武汉碧桂园建筑工程质量策划.doc

目录 第 1 页，共 3 页 武汉生态城碧桂园会议中心酒店二区工程 建筑工程质量策划建筑工程质量策划 审 批 人： 审 核 人： 编 制 人： 目目 录录 目录 第 2 页，共 3 页 一. . 质量保证的目标的分解质量保证的目标的分解 1.1 质量方针 1.2 质量目标 二. . 质量管理体系质量管理体系 2.1 质量管理体系组织构架 2.11 主体结构管理体系组织架构 2.1. 2 主体结构管理体系组织架构 2.2 质量岗位职责及权限 2.2.1 项目经理 2.2.2 项目副经理 2.2.3 项目总工程师 2.2.4 质量工程师 2.2.5 质检部 2.2.6 技术部 2.2.7 工程部 2.2.8 工长（施工员） 2.2.9 测量员 2.2.10 资料员 2.2.11 试验员 2.2.12 材料员 三三. . 质量管理实施质量管理实施 3.1 施工质量管理环境控制 3.2 施工过程质量控制 3.3 质量控制程序 3.4 质量验收程序 3.5 质量检查的仪器设备 3.6 土建施工质量控制 3.6.1 设置质量控制点 3.6.2 质量控制点监控 目录 第 3 页，共 3 页 3.6.3 重点工序过程控制 3.6.4 技术交底中有关质量控制 3.6.5 进场材料、构配件的质量控制 3.7 机电安装质量控制 3.71 设备安装质量控制 3.7. 2 建筑电气和智能建筑工程质量控制 3.7. 3 给排水、采暖、通风空调安装工程质量控制 3.8 单位工程观感质量 3.9 项目质量检查工作 四质量管理验证四质量管理验证 4.1 质量管理体系验证 4.2 机电与土建施工相互验证 五工程质量保证资料的核查五工程质量保证资料的核查 5.1 对现场原材料、半成品、成品资料的核查内容 5.2 地基与基础工程资料的核查内容 5.3 主体结构工程资料的核查内容 5.4 装饰装修工程资料的核查内容 5.5 建筑给排水、采暖、通风及空调工程资料的核查内容 5.6 建筑电气、智能建筑、电梯工程资料的核查内容 5.7 竣工验收备案资料 六计算机网路平台的应用六计算机网路平台的应用 6.1 项目工程信息录入 6.2 月度工程质量报表 七质量管理通用表格七质量管理通用表格 7.1 施工质量自检记录 7.2 交接检查记录 7.3 检验批划分 7.4 分部分项工程划分 7.5 检验批质量验收记录表 7.6 分项工程质量验收记录表 目录 第 4 页，共 3 页 7.7 分部（子分部）工程质量验收记录表 7.8 单位(子单位)工程质量竣工验收记录 7.9 施工质量问题整改通知单 7.10 施工质量问题整改情况反馈单 7.11 施工质量问题罚款通知单 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXX 有限公司 第 1 页，共 58 页 一、质量保证的目标的分解一、质量保证的目标的分解 1.11.1 质量方针质量方针 精心施工精心施工 预防监控预防监控 遵规守法遵规守法 诚信至上诚信至上 以人为本以人为本 追求卓越追求卓越 方针实施方针实施 全体员工都要主动识别、了解顾客的要求和期望； 以自己的智慧和努力，向顾客提供优良的产品和服务； 不断实施改进和更新，以满足顾客的要求； 所有工作必须符合相关法律法规和认证标准要求。 1.21.2 质量目标质量目标 1.2.1 总体质量目标 （1）总目标 确保本工程质量按国家颁发的有关质量验收标准一次验收合格，争创 湖北省”楚天杯” 。 （2）基本质量标准 1）各专业施工验收“优良”标准；观感达到“好”标准，得分不少于 90 分（满 分 100） 。 2）单位工程质量目标：合格率 95%，优良率 90%。 2）分部工程质量目标：合格率 95%，优良率 90%。 3）分项工程质量目标：合格率 98%，优良率 90%以上。 4）工程资料、质保资料质量目标：核查率 100%，优良率 90%。 1.2.2 质量目标的分解控制 该工程的质量目标的实现通过下表进行分解控制： XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 2 页，共 58 页 分项工程总体 目标 分部工程目标 分部 （子分部） 工程名称 质量目标 合格率优良率 基础工程确保优良 100%90% 主体工程确保优良 100%90% 装饰工程确保优良 100%90% 屋面工程确保优良 100%90% 门窗工程确保优良 100%90% 建 筑 部 分 合格率 100% 优良率 90% 防水工程确保优良 100%90% 电气工程确保优良 100%90% 给排水确保优良 100%90% 智能建筑确保优良 100%90% 通风确保优良 100%90% 确 保本工 程质量 按国家 颁发的 有关质 量验收 标准一 次验收 合格， 争创湖 北省” 楚天杯” 。 安 装 部 分 合格率 100% 优良率 90% 电梯安装确保优良 100%90% 二、质量管理体系二、质量管理体系 我单位在项目管理模式上实行全程监控管理，项目经理部代表公司对工程实行全方位 管理，公司总部则在体系、技术、质量、合约、物资设备和人力资源等方面对项目施工给 予支持、协调、管理与服务，达到用户满意工程。 我单位在质量方针的指导下，按照 ISO9001：2000 质量管理体系标准建立完善了质量 体系，编制并认真执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件。 项目经理部为保证公司程序文件 、 质量保证手册的各项要求能在项目上得到有 效贯彻落实，将按照公司的质量体系要求，结合我单位针对本工程承诺的质量目标要求， 组织编制施工组织设计和工程创优计划 ，并建立项目质量保证体系。并明确项目 各级人员的岗位职责和权限，对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施 工过程控制、检验和试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施，使项目现场管理各个 方面均处于受控状态。 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 3 页，共 58 页 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 4 页，共 58页 2.12.1 质量管理体系组织构架质量管理体系组织构架 2.1.12.1.1 主体结构管理体系组织架构主体结构管理体系组织架构 现场质量保证体系将根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建 立由公司总部宏观控制，项目各级管理人员中间控制的管理系统，纵向从项目经理到 施工班组的质量管理网络，组成了项目经理、职能部门、责任人员的三个层次的现场 质量管理职能体系，质量保证体系组织机构见下图： 业主 监理 质监站 项目经理部 质量管理部技术管理部施工管理部 施工过程 质量计划 质量保证体系 质量保证技术措施 建筑产品 工程质量 事前控制 事中控制 事后控制 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 5 页，共 58页 2.1.22.1.2 主体结构管理体系组织架构主体结构管理体系组织架构 加强施工全过程管理，建立质量预控体系。 我公司将建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程施工实施质量预控法，提 高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效 防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确 保施工质量达到预定的目标，把以事后检查为主要方法的质量管理转变为以控制工序 及因素为主的 ISO9000 质量管理，达到预防为主的目的。在施工当中，项目将严格加 强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作，使每一位职工知其应 知之事、干其应干之活，并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚， 以确保质量控制体系的有效运行，确保工程质量的目标。 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 6 页，共 58页 2.22.2 质量岗位质量岗位职责及权限职责及权限 2.2.12.2.1 项目经理项目经理 （1）根据公司总经理或分公司经理授权，代表公司对项目进行全面管理，负责组 织建立、保持和持续改进项目质量管理体系，对项目施工质量管理全权负责，是项目 质量管理第一责任人； （2）认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方） 标准及企业技术标准等文件精神，实施公司的质量方针、质量管理体系文件和各项质 量管理制度，维护公司的合法权益； （3）统管项目质量管理体系，主持制定项目创优策划书 ，明确项目各部门及 主要管理人员职责； （4）负责主持编制、实施项目策划书 、 施工组织设计和项目创优策划 等项目策划文件，参与项目管理目标的制定，并组织管理目标在项目的分解和落实； （5）严格执行各项工程质量检查验收制度，督促、检查工长和质量工程师做好施 工质量检查和评定，强化自检和专检工作，确保质量目标的实现；参与质量问题或事 故的调查分析与处理，并组织实施有关纠正和预防措施； （6）组织单位工程竣工验收,编写施工总结； （7）按公司规定的权限，组织确定物资分供方和工程分包方，并负责制定分包方 （分供方）合同。 2.2.22.2.2 项目副经理项目副经理 （1）协助项目经理进行工程质量管理，对工程质量过程控制工作负责； （2）主持生产例会和质量会议，协调管理分包方、施工设备、物资等资源； （3）参与编制并组织实施项目策划书 、 工程创优策划和施工组织设计 等项目策划文件，参与项目质量目标的制定，并组织质量目标在项目的分解和落实； （4）组织分部分项工程验收，参加单位工程的竣工验收； （5）参与质量问题或事故的调查分析与处理，组织实施有关纠正和预防措 施。 2.2.32.2.3 项目总工程师项目总工程师 （1）协助项目经理进行技术管理与质量管理，为项目技术及质量管理直接领导责 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 7 页，共 58页 任人，全面负责项目技术和质量工作； （2）组织编制并审核施工组织设计 、 项目创优策划 、 检验试验计划 、 施 工方案和技术措施等文件； （3）严格贯彻执行公司各项质量管理制度； （4）审批施工方案、分项技术交底； （5）监督检查施工组织设计、各项施工方案及项目创优策划； （6）负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会； （7）参加质量问题或事故的调查分析与处理，组织编制纠正措施和预防措施； （8）主持施工图纸会审、交底和样板鉴定； （9）负责办理重大的设计变更和工程洽商； （10）组织项目积极推广应用“四新”技术； （11）指导并监督检查方案工程师、质量工程师等技术、质量人员的日常工作； （12）负责组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报，负责组织编写 施工技术及质量管理总结； （13）组织工程隐检、预检，参加分部（子分部）及单位工程质量评定及验收； （14）参加分包方、分供方合同的审定，并负责明确相关技术、质量要求； （15）协助项目经理组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作； （16）负责对项目管理人员进行技术、质量等管理方面的岗前培训和教育。 2.2.42.2.4 质量工程师质量工程师 （1）项目质量工程师是公司派驻项目的专职质量管理者，代表公司行使管理职责； （2）认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方） 标准及企业技术标准等文件精神，对在施工程质量负监督检查责任； （3）负责项目质量策划及策划后的实施，确保项目质量目标的实现； （4）协助项目总工程师建立和健全项目各项质量管理制度； （5）协助项目总工程师组织质量例会和质量分析会，掌握在施工程质量动态，及 时分析、提出整改意见并验证反馈情况； （6）熟悉、审查设计图纸，参加技术交底，领会设计意图，掌握技术要点，积极 对设计图纸中存在的问题或不能保证工程质量之处提出意见； XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 8 页，共 58页 （7）严格按照施工组织设计、施工方案、技术交底、项目创优策划和单位工程质 量预控点实施检查，并提出保证工程质量的意见； （8）深入现场检查施工质量，发现问题及时提出，对违章施工严重危害工程质量 的行为有权制止，执行一票否决权，并及时向上级反映； （9）参加对进场物资的验证和验收工作，及时检查施工记录和试验结果； （10）督促班组自检、交接检及专职检工作，协助项目经理部做好产品标识工作； （11）参加工程预检、隐检和检验批、分项、子分部、分部工程的验收，并对验 收结果负责； （12）参加分包工程质量的验证及样板间和主要样板分项的鉴定，检查过程控制 程序的执行情况，参加单位工程的最终检验； （13）参加质量问题或事故的调查分析，并跟踪检查纠正措施的执行情况； （14）做好质量检查记录，编制月质量检查计划，填报工程月报、重大质量事故 报表和年末报表等材料； （15）对施工测量记录的内容进行复测检查，并与测量人员办理自检记录报请监 理验收。 2.2.52.2.5 质质检部检部 （1）参加编制本项目的项目创优策划 ，具体负责施工过程质量管理及施工质 量检查计划的编制； （2）参与项目质量目标的制定和考核，负责质量管理体系过程与质量目标分析， 负责纠正预防措施验证； （3）负责项目质量管理体系文件的控制，负责内外部审核不符合项的关闭与验证； （4）组织实施检验和做好记录，保持与业主、监理相关部门的沟通，组织现场报 验、质量检查等方面的工作； （5）下发质量问题整改通知单，并验证反馈，负责不合格品的标识、确定处置意 见和验证关闭及质量事故的上报，并参与调查分析与处置； （6）参与物资分供方和劳务分包方的考核、质量评价与选择，督促分包方做好自 检、交接检记录； XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 9 页，共 58页 （7）负责检验批及分项工程验收，并填写验收记录； （8）参加在施工程各项质量验收工作； （9）对工程实体质量进行事前、事中、事后控制，对关键工序实施旁站，对工程 定位、基础放线、结构 500mm 标高控制线、墙柱轴线、门窗洞口位置线、建筑 1000mm 标高控制线、建筑物全高及垂直度偏差等测量放线进行复核； （10）经常性地与公司质量保证部门进行联系和沟通，及时掌握相关新规定和新 要求，并具体贯彻落实； （11）负责项目工程质量、质量管理工作的总结（阶段性及竣工总结） ； （12）对分包方进行质量意识教育和过程监控。 2.2.62.2.6 技术部技术部 （1）组织图纸会审,按照项目总工程师的安排编制项目施工组织设计、施工方案， 参与项目创优策划的编制，并监督、指导其实施； （2）参加质量例会或质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正 或预防措施； （3）具体负责项目技术文件资料的汇总与控制，负责质量标准规范的识别、收集、 保管、发放、并监督使用，负责图纸的接收、保管、发放和回收等工作； （4）参与物资分供方和劳务分包方的考核、质量评价与选择，负责分包方施工方 案的审核，并对分包方进行技术交底； （5）负责填写子分部、分部验收记录、工程竣工报告，并负责编制项目技术总结； （6）负责“四新”技术推广应用工作； （7）参加各项质量验收工作。 2.2.72.2.7 工程部工程部 （1）组织编制本项目的项目策划书 ； （2）按照项目经理的安排及施工图、施工组织设计、施工方案、 项目管理手册 、 项目策划书和项目创优策划等要求负责施工组织及管理，确保施工质量满足 合同约定，满足设计及施工规范要求； （3）在项目经理领导下，参加项目质量管理工作的有关检查、考核和持续改进工 作； XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 10 页，共 58 页 （4）按照项目经理的安排以及施工组织设计的要求负责现场平面布置、临时设施 的建设与验收等具体工作； （5）配合技术部门，参与图纸会审及施工组织设计、施工方案的编制； （6）参与分包方选择，安排分包方进场，组织协调分包方按照设计、合同要求、 施工方案及项目管理制度等施工，并负责组织对分包方进行管理、考核或施加影响； （7）及时与业主、监理等单位进行有关质量信息的联系、沟通； （8）负责分项工程技术交底； （9）负责成品保护的实施； （10）负责工程交付及回访保修服务； （11）及时向项目领导汇报出现的质量问题或事故，并组织或参与具体事宜处理； （12）负责组织落实自检、交接检及专职检工作； （13）参加本工程各项质量验收工作（包括各项创优验收工作） 。 2.2.82.2.8 工长工长（施工员）（施工员） （1）对施工过程控制和工程实体质量负直接责任； （2）认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方） 标准及企业技术标准等文件精神，严格执行公司各项质量管理制度； （3）按照施工组织设计 、主要分项工程施工方案、有关规定、标准、施工图 纸、设计变更及洽商等要求，编写分项工程技术交底，并在交底中明确质量标准与要 求； （4）严格执行各项质量检查、评定及验收制度，参加施工过程的隐预检及各项质 量检查评定，组织自检、交接检等工作； （5）参加成品保护措施的制定，并组织实施； （6）参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务； （7）认真填写项目施工日志，做好相关记录，负责相关工程资料的编制、收集与 整理； （8）推行全面质量管理在建筑施工中的应用，坚持以“预防为主” ，及时消除质 量问题或事故隐患，强调人在质量管理中的作用，要求操作者人人为提高质量而努力， 制定提高工艺水平的具体措施，不断提高施工质量； XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 11 页，共 58 页 （9）负责对分包方进行质量管理、考核，并施加影响； （10）发现工程质量问题或事故及时报告，参加质量问题或事故的调查分析，并 安排落实整改，及时反馈报验。 2.2.92.2.9 测量员测量员 （1）会同方案工程师共同编写施工测量方案，并实施经项目总工程师审批的施工 测量方案； （2）做好仪器的保养、维修及定期检测，保证其精确度； （3）熟悉施工图纸、设计变更及工程洽商等设计要求，保证工程定位、基础放线、 结构 500mm 标高控制线、墙柱轴线、门窗洞口位置线、建筑 1000mm 标高控制线、建 筑物全高及垂直度偏差等测量放线，并做好施工测量记录； （4）配合其他相关单位和部门对测量放线进行复测，发现问题及时纠正； （5）施工测量放线验收通过后，向下一道工序的班组进行交底，并办理交接检查记 录。 2.2.102.2.10 资料员资料员 （1）认真执行国家、行业、地方及公司颁布的质量标准、规范和规程，严格执行 建筑工程资料管理规程或有关规定的要求，认真做好资料的收集、整理、立卷和 归档工作； （2）负责对项目各相关人员就资料编制、收集、整理等内容和要求进行指导； （3）负责及时收集施工资料，并对资料的完整性、正确性进行复核，及时建立资 料目录； （4）定期对分包单位施工过程中的资料管理情况进行检查、指导； （5）负责竣工资料和竣工档案的整理，对技术资料及档案的真实性、准确性与完 整性负责； （6）负责施工图纸、设计变更及工程洽商等技术文件的收发。 2.2.112.2.11 试验员试验员 （1）按照项目试验方案对工程进行现场试验取样，配合监理做好见证取样试 验工作； （2）做好各种进场物资的试验取样工作； XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 12 页，共 58 页 （3）对标养室的设备进行保养、维修及定期检测，保证混凝土、砂浆试块制做的 质量，并做好标养记录； （4）管理好留置在施工现场的拆模同条件试块和用于实体检测的同条件试块，以 防破损或丢失，并根据有关要求及时送检； （5）做好各项试验记录及试验报告的收集整理和传递，并保证其准确、真实、完 整与及时。 2.2.122.2.12 材料员材料员 （1）认真贯彻执行国家、行业、地方政府有关物资管理的法规、政策及公司的各 项规章制度； （2）负责项目物资的全面管理工作，根据物资计划及施工情况，组织物资的采购 及顺序进场，并按有关要求严格验收、检测、计量，做到堆放有序、码放整齐，标识 无误，记录准确； （3）负责监督管理现场物资的使用情况，需要复试的物资应在复试合格后发放， 对浪费、损坏物资的行为进行制止； （4）做好相关记录，负责相关工程资料的收集、整理与移交。 三、三、质量管理实施质量管理实施 项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的 系统控制过程，也是一个从原材料的质量控制开始，直到完成全部工程质量检验为止 的全过程的系统控制过程(见下图)。 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 13 页，共 58 页 3.13.1 施工质量管理环境控制施工质量管理环境控制 施工质量管理环境主要是指：质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好状 态；系统的组织机构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和 明确；质量责任制是否明确与落实。质量工程师应做好承包单位施工质量管理环境的 检查，并督促其落实，这是保证作业效果的重要前提。 工程质量控制 3.23.2 施工过程质量控制施工过程质量控制 施工过程中应严格按照规范、操作规程施工，严格按照贯标程序进行操作，加强 自检、交接检、专职检和工序前后交接工作的力度。 施工过程中要对以下施工质量进行严格控制： （1）施工测量控制； （2）大模板制作安装控制； （3）墙体、柱、顶板、梁模板安装标高控制； 原材料 质量控制 施工及安装过程 质量控制 成品质量控制 整个项目质量控制 设备质量 安装工程质量 建筑工程质量 工序质量控制 分项工程质量控制 分部工程质量控制 项目质量控制 单位工程 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 14 页，共 58 页 （4）钢筋连接、搭接和锚固长度控制； （5）大体积混凝土施工控制； （6）墙体、柱、顶板、梁混凝土浇筑标高控制； （7）刚性、柔性防水施工控制； （8）门窗洞口尺寸控制； （9）给排水管道安装控制； （10）强弱电安装控制； （11）通风空调安装控制； （12）电梯安装控制。 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 15 页，共 58 页 3.33.3 质量控制程序质量控制程序 施工方案审批 材料进场、出厂合格证 进场人员资格证 施工准备 质量控制 学习规范和规程 熟悉图纸和资料 熟悉施工现场 查上道工序、补救措施 测 量 定 位 技术交底 质量控制 施工图交底 施工方案交底 中间检查 自 检 隐蔽检查 施工过程 质量控制 监理工程师检 验 办理隐蔽签证 办理工序交接 材质合格证 自检记录 专检记录 质量评定 严格执行验评标准 不合格返工处理 施工记录 检验记录 质量评定记录 资料整理 其他质量记录 现场清理 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 16 页，共 58 页 3.43.4 质量验收程序质量验收程序 3.53.5 质量检查的仪器设备质量检查的仪器设备 质检仪器设备表 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注 l 万能试验机 WE600 台 1 试验设备 2 压力试验机 KN2000 台 l 试验设备 3 标淮砂石筛套 4 试验设备 4 水泥软练实验设备套 2 5 水泥雷氏沸箱 FZ31 台 2 6 雷氏夹测定仪台 2 7 混凝土取芯仪套 1 8 混凝土坍落度筒 100*200*300mm3 只 4 9 混凝土抗压试模 150*150*150mm3 组 8 10 混凝土抗渗试模组 专业班组自检 分包复检 总包专检、巡检 报监理工程师审核 合格 不合格 整改 下道工序 政府质量监督站 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 17 页，共 58 页 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注 11 水泥试模 40*40*160mm3 组 8 12 砂浆试模 70.7*70.7*70.7mm3 组 8 13 灰土试模 50*50mm3 100*100mm3 组 5 14 水泥快速养护箱台 4 15 标准养护室套 2 16 电热干燥箱 2021A 台 6 17 砂浆稠度仪 SC145 台 2 19 砂、石子压碎值仪各二套 2 20 石灰剂量测定仪台 2 21 全断面沉降观测仪 GL1 台 2 22 台称 10kg、50kg、100k g 台 1 23 石灰土剂量仪 SB*1 台 2 24 路面构造深度仪台 2 25 路面回弹弯沉测定仪36 米台 2 27 超声波探测仪 USL-32 台 3 28 磁粉探伤仪 DCT-E 台 4 29 冲击试验机 JB30B 台 2 试验设备 30 电子拉力机 DCS-10T 台 2 试验设备 31 涂膜测厚仪台 2 32 水准仪 WILDN3 台 2 33 激光铅直仪台 2 34 经纬仪 LeicaT2 台 2 35 全站仪 Leica 台 1 36 测温仪300 度只 2 37 温度计100 度只 8 38 靠尺把 10 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 18 页，共 58 页 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注 39 钢卷尺 30m 把 10 40 静压仪台 2 3.63.6 土建施工质量控制土建施工质量控制 3.6.13.6.1 设置质量控制点设置质量控制点 质量控制点是指为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱 环节。设置质量控制点是保证达到质量目标的必要前提，质量工程师在拟定质量控制 工作计划时，应予以详细考虑，并以制度来保证落实。对于质量控制点，一般要事先 分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。 （见表 3.4.1） 3.6.23.6.2 质量控制点监控质量控制点监控 在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，表中详 细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等，经项目总工程师审核 批准后，实施质量预控。 应当选择那些对保证质量难度大、影响大或者发生质量问题时危害大的对象作为 质量控制点。 施工过程中关键工序或环节以及隐蔽工程，例如钢筋混凝土结构中的钢筋架立； 施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水施工； 对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例 如钢筋质量、模板的支撑与固定等； 采用新技术、新工艺、新材料、新设备的部位或环节； 施工上无足够把握、施工条件困难、技术难度大的工序或环节，例如超高支模， 斜屋面模板的放样、制作与安装等； 显然，是否设置为质量控制点，主要视其对质量特性影响的大小、危害程度以及 其质量保证的难度大小而定。 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 19 页，共 58 页 表 3.4.1 质量控制点设置表 分 项 工 程质 量 控 制 点 工程测量定位标准轴线桩（点） 、水平桩、龙门板、定位轴线、标高 地基、基础 （含设备基础） 基坑（槽）尺寸、标高、土质、地基承载力，基础垫层标 高，基础位置、尺寸、标高，预留洞孔、预埋件的位置、 规格、数量， 基础标高、基底放线 砌 体 砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、预留洞孔、预埋件位置、 数量、砌块排列、构造柱、过梁及墙拉筋 模 板 位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置， 模板强度及其支撑稳定性、模板清理 钢筋混凝土 水泥品种、强度等级、砂石质量，混凝土配合比，外加剂 比例，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢 筋焊接、机械连接及钢筋定位，预留洞、孔及预埋件规格、 数量、尺寸、位置 焊 接焊接条件、焊接工艺 3.6.33.6.3 重点工序过程控制重点工序过程控制 （1 1）结构施工过程控制）结构施工过程控制 1 1）钢筋工程钢筋工程 1 钢筋原材料 钢筋进场时对原材料的材质证明、合格证、复试报告严格把关，其验收质量控制 流程详见下图： XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 20 页，共 58 页 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 21 页，共 58 页 钢筋原材验收质量控制流程 2 钢筋加工 钢筋在加工前应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清理干净。为保 证钢筋加工形状、尺寸准确，将制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸并加强过程中 检查，如梯子筋的加工可参见下图： 挡 板 角铁分档 间距 钢板平 台 角铁基 准线 梯子 筋 梯子筋模 具 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 22 页，共 58 页 梯子筋加工图 3 钢筋绑扎质量控制流程见下图 钢筋绑扎质量控制流程 梯子筋过 程检查 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 23 页，共 58 页 钢筋绑扎的重点应保证钢筋位置及保护层符合设计要求。钢筋位置可采用各种定 位筋控制，保护层可采用成品垫块来保证。如墙体钢筋的控制可参见下图： XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 24 页，共 58 页 上口设置 梯子筋 成品保护 层垫块 双 F 卡代 替拉钩 控制钢筋 位置并支撑模 板 下口设置钢 筋顶撑 2)2)模板工程模板工程 施工前依据新浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算，确 定模板体系、措施和施工方案。模板设计中必须要有模板体系的计算。除整体的配模 要求外，对于本工程，模板设计的重点应放在阴阳角接口、楼层间过渡节点、底部节 点，门窗洞口、电梯井筒等一些特殊部位的模板设计上，以保证洞口方正，尺寸准确、 层间过渡自然。模板设计中还应注意各种接缝的处理，做到不变形，不跑位，不涨模， 不漏浆。对于墙柱模板在配模过程中还应注意穿墙螺栓的布置，应与模板背楞的刚度 相配合，特别注意其与上、下口及门窗洞口处间距不宜过大，避免胀模及漏浆的现象。 1 模板工程质量控制流程 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 25 页，共 58 页 模板工程质量控制流程 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 26 页，共 58 页 2 模板工程质量通病控制 2.1 烂根的处理： 浇筑混凝土时在墙两侧、柱四周的根部浇筑一个宽 50mm、高 30mm 的砼小台，待混 凝土达到 1.2Mpa 后，将根部混凝土小台用云石机切除，保证模板支设处混凝土的平整， 避免漏浆，同时在浇筑混凝土前，先在底部均匀浇筑适量厚度与墙体混凝土成分相同 的水泥砂浆，以免底部出现蜂窝现象。 墙体两侧浇 筑 30mm 高小台， 达到强度后用切 割机切除，保证 支模处砼平整 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 27 页，共 58 页 竖向梯子筋顶模棍控 制模板位置 墙体烂根防治措施图 2.2 止涨模、偏位的措施 模板设计强度控制；背 楞加密；模板支设前放好定位线、 控制轴线；墙模安装就位前采取 定位措施，如采用梯子筋控制模 板支设位置。如右图： 2.3 防渗漏措施 模板体系刚度和强度设计、节点细部设计、混凝土振捣力度等因素将是混凝土渗 漏问题的主导因素。为了从多方面消除混凝土渗漏问题，在模板体系设计上选择刚度 强度可靠的钢框胶木模板体系，在模板拼缝处采用玻璃胶粘合禅缝和自粘条挤压安装 拼缝的方法；装饰圆槽、分格条、杯口直接安装在模板上与模板整体安装拆除；洞口 和阴阳角模板整体制作，安装拼缝严禁放在角部，在混凝土浇筑前采用模内灌水的方 法检查模板体系的渗漏处，及时进行修正。 2.4 柱接头处漏浆 在第一次浇筑成形的混凝土柱上端预留的凹槽内，粘贴海绵条加厚，来保证不漏 浆；加设梁柱接头钢制异型模板。 3)3)混凝土工程混凝土工程 1 浇筑混凝土的准备 现场制作足够组数的混凝土试块。所有同条件试块必须在下料口制作，在施工现 场养护，保证条件与实际混凝土条件相同，操作面附近必须准备有振动台、模具等有 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 28 页，共 58 页 关器具。 同条件试块取样及养护图 2 混凝土浇筑 混凝土浇筑过程质量控制流程详见下图： 制作同条件试 块在浇筑地点取样 试块装在 钢筋笼同条件 养护 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 29 页，共 58 页 做到按规程、方案和技术交底规定的要求操作,采用测杆检查分层厚度。如 50cm 一层，测杆每隔 50cm 刷红蓝标志线，测量时直立在混凝土上表面上，以外露测杆的长 度来检验分层厚度，并配备检查、浇筑用照明灯具，分层厚度应满足规范要求。为了 保证柱子的分层浇筑厚度，可计算出各柱子的分层混凝土用量，并根据此量定制相应 规格的小灰斗，用以控制每层的浇筑的混凝土量。 浇筑混凝土的过程中派专人看护模板，发现模板变形、位移时立即停止浇筑，并 在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。 在混凝土终凝前，必须用铁抹子修整压平，再覆盖养护。 3 混凝土表面色差 清水混凝土对成形后的混凝土表面观感要求极为严格，要求五米目测不能有明显 的色差。混凝土组成材料、配合比是否使用、模板表面光洁度、模板脱膜剂选用是否 合理、振捣时发生的过振和欠振现象、坍落度控制情况以及成品保护问题都是产生色 差的原因。消除表面色差的方法是确定合理的振捣工艺、精心选择混凝土材料、优化 配合比、确定可靠的模板体系材料、加强成品保护、强化过程控制。效果图如下： XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 30 页，共 58 页 4 注意事项 重点对混凝土坍落度、和易性及组成混凝土的原材料进行检查，保证始终使用 同一种水泥、砂、石，使清水混凝土色泽一致，混凝土工程抽查混凝土配合比、计量、 实测含水率、搅拌工艺和坍落度； 重点对商品混凝土的出厂时间、开始浇筑时间及浇筑完毕时间进行检查,保证不 超过混凝土的初凝时间，同一施工段的混凝土应连续浇筑； 检查混凝土的分层厚度、浇筑方法、楼板表面砼的抹压遍数、施工缝的留置方 法、位置及处理措施是否满足设计要求和施工规范的要求； 浇筑过程中重点检查浇筑顺序与分层浇筑高度及振动棒的插入深度（严格控制 拔棒时间和速度，使混凝土内部气泡溢出，保证混凝土含气量控制在 6%以内） ，以及施 缝留置位置，从而更有效地保证混凝土的内在质量； 混凝土养护，标准养护试块、实体检测的同条件试块、临界强度同条件试块的 留置及养护，针对不同时期分别采取相应的养护措施及控制养护时间。 4)4)大体积混凝土过程控制大体积混凝土过程控制 结构截面尺寸超过 1m 即属于大体积混凝土。混凝土的运输保护是大体积混凝土 施工质量控制的前提条件，冬季施工时混凝土运输应注意加盖保温，以保证混凝土的 出机温度，混凝土搅拌出罐温度要不低于 10。夏季施工时混凝土运输车及泵管应采 取防晒措施。 按施工方案控制混凝土分层浇筑厚度，以加快热量的散发，并使温度均匀分布， 同时也便于振捣密实，以提高弹性模量，避免因水化热过大造成温度裂缝。 在大体积混凝土施工中，接缝时间往往超过规定时间，可以采取待先浇筑的混 凝土终凝前（4-6h）再振捣一次，然后浇筑后续混凝土，这种方法必须先试验，找出 规律后方可实际应用，避免在不该留置施工缝的位置出现冷缝和施工缝。 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 31 页，共 58 页 加强早期养护，提高抗拉强度。基础底板采用覆盖养护法（即当抹压完最后一 遍，混凝土表面及时用黑塑料布覆盖，并铺设保温被，既防止表面水分蒸发引起开裂 又能吸收热能，提高或保持混凝土表面温度） 。 适当延长养护时间，混凝土内外温差控制在 20以内，加强养护过程中的测温 工作，测温采用电子测温和人工测温相结合，连续 14 天，发现温差过大，及时采取覆 盖保温等有效措施，使混凝土缓慢降温，以有效降低约束力，提高结构抗拉强度，防 止裂缝出现。 5)5)砌筑工程过程控制砌筑工程过程控制 重点对砂浆的拌制、配合比及计量情况，试块的成型、留置及养护进行检查； 检查砌筑材料浇水后水的渗入深度，楼地面找平，组砌方法，施工缝留置位置； 预埋或后植钢筋数量、间距、规格以及钢筋与结构的连接形式； 皮数杆的位置及标注，灰缝的平直、厚度及砂浆饱满度； 纵横墙交接及转角处留槎形式； 圈梁、构造柱钢筋的位置、数量、规格以及与钢筋砼结构连接形式。 6)6)地下防水工程地下防水工程 重点检查刚性防水,施工缝的留置位置、方法、数量, 施工缝的清理情况, 检查 在上层浇筑砼前是否先在施工缝处铺一层同配比减石子混凝土，检查预埋件密集处、 管道设置处的砼振捣及防碰撞措施； 检查柔性防水基层表面清理、表面干燥度及表面平整度，空鼓情况； 重点检查卷材铺贴顺序、搭接宽度、粘结封口情况、附加层铺贴的宽度及粘贴 方法； 成品保护措施检查； 出室外地坪的柔性防水在外墙收头处的节点做法。 （2 2）装饰装修工程过程控制）装饰装修工程过程控制 1 深化完善节点设计 装饰工程施工过程中，在责任工程师的组织领导下，安排专业技术人员，对各部 XXX 工程质量策划 2011 年 3 月 XXXXX 有限公司 第 32 页，共 58 页 位节点进行深化设计，完善图纸中不够详尽或未考虑周全的地方。 2 组织专业施工队伍 装饰施工全部采用责任工程师领导下的专业班组的劳动组织形式。 施工过程中，保持人员稳定，并针对工程实际内容和要求，结合现场情况定期与 不定期地对施工员进行业务和思想教育。 3 选择优良品质、绿色环保材料 装饰选材充分征求业主、设计的意见，并特别提出环保要求。 重要部位和大面积使用的材料，经过业主、设计、监理、施工等共同进行评审确 定，并做见证封样；进场时严格按封样验收。材料进场必须按照国家和当地有关规定 进行检验，有复试或实验要求的必须进行复试或实验；所有材料的证件手续必须齐全， 且随货同时到场。 4 加强细部做法处理 细部是体现工艺水平和施工质量最充分的地方，也是最易忽视和出现质量问题的 地方，因此对装饰工程的边、角、口等要给予高度重视。 对细部做法中边、角、口等如何处理，采用何种工艺，互相如何衔接交圈，以及 要求达到的质量标准等，在技术交底中都应给予详细说明。 细部做法处理的好坏，是深化完善节点设计从方案、图纸到在实际成品的重要体 现。 5 协调各方配合关系 本工程涉及专业分项多，又都各有其专业的特殊要求，尤其在装饰施工阶段将集 中施工作业，因此作为总包要统筹安排，统一指挥，搞好专业之间的协调配合，合理 安排流水或交叉作业。 在时间上，必须使用统一确定的参照系，这里体