医院市场人员考核方案(普通业务员).docx

111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。医院市场部考核方案一、 职级：普通业务员 基本工资：800元二、 业绩要求1、 每人每月总业绩不少于2万元，或者季度业绩不得少于5万元。2、 每人每月发放杂志不少于500册3、 每人每月组织义诊普查不少于1场，协助参与本组义诊不少于3场。4、 每人每月签订新体检单位或者新协议单位不得少于5家。5、 每人每月发卡不少于500张，通过卡回院病人不少于3人次。三、 业绩核算医院每月定期对营销人员业绩进行核查，情况属实者按照以下方案计算绩效奖励。1、 个人绩效奖励：A、 个人独立完成的业务消费按4%计提绩效奖励。B、 协议医生介绍病人到院消费，按照总金额的10%计提终端代理人奖金其他行业或者渠道介绍病人到院消费，按照5%计提终端代理人奖金，4%计提为对应业务员绩效奖励。C、 联系团队体检的提成方案：序号体检结算折扣对应提成比例（%）1无折扣3529.9-9.5折3039.4-9.0折2548.9-8.5折2458.4-8.0折2167.9-7.5折1777.4-7.0折1386.9-6.5折1096.4-6.0折8106折以下5后续消费（含免费体检卡）产生的消费，按照6%计提个人绩效奖励2、 团队奖励：A、 全组销售业绩每月达到15万，给予团队每人100元奖励B、 个人销售业绩达到10万，给予300元奖励，个人销售业绩达到15万，给予800元奖励C、 普查活动按照消费金额的8%作为团队奖金（计提分配形式另行安排，参照个人能力）。）普查义诊回院病人就诊以两种形式界定：A、现场义诊来院；B、病人到院后说明是义诊来院病人，并在导医台出示凭证或指出义诊医生）。3、 奖励及提拔制度（1）、当月核算，未完成下达任务的80%，扣薪100元。（2）、当月核算，未完成下达任务的60%，扣薪200元。（3）、当月核算，连续两个月未完成下达任务的60%，建议离职。（4）、当月核算，完成下达任务的100%，另加薪资100元。（5）、当月核算，完成下达任务的120%，另加薪资200元。（6）、连续3个月完成任务120%的可申请上升一个级别，享受上升级别基本工资及提成方案。（7）、上升到某一级别后，若联系两个月未完成下达任务的60%，建议降级，享受降到级别基本工资及提成方案。四、 其他考核1、 严禁在医院内发放优惠卡，一经发现，该卡所产生的消费不算业绩，并扣发当月全部奖金。2、 严禁在院内私自改号换卡，一经发现，该卡所产生的消费不算业绩，并扣发当月全部奖金。3、 严禁在院内违规乱拉病人，谎报业绩，一经发现，该卡所产生的消费不算业绩，并扣发当月全部奖金。4、 严禁浪费或随意丢弃我院的宣传、促销资料和各种卡片，一经发现按每张50元进行扣款，且限制其下一个月的资料卡片领用数量。5、 经查营销人员私自将业务转到其他医院或者医疗机构并危害公司利益的，扣发当月所有收入，清洁严重者，立即解聘。五、 此方案适用于2009年3月至2009年5月的营销人员个人业绩奖金核算。六、 此方案要求对外严格保密，如有泄露，扣发当月及下月两个月的底薪和业绩奖金。七、 此考核方案为聘用合同重要组成部分，每季度根据本人职级变化和市场发展状况，医院可做相应的调整，相关人员签字视