创建投入，夯实基础。镇投入30多万购置了1500个环卫垃圾桶，分别设计垃圾不同的类别，分发到382个村民组，解决了平时垃圾的收集问题；投入近5万元对镇垃圾中转站压缩机及车辆进行维修，确保营运正常开展，投入12万余元集中购置了环卫三轮车、环卫服和环卫工具。拨付15万元给各村作为集中整治费用，投入26万元将XX街道发包给巾帼西丽公司，投15万元将闫店街道和新店街道发包给村保洁公司。五是抓绿化提升，美化环境。将绿化工程作为改善农村环境的重头戏，将“三线三边”环境治理向通往村级的主干道公路延伸。投入120万元共计15公里进行绿化，投入了约10万元对取缔的非法驳载点进行绿化，确保整治成果。投入近10余万元对XX街道建成区进行栽植香樟等乔木。镇对沿途干道的广告墙进行摸底统计进行涂白，共计56处计460平米。六是干群合力，创建成效明显。在这几个月的努力工作，全镇共出动人力82600多人次，机械化运输车辆 1100多车次，共清理陈年生活垃圾2298多吨，建筑垃圾、废弃秸秆及其他杂物860多吨，清理整顿陈年垃圾堆场8处，清理杂物4100多处，清理水体260多处。同时加强对建成区进行管理，在安丰城管分局的配合下，我们清理出店经营90多家，拆除伸缩篷、遮阳篷及防晒网76个，乱堆乱放120多处 ，广告牌50多，乱挂晒衣绳80多处。基本清除全镇范围内的沟渠塘坝、田间地头、房前屋后、村庄边界、乡村公路两边、村部及公共场所周围、街道集镇等陈年垃圾。为了确保垃圾清理工作的常态化开展，全镇范围内新增布置垃圾桶1600多个、垃圾池12个，配置垃圾清运车56 辆，配备保洁人员138 人，专职垃圾管理人员12 名，建立健全垃圾清运工作的各项规章制度，为XX镇环境整治工作打下了坚实的基础。三、建立机制，确保成效。通过三个多月的集中整治，效果明显，水清了，路宽了，天蓝了，村庄街道干净了，XX变美了，也得到群众的支持与称赞。为了确保整治成效，我们建立以下保洁机制。一是网格化管理机制。建立农村环境集中整治工作三级网格化管理机制，镇包村（街）点长为一级网格长，村（街）党总支书记、村（居）委会主任为二级网格长，村两委干部及村民组长为三级网格长。每级网格长明确相应的工作职责，并对督办的问题做到立行立改。二是保洁机制。由镇及村公司从建档立卡贫困人口中聘用138名保洁员，负责所包网格内的道路、水体、村庄垃圾收储工作，对垃圾箱、垃圾屋的管理、使用等负直接责任。三是清运机制。由村（街）公司聘用12名保洁清运人员，负责整村（街）垃圾箱、垃圾屋内的垃圾清运工作，及时将垃圾按运至指定地点进行处理。四是督查机制。镇不定期进行巡查，通过组织人员进行工作巡查，建立整改台帐，由网格员进行盘点销号；根据日巡查，对保洁员、清运人员进行绩效考核，采取扣分制。并与镇村干部绩效挂钩，按月兑现。五是奖惩机制。每月不定期开展督查，实行百分制打分办法，发现一处垃圾扣5分，每次督查的得分情况列入月考评成绩，并与村干部当月绩效挂钩，其中，得分90分以上的为“优秀”，全额拨付绩效工资，得分80分以上的为“良好”，拨付80%的绩效工资，得分70分以上的为“合格”，拨付70%的绩效工绩效工资，得分70分以下的为“不合格”，不予拨付绩效工资。村街可根据包片干部责任制落实情况将绩效工资实行差异性发放。镇包村干部按照所包村得分情况计算绩效。月考评分值不及格的村街通报批评，月考评连续两次最后一次的村街，主要负责人进行约谈，并在干部大会上表态发言，连续三次70分以下的村街进行问责并进行组织处理。四、下一步找算。下一步，我们将采取市场运作将垃圾收集和转运对外发包，目前，已有意向性的公司正在洽谈，估计费用投入70万左